(4-大学生网商大赛邮储银行选题.docVIP

  1. 1、本文档共15页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
(4-大学生网商大赛邮储银行选题

大学生网商大赛邮储银行选题 企业介绍: 在改革原有邮政储蓄管理体制基础上,2007年3月中国邮政储蓄银行有限责任公司正式成立。2012年1月21日,依法整体变更为中国邮政储蓄银行股份有限公司。在五年转型发展历程中,中国邮政储蓄银行坚持服务‘三农’、服务中小企业、服务社区的市场定位,自觉承担起“普之城乡,惠之于民”的社会责任,走出了一条 “普惠金融”的发展道路。中国邮政储蓄银行已成为全国网点规模最大、网点覆盖面最广、客户最多的金融服务机构。截至2012年12月底,中国邮政储蓄银行拥有营业网点3.9万多个,ATM5万多台,提供电话银行、网上银行、手机银行、电视银行等电子服务渠道,服务触角遍及广袤城乡。 一、邮储银行如何发展移动金融 (一)竞赛项目目标 丰富和创新邮储银行的移动金融产品,提高邮储银行在移动金融市场中的影响力和市场占有率。 (二)竞赛项目描述 移动金融是在移动互联网发展的大背景下,以手机、平板电脑等移动终端作为银行业务平台中的客户端来满足客户的金融需要。常见的有移动理财、移动支付、移动炒股等。 参赛选手需要具体分析某一类客户群体(例如,学生、农民工、公司白领、企业高管等)的特点和金融需求;在移动互联网产品特征的基础上,结合邮储银行已有的产品或服务,设计一种或多种移动金融产品。 该项目成果可以是一款具体苹果手机或Android手机应用,也可以是一套完整的产品设计及推广方案;需要通过多种方式验证此产品或方案的有效性和合理性。 (三)建议与提示 选手需要了解移动互联网环境下客户金融需求的特点。 选手可以根据邮储银行主要客户分布选择移动金融产品的使用对象。 选手需要产品设计及推广方案,验证移动金融产品的合理性与有效性。 选手可以通过邮储银行的企业教官、指定网点或参与菁英训练营获得辅导及资源支持。 二、邮储银行如何发展移动支付 (一)竞赛项目目标 设计邮储银行移动支付发展方案,提高邮储银行移动支付的客户数量,增强邮储银行在移动支付市场中的影响力和市场占有率。 (二)竞赛项目描述 移动支付是指客户可以通过移动终端对所消费的商品或服务进行账务支付的服务方式。手机银行是目前最常见的移动支付方式之一。参赛选手可以选定或设计特定的支付场景,进行移动支付方式设计创新;也可以选定某一类客户群体进行设计移动支付方案设计。移动支付方案的设计可以基于邮储银行现有的移动支付平台,也可以重现设计支付平台。参赛选手不仅需要完成移动支付方案的设计,还有完成新移动支付的市场推广方案。 (三)建议与提示 选手需要完成整体合作方案,验证方案的合理性与有效性。 选手可以通过邮储银行的企业教官、指定网点或参与菁英训练营获得辅导及资源支持。 三、邮储银行如何进行电子银行产品创新 (一)竞赛项目目标 在邮储银行现有电子银行产品的基础上进行创新,提升邮储银行电子银行产品的影响力和市场占有率。 (二)竞赛项目描述 邮储银行目前拥有电话银行、网上银行、手机银行、电视银行等全面的电子银行产品。参赛选手可以在某一现有的电子银行产品上进行创新,也可以根据客户的需求重新打造一款电子银行产品。 参赛选手可以针对某一类客户进行产品创新,也客户在互联网以及移动互联网环境中呈现出的新特定改进现有产品或创造新产品;也可以具体就电子银行产品中的某一项功能进行改进或创新。参赛选手需要做好充分的市场和客户行为调研,论证创新产品的理由,还需要具体进行创新产品的方案设计、明确产品推广方案,并通过多种方式验证此产品或方案的有效性和合理性。 (三)建议与提示 1.选手需要了解邮储银行已有电子银行产品。 2.选手需要在新产品设计前做好充分的市场调研工作,寻找突破点。 3.选手需要完成整体产品设计及推广方案,验证该方案的合理性与有效性。 4.选手可以通过邮储银行的企业教官、指定网点或参与菁英训练营获得辅导及资源支持。 四、邮储银行如何发展电子商务 (一)竞赛项目目标 充分利用邮储银行的优势,密切邮储银行与客户之间的关系,提高邮储银行在互联网市场中的影响力、创新业务发展方式。 (二)竞赛项目描述 分析邮储银行发展电子商务的可行性,明确邮储银行发展电子商务的模式(可是是设计独立的电子商务平台,也可以是借助现有成熟的电子商务平台,或者其他形式),对邮储银行发展电子商务的流程进行方案设计,并充分验证方案的合理性和有效性。 (三)建议与提示 选手需要了解邮储银行发展电子商务有什么可利用的资源。 选手可以为邮储银行设计一个全新的电子商务平台,明确销售流程及盈利模式;选手也可以在现有成熟的电子商务平台

您可能关注的文档

文档评论(0)

popo786 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档