第五讲生产计划解析.ppt

制定计划步骤 确定目标 评估当前条件 预测未来环境与条件 确定计划方案 实施与评价 7.3 能力需求计划 能力需求计划（Capacity Requirements Planning,简称CRP）是对物料需求计划所需能力进行核算的一种计划管理方法。 能力需求计划系统根据系统提供的基础数据，把所有物料项目的计划订单换算成相应的对各种资源的需求量，产生能力需求数据和比较报表提供给计划人员，让计划人员人工判断MRP计划的可行性。 工作中心及其能力 工作中心：是各种生产或加工能力单元和成本单元的统称，它可以是一台功能独特的设备、一组功能相同的设备、一条生产线、成组生产中的成组单元、由若干工人组成的班组等。 工作中心与成本中心：由于工件经过每一个工作中心时都要发生费用，产生成本，所以工作中心与成本中心有一定的联系。 工作中心的作用：工作中心是平衡符合和能力的基本单元，是车间作用计划完成情况的采集点，是计算加工成本的基本单元。 工作中心能力的定义 工作中心能力＝可用机器数或人数×每月工作班次×每班可用的工作小时×工作中心平均效率×工作中心利用率 其中，可用机器数或人数是指对能力起限制作用的机器数或人数。 工作中心利用率＝实际投入工时/计划工时 工作中心效率＝完成定额工时/实际投入的工时 完成定额工时＝生产的产品数量×按工艺路线计算的定额工时 生产能力 代表产品与假