《全面认识成本控制的内涵.docVIP

全面认识成本控制的内涵 摘要：针对成本控制内涵认识不够影响成本控制效力的现实，分析认识存在的问题，指出成本控制的全面内涵及正确认识的关键点。 多依赖于行政手段，没有真正发挥员工的积极性和创造性，没有认识到成本管理文化的塑造是成本控制机制顺利运行的良好基础，抑制了成本控制机制的运行。 五、全面认识成本控制的内涵 全面掌握成本控制的定义。成本控制的定义明确指出在该管理行为发生在生产耗费发生以前和成本控制过程中，企业必须以广义成本控制的观念为 统领，树立成本经营的观念，协调经营管理战略、措施、目标，以达成本相对降低的目的。　　全方位、多方式寻找成本控制的关键因素。成本控制的内容不仅包括产品形成、服务发生过程中的成本管理，还包括对成本费用分类构成的分析，针对分析结果，找出成本控制关键要素，制定具体措施，使关键要素水平达到控制指标，确保整体成本水平受控。　　全面认识成本控制的意义。有效的成本控制，可以促进企业改善经营管理，转变经营机制，使企业在市场竞争的环境下生存、发展和壮大，还能使企业有能力承担更多的社会责任、体现经济发展的最终目标，为企业创新发展提供重要保障。　　树立标准作业成本管理的观念，通过科学地分析研究，建立标准作业流程，确定标准作业成本，优化传统、单一的成本核算管理方式，全面掌握基础环节的成本发生情况，准确制定成本管理措施。　　树立全员成本控制意识，建立企业成本管理文化氛围。努力培养员工成本控制意识、建立激励机制、发挥员工的主观能动性，建立一种人人都关心成本的文化氛围，是成本控制目标实现的重要内部环境支持。