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- 2017-01-18 发布于北京
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(2012年一建-管理考试必背诵要点
决策阶段管理的主要任务及包括内容?①②③④⑤⑥⑦⑧⑨⑩
①全寿命周期包括决策、实施、使用阶段②项目管理核心任务是项目的目标控制③项目立项是项目决策的标志;项目决策期管理主要任务:确定项目的定义。④实施阶段包括设计前的准备阶段,设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段、保修期。实施阶段任务是通过管理使项目的目标得以实现。⑤业主方的项目管理是管理的核心业主方项目生产过程的总集成者、总组织者,。⑥安全管理是项目管理中的最重要的任务。⑦按建设工程项目不同参与方工作性质和组织特征,项目管理分:业主方;设计方;施工方;供货方;建设项目总承包方的项目管理。⑧项目全寿命管理包括决策阶段的开发管理(DM)、使用阶段的项目管理(PM)、使用阶段的设施管理(FM)。⑨项目管理中应用信息技术,包括项目管理信息系统(PMIS)和项目信息门户(PIP),即业主和项目各参与方在互联网平台上进行项目管理等。⑩涉及总投资控制的管理方有业主方、建设工程总承包方、设计方
组织论?(重点每年必考)
建设工程项目决策、实施阶段策划的主要任务?策划的目的?过程?
建设工程项目管理规划是?阶段?属于的范畴?包括哪二类?分别由谁编制?
施工总承包与总承包管理?(见附表)
国际上建设工程总承包?采购?设计?业主项目管理?★国际上,项目总承包模式:独立地;设计单位和施工单位组成联合体或合作体,项目结束后联合体或合作体解散;施工单位承接;
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