公共部门人力资源管理概说[精选].pptVIP

* 所谓“谋势”，就是指顾全大局，筹划全盘，攻守有度，进退得宜；所谓“谋子”就是说患得患失，斤斤计较，目光短浅，缺乏长远意识。 可以说，。 * 受聘人与事业单位建立职员聘用关系，受聘人即取得职员身份，具有在事业单位任职的资格并享有职员的待遇。聘用关系由用人单位与受聘人双方以合同的形式建立。 职员与事业单位建立职务聘任关系，职员据此在相应职位任职，并享有相应的职务待遇。 实行聘用聘任制后，在事业单位系统内打破原有身份界限，取消行政级别，专业技术职称只作为任职资格，与工作待遇脱钩，从业人员按所聘任的职位和有关规定确定等级和享受待遇，原行政级别在档案中予以保留。 * (1)自我发展能力; 　　(2)适应能力; 　　(3)重新配置资源的能力; 　　(4)建立和预测商业影响的能力; 　　(5)一流的解决问题的能力; 　　(6)推动公司变革的能力; 　　(7)不断用知识武装自己的能力; 　　(8)处理模糊或不完全信息的能力; 　　(9)遥控指挥的能力; 　　(10)提高快速反应并使之成为竞争优势的能力; 　　(11)成为提高劳动生产率的专家或顾问的能力; 　　(12)成为世界一流管理专家的能力; 　　(13)善于公关以及与其他公司员工合作的能力; 　　(14)会推销自己并使之成为雇主首选的能力; 　　(15)善于领导和发展人力资源管理部门的能力; 　　(16)善于运用科学技术以推进发展人力资源开发与管理的能力。 （一）高素质的HR队伍是辅助领导贯彻执行好党的路线、方针、政策的可靠保证。HR人员是贴近领导、直接为领导工作服务的参谋、助手，这就要求他们要有较高的思想水平和政策水平，既能深刻领会党的路线、方针、政策，又能熟悉和掌握本地、本部门的情况，能把“上情”与“下情”有机地结合起来，创造性地开展工作。一个机关若有一支素质高的HR队伍，他们起草或审核的文件，既能准确地体现上级领导机关的意图，又能结合本地本部门的情况，提出创造性贯彻意见供领导参考，避免出现对党的路线、方针、政策在界限、范围等方面随意扩大或缩小的现象，在处理下级报来的各类公文或具体问题时，才不致违的政策，并能及时发现执行政策中发生的偏差；在办文、办会、办信的过程中，方能注意从实际出发，以政策、法规为依据，向领导提供各种拟办意见、方案，避免领导在决策上发生失误。如果HR队伍的政治、政策素质低，则难以达到上述要求，甚至会出现不该出现的纰漏，造成失时误事，影响党的路线、方针、政策的贯彻执行。 （二）高素质的HR队伍是提高领导机关工作质量和工作效率的重要依托。HR部门是领导机关的综合办事机构。领导既要总揽全局，宏观决策，又要体察入微，具体指挥，HR部门就要适应领导工作的各种需求，努力做好综合服务工作。在这里，HR队伍素质的高低直接影响到整个机关的工作质量和效率。实践说明，一个具有较高的科学文化水平、较强的办事能力、政治头脑清醒敏感的HR人员，必定是领会领导意图快，理解上级精神深，而处理问题能得心应手、驾轻就熟，无疑会收到事半功倍的效果。否则会出现相反的效果。这充分说明，从提高HR工作人员的素养入手，来解决HR部门工作质量和效率，才能抓住问题的根本。长期以来，我们总是强调要有勤勤恳恳的工作态度，认为办公室里常有“不灭的灯光”的HR就是好HR。这种观念，从倡导和鼓励无私奉献方面来说是绝对必要的。但是随着科学技术的发展和办公自动化水平的提高，随着社会节奏的加快和时间观念、效率观念、价值观念的变化，仅仅靠牺牲个人的休息时间来加班加点地干工作已远不能适应工作的需要。要适应这种新变化、新情况，除了加强对HR人员的大力培养，全面提高其素质外，是没有捷径可走的。 （三）高素质的要求是牢固树立和塑造HR队伍作风正、纪律严的良 * 热爱生命(汪国真) 我不去想是否能够成功 既然选择了远方 便只顾风雨兼程 我不去想能否赢得爱情 既然钟情于玫瑰 就勇敢地吐露真诚 我不去想身后会不会袭来寒风冷雨 既然目标是地平线 留给世界的只能是背影 我不去想未来是平坦还是泥泞 只要热爱生命 一切，都在意料之中 山高路远 -------------------------------------------------------------------------------- 作者：汪国真 　　呼喊是爆发的沉默 　　沉默是无声的召唤 　　不论激越 　　不是宁静 　　我祈求 　　只要不是平淡 　　如果远方呼喊我 　　我就走向远方 　　如果大山召唤我 　　我就走向大山 　　双脚磨破 　　干脆再让夕阳涂抹小路 　　双手划烂 　　索性就让荆棘变成杜鹃 　　没有比脚更长的路 　　没有比人更高