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某地下停车场的施工组织设计.doc
某地下停车场的施工组织设计
【摘 要】一、设计原始资料:1、《建筑法》、《工程建设质量管理条例》、《工程建设标准强制性条文》以及国家、省市颁发的有关工程建设法律法规;2、建筑施工图、结构施工图、水电安装施工图及所需标准图集;3、完整的地质勘探报告。二、设计基本内容:1、工程概况;2、施工方案;3、施工质量管理体系;4、施工安全措施;5、现场文明施工措施。
一、工程概况
本工程总建筑面积为18631.8m2,其中1号地下车库建筑面积7847.6m2,停车位189个,为Ⅱ类车库;2号地下车库建筑面积5316.6m2,停车位117个,为Ⅲ类车库;3号地下车库建筑面积5467.6m2,停车位117个,为Ⅲ类车库。地下1层,建筑高度4.2米,剪力墙结构。
该工程民用建筑设计等级为三级,设计合理使用年限50年。建筑耐火等级均为一级。屋面防水等级:Ⅱ级,配电室为Ⅰ级。本工程结构形式为框架结构,基础采用筏板基础,抗震设防裂度为6度。
二、施工方案
本工程三个车库均为地下建筑,基础开挖时采用明挖方式,挖掘机开挖,自卸车装运,用于回填土方堆于施工区附近的临时堆土场,多余土方远运弃置。
基础及底板钢筋均采用机械连接或焊接,所有框架柱纵向钢筋一律为机械连接或等强对接连接。基础及柱、墙身、顶板模板均采用竹胶板,内侧采用满堂红碗扣式脚手架作为支撑,混凝土采用商品混凝土,混凝土泵车输送到指定位置浇筑,插入式震捣棒震捣密实。
施工工期180天,三个地下停车场同时施工,安排三个施工队同时作业。各个地下停车场内分两段进行流水作业。
三、施工质量管理体系
在施工过程中,以设计文件及现行规范标准为依据,通过对质量要素和质量程序的控制,切实落实质量责任制,项目经理部经理应为质量第一责任人;项目部总工程师要对质量总负责,管生产的施工负责人必须管质量;项目部设安质部,并设专职质量检查工程师,作业班组设兼职质量检查员,做到分工明确,责任到人。对各道工序从“人、机、料、法、环”诸方面加以控制,确保工程质量。
1、质量管理组织机构
本工程按项目法管理模式组织施工,实行项目经理负责制。为实现质量目标,成立以项目经理、总工为质量领导小组,配备专职质量检查工程师,负责对分项、分部及单位工程的检查,把质量目标落到实处。加强质量管理,建立健全质量管理体系和保证体系,配备精干质检人员,确保工程质量。
2、质量保证体系
根据本工程特点,建立本工程质量管理保证体系,本质量管理保证体系建立的原则为:紧紧围绕质量目标,制定切实可行的质量创优规划,坚持“以人为本”的观点,通过政治思想工作,相应组织、技术保证措施和及时准确的质量管理信息系统,实现项目施工整个过程的质量控制。
四、施工安全措施
1、建立健全各级各部门的安全生产责任制,责任落实到人,各项经济承包及分包合同均有明确的安全指标和奖罚办法。
2、在编制施工组织设计,制定施工方案和下达施工计划时,必须同时制定和下达施工安全技术措施。无安全措施技术交底,不得施工。
3、生产工人应掌握本工种操作技能,熟悉安全技术操作规程,经考试合格,持证上岗,认真建立“职工安全教育记录卡”,及时做好记录。
4、进入施工现场必须戴安全帽,每天有佩带袖章的安全员值班。现场设有安全生产管理制度牌、防火须知牌、安全无重大事故计数牌、安全责任区划分牌。在主要施工部位、作业点、危险区、都必须挂有安全警示牌。
5、安全防护用品、钢管、扣件、螺栓、电力线等材料的质量必须符合规范规定的要求。
6、中小型施工机具均必须专人使用,专人保养,并挂安全操作牌。
7、夜间施工配备足够的照明,电力线必须由电工人员架设及管理,并按规定设红灯警示。
8、基础开挖前要对地下管线及障碍物进行调查,有地下管线的地段,改机械开挖为人工开挖,挖出的管线必须进行保护。
9、各种大型施工机械,使用前要认真检查,确认良好,并经试运转正常后,方可使用。
10、参加施工的驻地管理人员一律持证上岗。佩证内容有姓名、职务和本人像片,安全员的配证为红色以示醒目。
11、建立定期和不定期的现场安全检查制度。
五、现场文明施工措施
1、建立文明施工管理组织,制定文明施工管理制度,对施工人员进行文明施工教育,建立健全岗位责任制,签订文明施工责任书,把文明施工责任落到实处,提高全体施工人员文明施工自觉性,增强文明施工意识,树立企业文明施工形象。各级负责人及工作人员一律挂胸卡上岗。
2、按照经监理工程师批准的施工组织设计平面布置图,认真搞好施工现场规划,做到布局合理,井然有序,满足消防、施工、环保及当地政府的有关法规的要求。施工平面布置经监理工程师批准后实
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