运管处安全科工作计划.docVIP

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运管处安全科工作计划

运管处安全科工作计划 X运管安字(2012)X号 签发人:XXX XXX县运管所2012年安全生产工作安排 2 01 2年是交通运输“十二五规划的第二年,道路运输安全 生产管理工作任务繁重,面对新形势、新要求,作为基层运管所 及安全生产管理一线的工作人员,我们有责任和义务,扎扎实实 开展好此项工作,严格执行各项规章制度,履行好法定职责、全 面落实上级“两个责任主体”、“三项行动”、“三项建设”等要求。 继续深入开展“安全生产年”活动,切实做好道路运输安全生产管 理工作,最大限度的避免和减少安全事故,保障人民群众切身利 益,保证道路运输安全畅通。现就我所的安全生产管理具体工作 安排如下。 一、指导思想 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面落实科学 发展观,认真贯彻落实全市安全生产工作会议精神和市局市处安 全生产工作安排部署,牢固树立“安全发展、以人为本理念,坚 持“安全第一、预防为主、综合治理的方针,以指标控制为核心、 以落实“两个责任主体”和岗位责任制为主线、以深化安全生产专 项整治和隐患排查治理为重点,严格安全生产行政执法和责任追 究,强化机构监管主体责任和企业安全主体责任,加强宣传培训 和应急保障能力建设管理工作,增强全社会全行业全体从业人员 及一线管理人员的安全意识,积极探寻和实施治本之策,努力实 现国家及自治区等上级部门下达的安全生产控制目标,遏制和减 少本行业本辖区的安全生产事故的发生,减少人民生命财产损 失。 二、组织领导 为保证2012年全市道路运输市场安全生产管理工作顺 利开展,特成立XXX县运管所道路运输安全生产领导小组。 组 长:XX(XXX县运管所所长) 副组长:XX(XXX运管所副所长) 成 员:XX(XXX县运管所综合办安监法规负责人) XX(XXX县运管所业务股长) XX(XXX运管所驻站办主任) XXX(XXX运管所业务股机务负责人) XXX(XXX运管所稽查一队队长) XXX(XXX运管所稽查二队队长) 领导小组办公室设在综合办法规安监办公室。 主任:XXX联系电话:XXXXXXX 三、工作目标 2012年,XXX运管所道路运输安全生产工作目标是:以“三个深化”和“三个推进为重要抓手,全面完成安全生产年度控制指标,继续保持我县道路运输安全生产稳定形势。 三个深化:一是深化落实安全生产主体责任;二是深化落实安全生产监督管理;三是深化落实重点领域、重点时期、重点环节等的安全生产专项整治。三个推进:一是全面推进安全生产文化建设;二是继续推进安全生产长效机制建设;三是大力推进安全生产科技进步。 三、具体要求 (一)加强监管,落实责任,着力加强和提升我县道路运输管理机构的安全生产主体监管责任和能力。 严格按照上级政府及市处安全生产监管工作要求,落实安全生产“一岗双责。切实强化各责任主体安全生产第一责任人的意识,督促各有关企业监管责任和主体责任的落实,严格督查XXX 运管所道路运输行业负责股站及负责人员把好监督检查、审批发证和行政执法关,严格督查各生产经营企业进一步加强管理,保证投入,把安全生产责任落实到每个环节、每个岗位、每个人,形成环环相扣的安全生产责任保障体系;通过严格执行有关安全生产的考核制度、问责制度和责任追究制度,要做到安全生产事事有人管、件件有人抓,出了事故要负责,要本着高度负责、严肃认真、深入细致的工作态度,以领导强化、任务细化、措施硬化、工作深化的有效途径,切实做好我县的话道路运输 安全生产工作。 严格落实“三关一监督”。将安全生产落实情况与行政许可与年度质量信誉考核相挂钩,探索与安全生产相适应的有效地市场准入和退出机制;继续开展企业安全生产诚信承诺活动,建立企业安全生产信誉评价体系,在日常检查中要督查企业落实“五个一”安全生产工作制度,即:一份安全生产分类管理动态表、一张危险源分布图、一套安全生产管理制度、一套安全生产管理台账、一个企业安全生产基础情况数据库,进一步强化企业安全生产基础工作。 (二) 加强队伍建设,提高行政执法水平,增强“打黑打非”能力,探索“打黑打非”新手段。 抓实安全生产法制体制机制、安全生产保障能力、安全生产 监管队伍“三项建设”的落实,加强本所安全生产监管队伍思想、政治、执法建设,狠抓业务培训,努力提高业务素质和执法水平;完善工作纪律、学习教育等规章制度,以制度来促进工作方式、方法和工作作风的改进,进一步规范行政执法行为,增强内部凝聚力和战斗力,全力推动安监工作的发展。 (三)整合力量,健全安全生产工作机制 强化领导责任,着力加强领导,配合各方力量,不断加强和巩固“政府统一领导、部门依法监管、企业全面负责、群众参与监督、全社会广泛支持的安全生产工作格局。

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