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白妹妹和灰姑娘 黄昏，白色家族的淘气包白妹妹和灰色家族的姐姐灰姑娘在垃圾桶旁又见面了。她俩见了对方，都相互斜了斜眼睛，撇了撇嘴。 白妹妹首先挑起舌头：“哟，这不是灰姑娘吗？你怎么总是面如土色，蓬头垢面的，你瞧瞧我，浑身上下一片雪白，代表着纯洁和高雅，哪儿像你，哼！” 灰姑娘不紧不慢地说：“你是不知道，还是装糊涂，现在别人都叫你白色垃圾。人们吃完快餐后，随手乱扔塑料盒，还有什么可乐瓶、塑料袋等等，这就产生了你。你呀，就会让人类头疼，你还高兴个什么劲儿？”灰姑娘理了理头发，继续说：“你这种人造高分子有机化合物，在自然条件下不会像动植物那样容易分解，而燃烧又会释放出有害气体，给本已被污染的生态环境造成更加难以治理的危害，还有……” 灰姑娘的话还未说完，白妹妹九火冒三丈：“你也好不到哪儿去，夹在空气中把空气污染成什么样子了，又在车后大量排放废气，让人们走路都得戴口罩。还有，由于人类乱砍树木，滥采资源，过度放牧，造成水土流失。”白妹妹似乎抓住了她的把柄，一口气说了很多：“前几年的沙尘暴不就是你的功劳吗？”灰姑娘也不甘示弱：“你好？你就是个讨人嫌的家伙。” “你讨人嫌！” “你讨人厌！” 正当她们争吵得不可开交时，东凤爷爷从远处慢慢地走过来。东风爷爷慢条斯理地说：“你们呀，尽给人类惹麻烦，应该向绿色兄弟多学习学习，瞧他多让人喜欢呀！” 白妹妹和灰姑娘听了，都惭愧地低下了头。 酒店年度工作计划范文汇总--年度工作计划 酒店年度工作计划范文汇总 酒店年度工作计划范文一 2016年是酒店争创预备四星级旅游饭店和实现经济腾飞的关键之年。因此进一步提高员工素质，提高服务技能是当前夯实内力的迫切需求。根据酒店董事会关于加大员工培训工作力度的指示精神，结合本酒店实际，我拟在2016年度以培养“一专多能的员工”活动为契机，进一步推进员工培训工作的深度，努力做好2016年的全员培训工作。 一、指导思想 以饭店经济工作为中心，将培养“一专多能的员工”的主题贯穿其中，认真学习深刻领会当今培训工作的重要性，带动员工整体素质的全面提高。 二、酒店的现状 当前酒店员工服务技能及服务意识与我店四星级目标的标准还有很大的差距，主要体现在员工礼节礼貌不到位，对客服务意识不强，员工业务不熟等方面。 三、当前的目标和任务 2016年度的员工培训以酒店发展和岗位需求为目标，切实提高员工认识培训工作的重要性，积极引导员工自觉学习，磨砺技能，增强竞争岗位投身改革的自信心，培养一支服务优质、技能有特色的高素质员工队伍，努力使之成为新时期不断学习、不断提高的智能型员工。 四、培训方法和内容落实 以各部门为基本培训单位，贯彻营销服务理念和技能相结合的培训原则，组织实施岗位补缺、一岗多能的培训方法。拟在三个方面进行针对性的培训，不断提高员工的岗位技能。 1.专业技能培训 (1)管理工作的全新理念和思路，已成为包括管理人员在内的饭店员工迫在眉睫的知识需求。因此今年我们准备加大对管理人员专业知识的培训力度，定期组织由酒店总经理、副总或资深经理人培训的关于提高管理技能培训课程。 (2)总台、房务中心等作为饭店优质服务的重要窗口，旅游外语水平的不足，势必会对饭店的经营工作起到至关重要的影响。因此，为提高以上各相关部门员工的外语水平，酒店将于近期开展英语培训课程。具体计划 时间：拟于2月份起开展，以3个月为一个周期，每周安排两节培训课(共计24课时)。 目标：提高员工外语基本会话能力开展，达到能用外语与外宾进行基本交流的水平。 对象：前厅部全体员工、及房务中心、总机员工强制要求参加。其它岗位员工允许自愿报名参加。 考核：培训期间人事部将以小测试的方式进行不间断地考核，借以考察员工掌握程度。培训结束后，人事部将进行一次大考核，考核主要针对口语测试进行。 激励与处罚机制：A、激励、对于考试成绩优秀的员工给予工资晋级，B、设定一定的英语津贴，C、在年度评选优秀员工时给予优先评选;处罚、对于考核不合格的人员给予补考机会，不合格人员将考虑延缓晋级。 (3)员工业务技能培训：以部门为培训单位，部门每月制定员工培训计划(上交人事部)并落实执行，人事部负责跟踪监督，并对培训提出合理建议。 2、员工入店培训 员工办理入职手续 培训内容：员工手册、酒店概况、服务礼仪、行为规范及服务意识、消防及安全知识、服务技能、酒店知识等。 考核 员工转正培训 员工晋升培训 员工转正考核 员工晋升考核 新进员工是饭店经济活动中的新生力量，增强素质，磨练技能，使之尽快与发展迅速的饭店同步提高。根据“先培训、后上岗”，“边培训、