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毕业临床实习 　　 毕业临床实习目的 　　医学是一门实践性极强的学科，毕业临床实习是医学整体教学过程中必须的、非常重要的最后阶段。毕业临床实习的目的是 　　 理论联系实际 使学生在进一步获取临床各专业学科(二级学科)的理论知识的同时，进行临床基本技能训练。在临床实践过程中，培养学生获取、分析和处理疾病信息的能力，病历书写和诊疗操作能力以及接触社会与病人、护理交流的表达能力。 　　 增强学生为社会、医院、病人服务的责任感。在实行救死扶伤的医疗实践中，培养学生的敬业精神和医德医风修养。 　　 积极探索有我国特色的医学实习教学和临床、教学、科研一体化的新途径，推行“以问题为中心”讨论式互动教学，加强自学自修能力，培养创新意识，切实提高教学质量。 　　 七年制专业定向实习，在五、六年制轮转实习基础上，进一步加强三级学科专业理论和临床技能综合性训练。在导师指导下培养科研能力，结合临床实践，完成毕业硕士论文的全程训练，成为医学高素质人才。 　　 毕业临床实习要求 　　 实习医师要完成各二级学科的轮转实习，在上级医师指导下巩固医学基本知识，基础理论和掌握临床基本技术。熟练掌握临床各专业常见病，多发病的诊断和治疗。独立完成病史采集，体格检查和标准的实习病历。 　　 强化带实习教师的责任，在医学实践中通过指导实习医师查阅文献资料、参加查房、疑难重危病例讨论，使学生初步掌握综合性思维分析方法，提高解决实际问题的能力，顺利通过毕业考试和国家执业医师资格考试。 　　 七年制临床实习还要求 　　1. 按专业学科要求，完成专业外语资料阅读、文献综述和笔译，通过外语水平考核。 　　2. 按专业学科要求，完成临床技能考核。 　　3. 在导师指导下，完成从选题，课题设计，开题，课题实施，查阅文献，收集整理，统计分析有关资料，到书写文献综述和毕业论文的科研过程。 　　4. 完成硕士毕业论文答辩 酒店年度工作计划范文汇总--年度工作计划 酒店年度工作计划范文汇总 酒店年度工作计划范文一 2016年是酒店争创预备四星级旅游饭店和实现经济腾飞的关键之年。因此进一步提高员工素质，提高服务技能是当前夯实内力的迫切需求。根据酒店董事会关于加大员工培训工作力度的指示精神，结合本酒店实际，我拟在2016年度以培养“一专多能的员工”活动为契机，进一步推进员工培训工作的深度，努力做好2016年的全员培训工作。 一、指导思想 以饭店经济工作为中心，将培养“一专多能的员工”的主题贯穿其中，认真学习深刻领会当今培训工作的重要性，带动员工整体素质的全面提高。 二、酒店的现状 当前酒店员工服务技能及服务意识与我店四星级目标的标准还有很大的差距，主要体现在员工礼节礼貌不到位，对客服务意识不强，员工业务不熟等方面。 三、当前的目标和任务 2016年度的员工培训以酒店发展和岗位需求为目标，切实提高员工认识培训工作的重要性，积极引导员工自觉学习，磨砺技能，增强竞争岗位投身改革的自信心，培养一支服务优质、技能有特色的高素质员工队伍，努力使之成为新时期不断学习、不断提高的智能型员工。 四、培训方法和内容落实 以各部门为基本培训单位，贯彻营销服务理念和技能相结合的培训原则，组织实施岗位补缺、一岗多能的培训方法。拟在三个方面进行针对性的培训，不断提高员工的岗位技能。 1.专业技能培训 (1)管理工作的全新理念和思路，已成为包括管理人员在内的饭店员工迫在眉睫的知识需求。因此今年我们准备加大对管理人员专业知识的培训力度，定期组织由酒店总经理、副总或资深经理人培训的关于提高管理技能培训课程。 (2)总台、房务中心等作为饭店优质服务的重要窗口，旅游外语水平的不足，势必会对饭店的经营工作起到至关重要的影响。因此，为提高以上各相关部门员工的外语水平，酒店将于近期开展英语培训课程。具体计划 时间：拟于2月份起开展，以3个月为一个周期，每周安排两节培训课(共计24课时)。 目标：提高员工外语基本会话能力开展，达到能用外语与外宾进行基本交流的水平。 对象：前厅部全体员工、及房务中心、总机员工强制要求参加。其它岗位员工允许自愿报名参加。 考核：培训期间人事部将以小测试的方式进行不间断地考核，借以考察员工掌握程度。培训结束后，人事部将进行一次大考核，考核主要针对口语测试进行。 激励与处罚机制：A、激励、对于考试成绩优秀的员工给予工资晋级，B、设定一定的英语津贴，C、在年度评选优秀员工时给予优先评选;处罚、对于考核不合格的人员给予补考机会，不合格人员将考虑延缓晋级。 (3)员工业务技能培训：以部门为培训单位，部门每月制定员工培训计划(上交人事部)并落实执行，人事部负责跟踪监督，并对培训提出合理建议。