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浅析建设工程项目全生命周期造价管理 　　摘要：随着我国国民经济的持续高速增长，工程建设项目的规模日趋壮大。工程项目的质量和全面管理对经济的健康发展起到了越来越深刻的影响。目前我国在建设行业内的造价管理方式采用的是全过程工程造价管理，这种方式在多年的实施中已经显得不适应。全生命周期工程造价管理方式逐渐被更多的人重视。本文通过分析全生命周期造价管理的优越性，提出了推行全生命周期造价管理对策的几点建议。 　　关键词：建设工程；全生命周期；造价管理 　　当前，我国采用的工程造价管理方式是以定额为计价基础。这种全过程工程造价管理方式把重点放在了建设工程的实施阶段。它采用静态模式，强调工程在建设期的成本，没有从大局观出发，长远考虑对工程造价的有效控制。这种方式在当代的工程建设管理中显得决策不科学，严重影响了工程相关项目的正常进展。相比之下，全生命周期造价管理的新方式显示出强大的优越性。 　　一、建设工程项目全生命周期造价管理的优越性 　　（一）全生命周期造价管理概念 　　全生命周期造价管理是一种体现综合协调，追求工程造价最小化的新型方法。它包括建设前期、投入建设期、使用期、翻新维护期、拆除期等涉及工程建设项目的全阶段管理。通过分析和主动控制工程项目全生命周期内的工程造价，实现各阶段造价的合理确定和控制。 　　（二）全生命周期造价管理特点 　　全生命周期造价管理模式，立足于强调工程的总成本最小。它积极运用多种形式的综合集成手段，充分糅合多学科专业知识，注重分析评估工程项目的投资成本和使用效益。全生命周期造价管理方式积极采用数学思维对备选的方式进行决策，通过运用工程经济学等专业手段，力求使全生命周期内的总造价最优化。 　　（三）全生命周期造价管理的优越性分析 　　我国现阶段在行业内使用的全过程造价管理，没有充分考虑项目成本，没有做好主动控制。在建设之初只做关于成本的一次性工程造价，没有将未来的营运维护附加成本考虑在内，后期更是不会出现审计环节，极易造成过度投资和财力物力的大量浪费。而全生命周期造价管理则是从工程建设项目的全生命周期出发，跨越工程项目的时间范围更大，在如此大的时间区间去做造价的综合分析就更显得合理。它有意识的让人们保持自觉的谨慎态度，保持统看全局的大局观，综合考虑项目的整体建造成本和运营维护成本，考虑是否能同时增加工程的经济效益。时刻按照生命周期成本最小化原则，从设计、施工、交付使用、维护等多阶段方案中选择最佳版本，避免了建设全过程的财力物力甚至思维浪费，使项目更体现出科学环保的社会价值。 　　二、全生命周期造价管理方式的对策 　　在全球信息化、网络化技术发展日新月异的今天，改变我国工程造价管理的现状已经显得刻不容缓。我们应该认真汲取国际全生命周期造价管理的优秀经验，搭建本土工程造价管理新平台。推行全生命周期造价管理方式应当从以下几方面来考虑。 　　（一）从思想入手、改变观念 　　全过程工程造价管理的观念在中国工程建设行业根深蒂固。工程造价管理的基础性工作首先是要确保定额的统一性、指令性、综合性和人工费用、料机价格的静态性。但是它忽略了估算、概算、预算、决算之类的系统概念和相互的重要性，出现严重的决算超预算、预算超概算、概算超估算等现象。我们要改变观念，就是首先要牢固树立 “全过程、全方位、动态工程造价管理”的全生命周期造价管理新理念。 　　（二） 规范健全相关管理法规 　　目前国内在造价管理方面虽有制度但并不完善，没有良好的监督和惩处机制，导致出现很多扰乱市场的丑陋现象，比如招投标法在实际执行中经常被误读， 议标、串标现象严重。比如工程负责人在建设项目实施过程中的风险认识不够，导致资金浪费严重等等 　　（三）切实推进工程造价管理人才培养 　　想要成为全生命周期造价管理的专业人才，有必要做到全方面突破。加强土建、经济学科知识储备， 还应培养通晓法律、管理、计算机网络、外语等方面的实用技能。要大力推行注册造价师执业制度，以自身能力的提升为国家工程造价管理事业的新腾飞做出贡献。 　　（四）积极组建历史项目库 　　很多优秀的工程管理机构业绩突出，其中一方面就是这些机构的历史项目库相当完善，项目库内的资料都相当丰富，涉及到工程的方方面面，这确实为工程造价提供了可靠的保证。 　　（五）着重构造工程造价管理信息化、网络化 　　要实现建设工程中各个环节信息的相互沟通、及时互联，可以利用现代先进的电子技术建立起一个共享信息平台，实行动态管理，及时把工程施工进展中发现的问题和在交付使用后业主反映的问题全部反馈给设计部门。同时利用发达的通信技术，在行业内加强企业之间的信息沟通， 提高建设工程的设计、施工总体水平， 以达到整个行业产品成本降低的目的。工程造价管理实现信息化、网络化，同时给社会创造了效