魏峰珍西北局維修施工组织设计.docVIP

中石油西北油田塔河分公司会议中心维修工程 施 工 组 织 设 计 编制单位：轮台县兴光建筑安装有限责任公司 编制日期：二〇一〇年四月二十三日 编 制 人：魏 峰 珍 目 录 一、工程概况 二、施工总体布署 三、安全施工方案 四、文明施工方案 五、临时用电施工方案 六、脚手架施工方案 工程概况 本工程为中石油西北油田塔河分公司会议中心维修工程，其主要工作内容为： 1、由于原有接水处理不当，每年雨水及雪水流向地面都导致二楼玻璃面脏污不堪，所以需要拆除原有接水，换为承插PVC125排水管。 2、由于原有压顶铝塑板面层翘曲不堪，所以需要将其拆除，然后新做，其施工工艺： 3、由于原有接水处理不当，每年雨水及雪水流向地面都导致二楼玻璃面及楼地面脏污不堪，所以需要在原有屋面处外接600mmSBS，顺向铺设直径110PVC水槽，竖直方向安装承插PVC125排水管。 4、①、由于原有玻璃屋面脏污不堪，二楼房间内部采光性极差。 ②、由于原有玻璃屋面接缝玻璃胶老化、漏水，每逢雨雪天气二楼就遭雨水侵泡，所以需要将屋面清扫干净新安装玻璃胶。 5、由于原有屋面变形缝防水变形，需要将其原有接缝铁皮拆除，新做SBS防水。 6、由于屋面保护不周，乱扔垃圾脏污不堪，需求施工单位将其清扫干净，施工单位按建设单位要求清理干净。 以上所有工序结束，施工单位及时组织建设单位进行工程竣工验收。 施工总体布署 1.布署的原则 以实现合同条件为基础，全面推行ISO-9002质量保证体系，优化各项资源，确保合同的实现 。 2.施工总体目标 2.2.1 工程质量总目标：确保合格工程。 2.2.2 施工安全目标：无重大伤亡事故和设备事故 2.2.3 文明施工目标：树公司形象，无污染和扰民情况。 三、安全施工方案 （一）、安全目标及安全制度 （1）安全目标 由于本工程施工工期较短,在施工中必须严格管理,落实措施,杜绝死亡、重伤、多人伤害事故,死亡率为零,一般事故率不超过1‰,在公司以上部门的安全检查合格率为100%,评比名次中上水平. （2）安全保证措施 建立健全项目管理班子和文明施工现场管理体系。 层层落实安全责任，横到边、竖到底，并给各员工签订安全责任书，确保在安全达标合格的基础上，争创优良。 （3）安全制度 1、建立健全安全保证体系和安全责任制，认真进行安全技术交底。 2、工人进场必须进行安全教育，施工前班组必须进行安全教育。 3、进入施工现场必须戴安全帽。 4、特殊工种工人必须持证岗，并穿戴好防护用品，无证人员不得从事特殊工种作业。 5、施工用电必须采用“三相五线制”，开关箱必须一闸一漏，严禁一闸多机。 6、未经安全负责人许可，不准任意拆除安全防护装置。 7、施工现场不准赤脚，穿拖鞋、高跟鞋、不准酒后作业，不准打闹。 8、不准带小孩子进入现场，不准从高处向下抛掷任何物质、物料。 9、工地应有完整的安全生产物质资料。 （三）、管理人员安全责任制： （1）项目经理安全责任制： 1、在公司领导下，认真组织项目部贯彻执行国家有关劳动保护法，法规和公司的安全生产规章制度，在开工前与公司签订安全生产责任书，组织项目部与施工班组和个人签订安全生产责任书。 2、项目经理要认真地承担起安全生产的责任，在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作。 3、认真坚持“安全第一、预防为主”的原则，对项目部的安全生产、计划生育“两防两保”的消防工作负全面责任，对工程项目的一切安全防护设施的完整、齐全、有效负全面责任。 4、不违章指挥、不搞冒险作业、自觉遵守安全生产各项规章制度，做遵纪守法的模范。 5、认真贯彻执行公司管理手册的规定，组织编制《开工前安全组织设计》，做好项目部质量体系管理工作。 6、深入施工现场进行安全检查，对所发现的不安全因素及时提出改进措施，检查各班级“两护两保”和防火工作。 （2）材料员安全责任制 1、严格控制施工物资的质量，确保“三证”齐全和管好进场抽样工作，以确保使用安全。 2、认真执行危险品的管理规定，确保危险品的运输和保管安全。 3、严禁执行安全防护用品，周转工具、材料的经常性检验和报废更新工作。 （3）班组长安全生产责任制 1、在项目经理的领导下，对所管施工班组的安全生产负直接责任，要带头遵守安全生产规章制度和操作规程。 2、组织工作学习有关安全技术规章制度，教育工作严格遵守劳动纪律。 3、带领本组安全施工，认真执行项目部安全技术交底，对所使用的机具、设备、防护用品及作业环境进行安全检查，发现问题及时采取改时措施。 （3）工人安全生产责任制 每个工人都应该积极参加各项活动,树立“安全第一”的思想,主动提出安全生产的改进措施.爱护和正确使用使用各种机具和防护用品，认真学习安全生