(1207人力资源管理综合练习题及参考提示.docVIP

《人力资源管理》课程（省开）综合练习题 一、单项选择题 1．“只有真正解放了被管理者，才能最终解放管理者自己”。这句话表明现代人力资源管理把人看成什么？（ ） A. 资源B．成本C. 工具D. 物体 2．根据组织的发展战略来制定的人力资源战略规划，并通过战略性的人力资源管理制度体系的建设，来促成这个组织战略目标的实现。这指的是什么？（ A ） A．人力资源战略B．战略人力资源C. 组织战略D．军事战略 3．人力资源需求预测方法中的集体预测方也称（ ）。 A. 回归分析方法B．劳动定额法C．转换比率法D．德尔菲预测技术 4．根据劳动的复杂程度、繁重与精确程度和责任大小来划分等级，根据等级规定工资标准。这是一种什么工资制度? ( ) A．技能等级工资制? ? B．职务等级工资制C．结构工资制? ?D．多元化工资制度 5．影响招聘的内部因素是( )。 ? A．组织空缺职位的性质?B．劳动力市场条件C．法律的监控 D. 竞争对手的影响 6．为了使同一技能而实际劳动贡献不同的员工各得其所，可让技能工资与下列哪些类型的工资结合起来使用? ( ) A．岗位工资? ?B．奖金 C．结构工资? ?D．浮动工资 7．组织为培养一名有潜力的高级管理人员，特派其到高等学府脱产培训一年，并支付全部培训费用共计2000元，此费用应从人力资源成本的哪个项目中列支？（ ） A. 保障成本B．离职成本C. 使用成本D．开发成本 8．适合于冰箱厂流水作业岗位的任务分析方法是（ ）。 A. 决策表B．语句描述C. 时间序列形式D. 任务清单 9．确切地说智力是人力资源的哪一部分？( ) A. 基础B．总体C．客体D．载体 10．关注组织发展战略的人力资源供给保障，如将人力资源管理置于组织经营发展系统，促进组织基业常青和绩效的长效化、最大化。这指的是哪一方面？( ) A．人力资源战略B．战略人力资源C. 组织战略D．军事战略 11．在确定人员的净需求以后，就可以估计所选择的人力资源管理政策和措施能否减少人员的短缺或剩余。这是制定人力资源规划时的哪一个步骤？( ) A．预测未来的人力资源供给B．预测未来的人力资源需求C．供给与需求的平衡 D．制定能满足人力资源需求的政策和措施 12．与员工同甘共苦、同舟共济，反映了人本管理哪方面的基本内容？（ ）A. 人的管理第一 B. 以激励为主要方式 C. 积极开发人力资源 D. 培育和发挥团队精神（ ）（ ）（ ）（ ） ．以人性为核心的人本管理的主体是( )。 A．职工 B．环境 C．文化 D．价值观 通常制约人们士气、创造力、生产效率和目标实现程度的组织气候属于( )。 A．组织外部环境 B．组织内部环境 C．物质环境· D．人文环境 预测由未来工作岗位的性质与要求所决定的人员素质 和技能的类型，属于制定人力资源规划的( )。 A.预测未来的人力资源供给 B.预测未来的人力资源需求C.供给与需求的平衡 D.制定能满足人力资源需求的政策和措施 ABCD A．直接上司 B．同事 C．被考核者本人 D．下级员工 E．客户 2．下列选项中属于人力资源开发成本的是（ ）。ABC A．员工岗前培训B．岗位培训C．脱产培训 D．人力资源奖励E．人力资源调剂 3.人本管理系统工程包括有（ ）。ABCDE A．行为规范工程B．领导者自律工程C．组织凝聚力工程 D．员工培育工程E．精神风貌工程 4．外部招聘可以通过以下途径进行（ ）。ABCDE A．刊登广告?? B．就业服务机构????? C．猎头公司?? D．大中专院校 ?E．推荐 5.世界上各国实行的养老保险制度包括以下类型（ ）。ABC A．投保资助型???? B．强制储蓄型?C．国家统筹型? D．养老保险型 E．医疗保险型 6.岗位工资制的类型主要包括（ ）。ABC A．单一型岗位工资制B．衔接可变型岗位工资制C．重合可变型岗位工资制 D．多元化型岗位工资制E．不重合可变型岗位工资制 7. 人力资源投资决策分析的一般依据 包括（ ）。ABCDE A．组织的经营管理现状 B．组织的经营管理发展规划 C．现代科学技术发展情况 D．组织内部和外部人力资源成本和价值水平 E．组织筹资能力 8. 绩效工资有多种形式，常见的形式有（ ）。ABCDE A．以个人绩效为依据的激励工资B．以集体绩效为依据的绩效增薪C．利润分享 D．所有权计划E．平衡记分卡 9. 在岗培训的常用方法有：（ ）。ABC A．工作知道法B．工作轮换法C．学徒法D．工作未知法E．工作固定法 10．我国工伤保险制度改