数学教案-长短、高矮.doc

  1. 1、本文档共74页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
数学教案-长短、高矮

数学教案-长短、高矮 概念课:长短 高矮 ? 教学目标 1.通过学生观察,初步感知物体有长有短,通过学生操作学会比较物体长短的方法;知道长和短是比出来的。通过小组活动探讨对比高矮的不同办法。 2.培养学生操作能力、观察能力和语言表达能力。 3.在小组活动中让学生感受数学在生活中的应用,使学生体会到用数学的乐趣。 教具、学具准备 1.15袋不同的物品。 2.两枝不同颜色不同长度的铅笔。 3.教学所用的实物图。 教学设计 一、教学长短 1.引导学生观察。 师谈话:今天,老师为每个小组准备了一个精美的纸袋,你们想知道里面装的是什么东西吗? [设计一个悬念,让学生一上课就把注意力集中在纸袋上,吸引学生参与学习活动。] 请组长将纸袋中的东西倒出来。大家看一看,都有什么? [组长带领大家参加活动,促进小组合作交流。] 2.交流、汇报。 a.请各组说一说:你们的纸袋里有什么? 学生可能说出:两枝铅笔,一枝绿色、一枝花色;两把尺子,一把是蓝色,一把红色,三根彩带,一根是粉色,一根是紫色,一根是白色。 b.要求学生把同样的东西放在一起。 引导提问:还发现了什么? 引导学生发现:物体有长有短。 3.探究比较长短的方法。 a.请学生说一说:怎样知道哪个物体长些,哪个物体短些? b.小组合作探究比长短的方法。 c.小组汇报。学生可能说出: 看出来的。 把它们平放在桌子上,一头对齐,或竖着放在桌面上,比出物体的长短。 两头都不对齐,如图: 也能比出物体的长短。 d.揭示比较的一般方法。 教师强调:我们不管把铅笔竖着放在桌子上或手上、把尺子平放在桌子上,或者把彩带拉直平放在桌子上比长短,有一个共同的特点:就是把要比的几个物体的一端对齐。也就是说,比较长短时,一般把要比的几个物体的一端对齐。 e.出示铅笔图,引导学生说出谁比谁长、谁比谁短。 4.反馈练习。 a.比长短游戏 让学生可自由结合,自己选择的长短的“对象”告诉学生:你们想比什么就比什么,愿意比什么就比什么。 交流汇报。让学生说一说比较哪些物体的长短和比的结果。 b.出示教科书第12页第6题。教师谈话:你看蛇和鳄鱼也在为谁长谁短争执起来。请小朋友来做裁判,好吗? 学生观察并交流。 [实物图中的蛇是特制的,学生说出自己的判断后,我就将蛇卷曲的部分拉直,结果和学生说的一样,直观生动,提高了学生的学习兴趣。] 根据学生的正确判断,及时表扬:你们真聪明,没有被卷曲的迷惑。 二、教学高矮 1.设置情境,引入课题。 在黑板上方贴一朵红花,下方贴一朵红花。 问:谁愿意将黑板上的红花摘下来? 请一名学生上台摘红花。 学生拿到了下方贴的一朵红花。怎么着,也拿不到黑板上方贴的红花。 这时,教师轻松地将红花拿下来。 [此处,设置摘红花的情景引入“高矮”教学内容,自然有趣。] 问:程老师为什么能拿到这朵红花? 生:因为老师个子比这个小朋友高。 师:这位小朋友为什么没能拿到这朵红花呢? 生:因为小朋友个子矮。 指出:下面我们共同研究比高矮。 2.探究比高矮的方法。 a.引入研究内容。 师:谁愿意和这位小朋友比一比高矮。 师:大家能看出谁高谁矮吗? 生:不容易看出来。 [让学生自己发现问题,并找出解决问题的方法,培养学生自主探索的信心。] b .请各组同学讨论比高矮的方法。 c.小组汇报、交流。 得出结论: 脚跟并拢,站直,背靠背,就能比出来了。 还可以靠墙作记号,比一比谁高。 3.反馈练习。 a.排队游戏。 师:请第三小组同学从1报数……请这七位小朋友上台按高低排成一排。 [排队游戏让学生的学习活动达到了一个高潮。学生把一些细小环节考虑在内,想出不同的方法让7位同学排成一排。] 数学教案-长短、高 酒店年度工作计划范文汇总--年度工作计划 酒店年度工作计划范文汇总 酒店年度工作计划范文一 2016年是酒店争创预备四星级旅游饭店和实现经济腾飞的关键之年。因此进一步提高员工素质,提高服务技能是当前夯实内力的迫切需求。根据酒店董事会关于加大员工培训工作力度的指示精神,结合本酒店实际,我拟在2016年度以培养“一专多能的员工”活动为契机,进一步推进员工培训工作的深度,努力做好2016年的全员培训工作。 一、指导思想 以饭店经济工作为中心,将培养“一专多能的员工”的主题贯穿其中,认真学习深刻领会当今培训工作的重要性,带动员工整体素质的全面提高。 二、酒店的现状 当前酒店员工服务技能及服务意识与我店四星级目标的标准还有很大的差距,主要体现在员工礼节礼貌不到位,对客服务意识不强,员工业务不熟等方面。 三、当前的目标和任务 2016年度的员工培训以酒店发展和岗位需求为目标,切实

文档评论(0)

mcplj198370007 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档