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知人善任,面试识人剖析

我们关注:心理学与工作成效! 为什么心理应用技术提升招聘成效? 心理应用技术将“心理素质”变成可以测量、数据化和标准化的能力特征。 寻找携带“正面”特质素质的后选人员。 匹配到除职业技能与岗位要求符合外,心理素质都吻合的准聘用员工。 实现“企业幸福感”体验的开始。 人心资本时代来临! 招聘的成效体现在哪里? 有效招聘给公司带来哪些竞争优势-创造增值成本 提高成本效率; 能吸引合适的人选; 降低流失率; 创建富有竞争力的团队; 创建企业人才储备机制; 积累企业品牌效应。 招聘的成效体现在哪里? 招聘失误对企业的影响-制造“沉没成本” 直接成本-招聘的管理成本; 重置成本-招聘的多次成本; 机会成本-招聘时效缺失成本; 风险成本-招聘递增的不可控风险; 内耗成本-对企业和团队的消耗成本; 发展成本-对机会错失的发展成本。 思考:何谓“伯乐” “MOMO”熊投射测试 为什么喜欢它?-对外显素质“态度”进行了解:1、思维方式 2、情绪反应 3、价值观 在它身上找出3点与你相似之处-对“性格与气质”进行了解:1、自我评价 2、认知与学习 近2周你想它为你实现的一个愿望,你觉得它需要具备什么神奇的力量能帮你实现?-对“能力和动机”进行了解:1、需求和欲

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