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医院人力资源培训与开发2医院医务范文大全 医院人力资源培训与开发 培训与开发的内容 医院培训与开发的内容涉及面广，但是应根据对象的不同做到针对性。 1.有关医院文化方面的培训内容； 2.有关医院、行业及有关工作岗位所需知识和技能方面的内容； 3.有关一般文化知识的普及和提高方面的内容； 4.有关知识更新、最新科学技术方面的内容； 5.有关现代管理知识和技能方面的内容。 从上面内容看，第一条主要针对新员工；第二、第三条主要针对受培训的广大员工；而最后两条则针对专业人员和中、高层管理人员。 培训与开发的方法 ● 迎新培训 主要是针对新员工，一方面介绍本医院的医院精神、行为要求、医疗与产品、组织机构和领导以及福利报酬制度等情况；另一方面带领参观本医院的有关部门和科室等。实践证明，这种培训有助于新员工尽快了解和熟悉单位情况和要求，有利于他们更快地适应新环境。 ●“师带徒”培训 是指由组织指派一位技术知识和实践经验比较丰富、行为道德较好的员工负责对一个或几个新员工或技术水平较低的员工在技术和行为上进行指导。这种方法针对性强，指导具体，但是需要物色好德、才兼备的指导人——导师。 ● 在职培训 在职培训是指不离开工作，进行各种专门技术培训，例如利用业余时间或占用一部分工作时间进行培训，其培训形式有自学与辅导相结合、讲座、研讨和案例分析等。 ● 脱产培训 又分短期和长期两种。短期培训可从几天至三个月时间，有的在本单位进行，有的则送到有关的教育或专门培训单位进行。短期培训的好处是能使受训者在一定时期内集中于某一特定专题的学习和培训。长期培训是指三个月以上时间的培训，例如送入大学进修本科、研究生或mba、出国进修等，这种形式对培养年轻有为的科技人员或管理人员较为有效。 培训计划的实施和操作 医院培训计划的具体落实和操作大体有以下几个步骤： 1.选择好项目培训的具体负责人； 2.选择好教师； 3.选择好受培训人员； 4.使培训和受训人员了解和明确培训的目的、要求、具体内容和进行的程序； 5.安排好有关部门的工作，保证受训人员的培训时间； 6.定期进行总结评估，及时发现问题，改进培训工作，提高培训效果。 医院人力资源开发的方法 ● 在职培养 是指不脱离工作岗位，利用业余时间或采用半脱产的方式参加培训，如听取专家讲座、学术会议、专题会议以及管理人员的“高层主管”等培训。 ● 半脱产或脱产进修 例如短期进修，到国内外单位进修一段时期，进研究生院或出国读学位。 ● 攻关 是指医院碰到科学技术上的难关，有意识地组织一部分科技人员，由具有真才实学、科技水平高、经验丰富的专家带头组成攻关小组，带着任务学习。 ● 咨询 就是把医院内的专家组织起来，或聘请外面的专家为医院的科技人员提供技术资料或解答有关技术问题。 ● 坚持以自学为主 对专业人员和管理人员的开发应坚持自学为主的方法，多提供一些先进的图书资料，在自学的基础上组织一些学术报告和专题学术讨论会。 ● 引进人才 医院可以吸引一些具有真才实学的人才，一方面可以解决单位的实际困难，提高技术水平；另一方面还可以引起人才争艳的竞争局面，有利于人才在竞争中成长。 医院创建群众满意卫生单位工作总结 我院的创建群众满意卫生单位工作，在县卫生局的统一部署和精心指导下，在巩固“行风评议和优化发展环境”成果基础上，紧密结合我院实际，坚持医院工作“为人民服务，为社会主义现代化建设服务”的方针，坚持江泽民总书记“三个代表”重要思想为指导，以群众满意不满意为标准，为人民群众提供优质、廉价 阅读全文 扎实抓好“三项建设” 推动公安事业发展——参加全省第六期公安机 扎实抓好“三项建设”推动公安事业发展XX省第六期公安机关三项建设派出所长培训班感想XX县公安局观庙派出所所长李沛然2009年12月8日至12月18日，XX省第六期公安机关三项建设派出所长培训班。培训班授课以“公安信息化建设、执法规范化建设、构建和谐警民关系”为主要内容，在这短短的 阅读全文 全面实行院务公开 促进医院和谐发展 县人民医院是山东省首批二级甲等医院，现有职工850人，开放床位700张，固定资产2.28亿元，2005年完成门诊人次49.5万余人次，入院患者3.1万余人次。近年来，在各级领导和社会各界的关心支持下，医院遵循“人性关怀、和谐创新”的发展理念，以院务公开、民主管理为总抓手，逐步形成 阅读全文 中蒙医医院发展机遇与挑战 中蒙医医院发展机遇与挑战—科尔沁右翼中旗蒙医院院长白全龙我来自内蒙古科尔沁草原腹地——兴安盟科尔沁右翼中旗。我作为基层民族医疗机构人员，