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项目经理工作流程 业务流程 重点内容 存档 技术部经理选派 1、配合商务部选派施工队、 1、与施工队签定施工协议 项目经理 与施工队签订施工合同 管理规定、施工队安全 2、外地项目配合市场人员 管理责任书 办理当地建委等手续 2、相关资料存档 3、同市场人员确定进场手 续、甲方联系人、配合 单位、施工难点等 4、建立“施工人员花名册” “安全教育登记表”和 “施工人员考勤表” 要求表分发给相关部门， 《开工准备工作要求表》存档 要求各部门按期完成 1、组织施工交底，填写《 项目经理组织 施工交底记录》 交底记录存档 有关人员 2、提工艺料单 业务流程 重点内容 存档 业务流程 重点内容 存档 否 施工图纸是否满足施工要求 交底记录存档 是 否 1、材料单是否复合施工 交底记录存档 2、自检工艺料单 是 填写《材料分批供应计划》 材料供应计划存档 交商务部组织进货 和甲方办理“开工报告” 开工报告存档 业务流程 重点内容 存档 业务流程 重点内容 存档 填写《材料交验单》 交验单存档 否 检查材料规格型号、数量 各种资料存档 外观、批次、合格证等资料 是 与甲方办理主材料进场验收 相关资料存档 1、监督检查施工质量 2、解决工程中所有问题 3、根据合同要工程进度款 4、填写《隐蔽工程记录》 相关资料存档 5、现场购料记录 6、填写《顾客财产通知表》 7、施工日志、施工计划和 工程自检记录 业务流程 重点内容 存档 业务流程 重点内容 存档 否 需要 1、填写《较大设计变更通 知单》 相关资料存档 2、技术出变更方案、料单 3、商务部走供货流程 填写《项目变更申请表》 变更申请存档 业务流程 重点内容 存档 业务流程 重点内容 存档 否 填写《施工检查记录》 检查记录存档 是 1、提供变更材料，交技术 材料存档 出竣工图纸和决算 2、相关材料汇总，装订成册 1、组织相关部门竣工验收 相关材料存档 2、填写验收报告 3、申请验收后工程款 业务流程 重点内容 存档 业务流程 重点内容 存档 技术部经理 项目经理 1、按照公司规定巡检，并 售后服务人员 填写《工程巡检记录》 巡检记录、调查表存档 2、填写《用户满意度调 查表》 1、巡检过程中发现或接到用 户投诉，填写《工程维 信息登记表存档 修信息登记表》 2、填写《工程维修单》安排 维修人员维修 否 是 业务流程 重点内容 存档 业务流程 重点内容 存档 1、甲方确认《工程维修单》 相关资料存档 2、维修单交相关部门确定 维修费用 业务流程 重点内容