人力资源(本)网上作业1摘要.docx

题号:1??题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）??本题分数:5内容:安静、稳重、沉着，善于忍耐，但沉默寡言，情绪不宜外露，反应较慢，不够灵活，属于哪类气质类型特征：（）A、多血质B、粘液质C、胆汁质D、抑郁质标准答案:B学员答案:B本题得分:5题号:2??题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）??本题分数:5内容:高级管理人员的招募最适合采用以下什么渠道：（）A、就业服务机构B、广播C、招聘洽谈会D、猎头公司标准答案:D学员答案:D本题得分:5题号:3??题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）??本题分数:5内容:员工根据自己的意愿在企业提供的福利领域决定每种福利的多少，但是总福利水平不变，一种福利的减少意味着员工有权选择更多的其他福利，属于那种福利计划实施方式：（）A、附加福利计划B、混合匹配的福利模式C、核心福利项目计划D、标准福利计划标准答案:B学员答案:B本题得分:5题号:4??题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）??本题分数:5内容:工资就是劳动供给和拉动需求两者均衡时的价格。这是以下哪种薪酬管理理论：（）A、生存工资理论B、工资基金论C、边际生产力论D、工资市场决定论E、利益分享论标准答案:D学员答案:D本题得分:5题号:5??题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）??本题分数:5内容:人力资源管理部门参与战略实施，不参与战略形成，这种关系属于：（）A、行政关系B、单向关系C、双向关系D、一体化关系标准答案:B学员答案:B本题得分:5题号:6??题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）??本题分数:5内容:喜欢和人在一起的工作，基于组织或经济收益，去影响说服人们或从事任务的执行、领导或管理，属于那种职业性向：（）A、传统型B、艺术型C、企业型D、实际型E、社交型标准答案:C学员答案:C本题得分:5题号:7??题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）??本题分数:5内容:外部聘请培训教师的优点包括：（）A、选择范围大，可以获取高质量的培训师资B、对培训对象具有较大吸引力C、可带来许多全新的理念D、培训相对容易控制E、成本较低标准答案:ABC学员答案:ABC本题得分:5题号:8??题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）??本题分数:5内容:以提高员工效率、适人适位为目标的人力资源使用和调整规划，主要包括下列相关政策与措施：（）A、岗位轮换制度B、岗位责任制度与资格制度C、企业内部员工流动制度D、沟通与反馈机制标准答案:ABC学员答案:ABC本题得分:5题号:9??题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）??本题分数:5内容:跨国企业外派员工薪酬福利方案的组成部分包括：（）A、基本工资B、驻外补贴C、教育津贴D、安家补贴E、福利标准答案:ABCDE学员答案:ABCDE本题得分:5题号:10??题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）??本题分数:5内容:人力资源需求预测的决定因素包括：（）A、企业发展目标B、企业内部人力资源流动C、企业经营计划D、企业现有员工位置空缺标准答案:ACD学员答案:ACD本题得分:5题号:11??题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）??本题分数:5内容:新员工入职培训的内容包括哪些方面：（）A、企业文化培训B、规章制度培训C、熟悉企业环境D、岗位知识技能标准答案:ABCD学员答案:ABCD本题得分:5题号:12??题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）??本题分数:5内容:企业绩效反馈与沟通的主要形式有：（）A、定期书面报告B、定期面谈C、会议沟通D、走动式管理E、非正式的会议标准答案:ABCDE学员答案:ABCDE本题得分:5题号:13??题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）??本题分数:5内容:企业战略是在预测和把握环境变化的基础上，企业为求得长期生存和发展所制订的全局性、长远性谋划与对策，可以分为以下层次：（）A、公司战略B、竞争战略C、职能战略D、使命愿景标准答案:ABC学员答案:ABC本题得分:5题号:14??题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）??本题分数:5内容:按照培训目的来划分，培训有哪些形式：（）A、过渡性教育培训B、转岗培训C、提高业务能力培训D、专业人才培训E、晋升培训标准答案:ABCDE学员答案:ABCDE本题得分:5题号:15??题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中