爸爸与车.doc

爸爸与车 ??我的爸爸是个“车狂”，在我的记忆里，爸爸一直玩车。如果将爸爸玩的车陈列起来，我想，我们家可以开个车博展了。 最先和爸爸“交朋友”的是自行车，那是一辆老式的“飞鸽”牌自行车。在我一岁半的时候，爸爸就骑着这辆自行车搭着我和妈妈回外婆家。到外婆家的乡村公路凹凸不平，坐在自行车上颠簸得十分厉害，而这恰似我的摇篮一般，很多时候，我都是在自行车上就睡着了。 大约在我三岁的时候，爸爸买了辆摩托车。这是当时最流行的“125”摩托车，看上去很气派。每次，我们骑着它到外婆家去时，都会引来一些围观者的称赞。他们夸这车好，夸爸有能耐。而年幼的我听到这些称赞时，心里也美滋滋的。 但爸爸却不同，他常对我说：“这几年国家变化可大呀，摩托车算不上什么，也许要不了十年、二十年，家家都会有小轿车。” 这时，我发觉爸爸有个习惯，就是喜欢研究各类汽车，在他的枕边常常放着一本介绍汽车的书，而一看到报纸上介绍汽车降价的消息后，他便会叫着说：“又降了！”空闲时，爸爸便会把他精心收藏的各类汽车的标志图案展示在茶几上，教我识别。在爸爸的影响下，我也几乎成了”车迷”。 我六岁时，爸爸借钱与人合伙买了一辆东风货车。爸爸说：“现在单位闹下岗，要有危机意识呀！”可是，由于经营不善，没过多久，我们便把这辆货车卖了，那段时间，我看见爸爸经常哀声叹气。 在我八岁的时候，爸爸又与人合作买了辆面包车。这是一个“二手车”，看起来已不是很新了，但爸爸却十分珍惜它。经常提水洗车，一听到发动机有异响，爸爸便停下车来趴到车身下去检修。等他从车下爬出来时，常常满身油腻，有时还弄个大花脸，让我和妈妈见了十分好笑。 有志者，事竞成。为了爸爸事业的发展，在我九岁时，我们全家搬到了资阳城里。爸爸把面包车卖了，又借钱买了一辆红岩载重汽车跑运输。这几年，资阳建设西部车城，工程项目很多，爸爸经常通宵工作。看见爸爸忘我地工作，我常劝爸爸要多休息，而爸爸却对我说：“鑫儿呀，凡事都是一分辛劳，一分收获，不付出心血，又哪来回报呢？”为了扩大经营，爸爸又买了一辆红岩载重汽车。为了资阳的建设，爸爸付出了汗水与心血。 爸爸有个小小的愿望，就是要通过自己的辛勤劳动，买一辆属于自己的小轿车。 我相信爸爸的愿望一定能够实现，我 酒店年度工作计划范文汇总--年度工作计划 酒店年度工作计划范文汇总 酒店年度工作计划范文一 2016年是酒店争创预备四星级旅游饭店和实现经济腾飞的关键之年。因此进一步提高员工素质，提高服务技能是当前夯实内力的迫切需求。根据酒店董事会关于加大员工培训工作力度的指示精神，结合本酒店实际，我拟在2016年度以培养“一专多能的员工”活动为契机，进一步推进员工培训工作的深度，努力做好2016年的全员培训工作。 一、指导思想 以饭店经济工作为中心，将培养“一专多能的员工”的主题贯穿其中，认真学习深刻领会当今培训工作的重要性，带动员工整体素质的全面提高。 二、酒店的现状 当前酒店员工服务技能及服务意识与我店四星级目标的标准还有很大的差距，主要体现在员工礼节礼貌不到位，对客服务意识不强，员工业务不熟等方面。 三、当前的目标和任务 2016年度的员工培训以酒店发展和岗位需求为目标，切实提高员工认识培训工作的重要性，积极引导员工自觉学习，磨砺技能，增强竞争岗位投身改革的自信心，培养一支服务优质、技能有特色的高素质员工队伍，努力使之成为新时期不断学习、不断提高的智能型员工。 四、培训方法和内容落实 以各部门为基本培训单位，贯彻营销服务理念和技能相结合的培训原则，组织实施岗位补缺、一岗多能的培训方法。拟在三个方面进行针对性的培训，不断提高员工的岗位技能。 1.专业技能培训 (1)管理工作的全新理念和思路，已成为包括管理人员在内的饭店员工迫在眉睫的知识需求。因此今年我们准备加大对管理人员专业知识的培训力度，定期组织由酒店总经理、副总或资深经理人培训的关于提高管理技能培训课程。 (2)总台、房务中心等作为饭店优质服务的重要窗口，旅游外语水平的不足，势必会对饭店的经营工作起到至关重要的影响。因此，为提高以上各相关部门员工的外语水平，酒店将于近期开展英语培训课程。具体计划 时间：拟于2月份起开展，以3个月为一个周期，每周安排两节培训课(共计24课时)。 目标：提高员工外语基本会话能力开展，达到能用外语与外宾进行基本交流的水平。 对象：前厅部全体员工、及房务中心、总机员工强制要求参加。其它岗位员工允许自愿报名参加。 考核：培训期间人事部将以小测试的方式进行不间断地考核，借以考察员工掌握程度。培训结束后，人事部将进行一次大考核，考核主要针对