《安全系统月度例会会议纪要.docVIP

元月份安全系统月度例会会议纪要 元月24 日下午16:00，在一楼会议室，由安全处长高敏杰主持，安全科和安全监察大队相关人员参加，召开了安全系统月度例会。会议对近期晋南公司和集团公司的系列文件进行了认真贯彻学习和责任落实划分，对下月重点工作进行了安排。形成如下纪要： 一、近期相关文件的具体安排 1、霍煤电办字（2013）32号《关于严格查处、严厉打击“三违”行为的暂行规定》的工作落实 ①依据我矿安全生产实际具体情况，制定严重“三违”的类别标准，规范科室管理人员抓“三违”要求，报晋南公司批准后执行，同时报集团公司安监局备案。此项工作由尹俊福负责，要求元月30日前完成。 ②关于严重“三违”人员的处理流程： 依照严重“三违”标准认真落实，由安监部门以表格形式通知劳资部门，劳资部门负责办理职工调动手续到培训科，由培训科负责组织15天的培训学习教育，培训期间由培训科按照“一人一事”编制教案，培训期满经考核合格后，由安监部门负责把严重三违人员送集团公司应急救援中心“封闭式”军训15天，军训期满后由应急救援中心出具学员军训合格证明返矿到安全科信息室报到，由安监部门以签字写保证，劳资部门负责办理职工分配上岗手续，职工持分配上岗手续到队里报到上岗，培训学习和军训期间只发培训工资，信息室要建立专门档案，此项工作由李拥军负责。 编制严重“三违”人员学习教材，每月汇编一次，年底总体汇编成册。汇编时要求要加点评，告诉职工错在哪里，具体应该怎么做。此项工作由郑孝春负责。 所有严重“三违”人员，其包保人必须对其进行谈话，包保人与三违人员谈话的过程和内容要有文字记录和本人签字，谈话结束后包保人员要将记录交回安全科。此项工作由李大鹏负责。 每周严重“三违”人员集中亮相一次。安全科建立专门三违亮相牌板，张贴三违“人员”照片，说明违章事实，警示和教育其他职工遵章作业。政工科配合进行照相，此项工作由李大鹏负责。 ③矿安全处建立矿领导抓“三违”档案，每月末最后一天将当月矿领导抓“三违”情况汇总上报集团公司安监局。此项工作由李大鹏负责。 2、霍煤电办字（2013）34号《落实任福耀董事长到高瓦斯矿井安全督导会议纪要工作方案》的工作落实 ①各单位立即制定活动方案报集团公司安监局，把自查活动溶入到百日安全活动，要从思想认识（政工科负责）、生产组织（调度室、生产科负责）、技术规范（生产科、通风科、地测科、抽放科、安全科、）、干部作风(政工科负责)、安全监管、现场落实(安全科、安监队、各区队)等六个方面查找不足和问题。要求各单位所有科、队、每名干部职工均开展自查活动，将查找结果报集团公司，作为对二级单位的安全考核，自查活动结果于元月27日报集团公司，此项工作由卫强强负责。 ②安全科制定专人检查防爆，采掘核心设备及主要设备的检修和维修保养，并建立专项台账，此项工作由郑孝春负责。 ③制定《区队班子竞赛办法》，政工科配合，班组办郑征兵负责落实。1月25日前报安监局。 ④制定“教练式培训”方案，培训科张骏牵头，劳资科孙文斗配合，月底前拿出方案，二月份开始实施。安全科李大鹏监督落实。 ⑤各区队干部负责编写零敲碎打事故案例及严重“三违”案例讲义。月底前拿出方案，二月份开始实施。由培训科张骏监督落实。 ⑥分管领导负责编制3人以上事故案例讲义，月底前拿出方案，二月份开始实施。此项工作由培训科张骏负责规范讲义和教案。 ⑦安监部门必须按规定向集团公司上报各类资料，特别是今年首次要求的重大隐患月报制度，并建立专项台账，此项工作由安全科崔明方负责。 ⑧各单位一旦发生安全生产事故，必须按照集团公司《事故报告和调查处理制定》相关规定和程序上报，此项工作由事故调查室郑孝春负责。 ⑨分管领导对所分管的业务部门进行业务保安指导和考核，分管领导月度必须召开由区队班子成员参加的安全例会，进行系统总结、工作安排和工作考核，矿长必须亲自参加分管领导组织的考核会。要有考核表和记录台账，此项工作由安全科李大鹏负责落实。 二、2月份的具体安排 ①按照“自揭伤疤、自找短板、自查缺陷”活动制定本系统自查方案并进行自查活动，活动结束后将结果报安全科，安全科要制定总体自查方案，此项工作由卫强强负责，1月27日前报集团公司。 ②认真落实集团公司安全工作安排，深入开展百日安全专项整顿活动，并把集团公司安全专项整顿活动安排逐条逐项检查对照、落实到位。安全科制定活动方案，督促执行。此项工作由卫强强、尹俊福负责。 ③把海圣主斜井过空巷安全管理和腾晖主运输大巷放炮作业管理作为1号重点工程进行监管。此项工作由卫强强负责。 ④认真开展小煤窑巡查工作，完成小湾沟煤矿新风井井口关闭工作，确保各项安全管理措施得到落实，由地面安全小分队逐日检查变化情况，地面安全科不定期检查。此项工作由武保春负责。 ⑤完成《矿井灾害预防和处理计划》的编审工作，《应急预案