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白酒趣事 在我群星璀璨的记忆星际之中，有许多因童年无知而做出的趣事，其中最亮的一颗行星是一件使我至今难以忘怀的童年趣事。怎样的事能使我至今记忆犹新呢？大家不要着急，请听我慢慢道来！ 在我三岁时，什么也不知道，什么也不懂，对所有的事物都充满了好奇。一天，爸爸的一些同事来我家作客，吃饭时妈妈拿出了两瓶白酒，我看到后好奇的问妈妈：“妈妈，这是什么东西呀？”妈妈笑着说：“这是酒，是大人喝的东西，小孩可不能喝，明白了吗？”我似懂非懂地点了点头，然后跟在妈妈后面，走向餐桌。 吃饭时，大人们不断地说：“好菜，好酒，好酒呀！”我想：这酒好喝吗？有饮料好喝吗？一定很好喝，不然大人们喝饮料时怎么不说“好饮料呀”，只有在喝酒时才说“好酒呀”。于是我小声地和妈妈说：“妈妈，我也想喝酒。”妈妈说：“这酒小孩可不能喝，给你，你还是喝这个吧！”说完，妈妈递给我一杯可乐。我不知怎么了，妈妈越不让我喝，我还就越想喝，这应该就是传说当中的逆反心理吧！ 一天，爸爸妈妈公司有事，都出去了，就连平时不大出门的奶奶也出去了，哈哈，真是天助我也，天赐良机呀，喝酒的好时机终于到了，我抬头看了看放在柜子上的白酒，说干就干，我搬来小板凳，想拿到酒，可够了半天也没有够到，反而够得胳膊十分酸，我当时灵机一动，往板凳上放了两本书，功夫不负有心人，我终于拿到了白酒。我迫不及待地拧开瓶盖，猛的喝了一口，忽然就感觉脸上火辣辣的热，头十分晕，站也站不稳，我一屁股坐在地上，大哭起来，这时妈妈碰巧回来了，我手中还拿着红星二锅头的瓶子，妈妈看到我的样子，急忙关心的问我怎么了，我抽泣的对妈妈说：“我…我喝了爸爸的白酒！”妈妈听后，笑了起来，然后让我喝了一些醋，还喝了一些水，好醒一醒酒，然后把我抱在床上，对我说：“让你别喝你偏要喝，你看，现在怎么样，以后还乱喝酒吗？”我晕晕乎乎地摇了摇头，说：“不喝了，再也不喝了！”然后我就睡着了。 自从经历了这件事，我明白了，不管遇到了什么事，都要三思而后行，不要盲目的去干，这样既会伤害自己，也给别人带来了不必要的麻烦。 从这以后，爸爸经常逗我说：“小王，咱俩喝一杯？”每当这时，我总会摆摆手说：“唉，戒了，戒了！” ? 酒店年度工作计划范文汇总--年度工作计划 酒店年度工作计划范文汇总 酒店年度工作计划范文一 2016年是酒店争创预备四星级旅游饭店和实现经济腾飞的关键之年。因此进一步提高员工素质，提高服务技能是当前夯实内力的迫切需求。根据酒店董事会关于加大员工培训工作力度的指示精神，结合本酒店实际，我拟在2016年度以培养“一专多能的员工”活动为契机，进一步推进员工培训工作的深度，努力做好2016年的全员培训工作。 一、指导思想 以饭店经济工作为中心，将培养“一专多能的员工”的主题贯穿其中，认真学习深刻领会当今培训工作的重要性，带动员工整体素质的全面提高。 二、酒店的现状 当前酒店员工服务技能及服务意识与我店四星级目标的标准还有很大的差距，主要体现在员工礼节礼貌不到位，对客服务意识不强，员工业务不熟等方面。 三、当前的目标和任务 2016年度的员工培训以酒店发展和岗位需求为目标，切实提高员工认识培训工作的重要性，积极引导员工自觉学习，磨砺技能，增强竞争岗位投身改革的自信心，培养一支服务优质、技能有特色的高素质员工队伍，努力使之成为新时期不断学习、不断提高的智能型员工。 四、培训方法和内容落实 以各部门为基本培训单位，贯彻营销服务理念和技能相结合的培训原则，组织实施岗位补缺、一岗多能的培训方法。拟在三个方面进行针对性的培训，不断提高员工的岗位技能。 1.专业技能培训 (1)管理工作的全新理念和思路，已成为包括管理人员在内的饭店员工迫在眉睫的知识需求。因此今年我们准备加大对管理人员专业知识的培训力度，定期组织由酒店总经理、副总或资深经理人培训的关于提高管理技能培训课程。 (2)总台、房务中心等作为饭店优质服务的重要窗口，旅游外语水平的不足，势必会对饭店的经营工作起到至关重要的影响。因此，为提高以上各相关部门员工的外语水平，酒店将于近期开展英语培训课程。具体计划 时间：拟于2月份起开展，以3个月为一个周期，每周安排两节培训课(共计24课时)。 目标：提高员工外语基本会话能力开展，达到能用外语与外宾进行基本交流的水平。 对象：前厅部全体员工、及房务中心、总机员工强制要求参加。其它岗位员工允许自愿报名参加。 考核：培训期间人事部将以小测试的方式进行不间断地考核，借以考察员工掌握程度。培训结束后，人事部将进行一次大考核，考核主要针对口语测试进行。 激励与处罚机制：A、激励、对于考试成绩优秀