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《如何做好美容的预约与反预约系统
ψ 众诚团队?王勇刚美容文化教育培训机构
总裁班第五期全面服务顾问咨询班之7.1如何做好美容的预约与反预约系统 如何做好美容的预约与反预约系统
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一、??????????? 美容院常见接待服务与销售问题—无预约与反预约:
(在巡店的情况中通常有这样两中情况:)
1、 人多为不一定有业绩,销售进度难把握:一天流水单的服务人数是20多名,但业绩只有几百块;又有一天流水单的服务人数只有10名左右,但业绩却上几千块;
2、 每天的接待量在某一个时候很集中,员工时间安排不合理,忙而无序,影响服务质量,容易得罪顾客;
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二、什么是预约与反预约:
预约:指顾客每次做完护理后都主动提及下次护理时间与相关事宜。
反预约:指在顾客没提出下次到店时间或没有预约习惯情况下,由美容师,顾问(店长)在主动提及预约的时间,让顾客逐渐形成从而主动提出预约的习惯。
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三、预约与反预约管理的七大好处:
1、培养顾客预约习惯——提高服务质量、建立品牌信誉度;
2、合理安排员工工作量——稳定员工;
3、合理分配顾客给美容师——稳定顾客;
4、预约完成分层管理——员工、顾客分层管理;
5、有效提升床位流转——增加销售机会:
6、给销售的有序性争取时间——完成设计项目及话术。
7、及时返款、追款——提供再次销售机会;
小结:业绩是设计出来的,预约顾客是设计中的必要环节,使销售从被动转化为主动。
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四、预约流程:形成预约机制:
现场预约(第一次结束时)—短信预约(护理前一周或前一天,视顾客新老与配合情况)—电话预约(当天早上或前一天晚上均可)
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五、预约方法:
1、现场预约—可促进顾客预约的自觉性;
现场四级反预约机制与流程:美容师引导—顾问确认—店长强调—前台填写
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示范案例:
销售最强悍的就是反预约,要有一个观念:要顾客坚持过来做护理,(自编反预约话述),单人反预约没干成,双人一起上,这时就是顾问做辅销的时候,双人没成功,三人店长一起,一般顾客都接受不了。最后在划卡时再由前台通过文字方式确认一遍。
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话述:王老师,今天做完护理,感觉张美容师做是怎么样?
回答:还可以
问:这样的,我帮您看一下皮肤,水份不错,皮肤弹性也不错,保养得也好,眼袋来这调整后好了很多,可您发现没有,您有淡淡的眼纹,坚持做是可以改善的,这样,您把下次的护理时间定一下。
美容师:我帮王姐定了,可他忙。
顾问:王姐,您一定要配合好,您看这样好吗?下次您是周四过来还是周五过来呢?
顾问和美容师双打:一前一后三明治,如果还不行,就三打,由店长出马。
前台:刚才顾问跟我说了,您下周五过来,我跟您在这里排个号,周四我们会短信再通知一下您,好吗?
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2、电话预约:有效的电话跟进可提高顾客的回转率,由前台完成
电话邀约是诉求重点:
A、预约护时间;B、问候(生日、纪年日、换季、生理周期等);C、催欠款;
D、促销通知;E、沙龙预约等等。
注意事项:
休息时间不预约;工作时间不预约;一遍不接,不要接着再打电话转用短信形式;手机(短信)、坐机分开;
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3、短信预约:由前台完成
短信内容:
温馨提示:某姐,美丽需要精心呵护,明天几点我们为您安排好护理准备,敬候光临,特此提醒!某某美容院服务小闹钟
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六、顾客预约问题分析:
1、顾客档案分析:顾客是否有预约计划,有具体相关人员落实,顾客身理周期(特别是身体类项目),多久时间来一次,什么时间预约合理(顾客身分,职业,可利用时间);
2、顾客失约主要原因:太随意,没有成习,突然有事,忘记通知;
3、是否形成预约机制:顾客90%都按预约时间来护理时,形成预约与反预约系统;
4、是否顾客都挤到一个时间段来美容院。
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解决方法:
1、老顾客预约—通过四级反预约操作,培养主动预约习惯,后期就可减化到美容师反预约
2、新顾客预约—最好是先电话预约,再展开四级反预约,然后三到七次形成习惯
3、计划外,突然到店顾客—临时安排员工加班或者内部没事员工轮排
4、对于爽约的顾客如何处理:第一次时,就应该婉言批评,然后通过联系员工加班,并扣罚员工服务手工的双簧形式来引导顾客。
5、对于经常爽约的顾客如何处理:巧妙拒绝一次,视顾客轻重情况,由新学徒或者店长亲自做一次,强调差异化,并在护理过程中引导预约。
6、以前没做预约或者做得不好的美容院如何处理:写一份全体顾客通知书,详细阐述预约的好处,并强调执行时间。然后按照上述方法操作。
7、对于上午中午顾客不多情况,可以采用赠送小项目小积分的形式来引导顾客。或者时间段优惠计价方法。有条件的美容院还可采用专车接送的方法;也可采用奖励员工形式,鼓励员工用客情引导顾客。
8、如果预约也合理,翻床率够的情况下,说明要增加人手,床位或者扩大经营了。
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八、顾客预约工具:
笔、预约表、美容院日工作流程表、电话预约记录表;
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顾客预约排期
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