管理手册-副食品有限公司员工手册全套.docVIP

目 录 前言…………………………………………………………………………………1 董事长致辞…………………………………………………………………………2 第一章 企业概述…………………………………………………………………3 第二章 组织结构图………………………………………………………………4 第三章 员工权利和义务…………………………………………………………5 第四章 员工仪表和行为规范……………………………………………………6 第五章 员工聘用与离职………………………………………………………… 第六章 考勤管理………………………………………………………………… 第七章 休假管理………………………………………………………………… 第八章 奖惩…………………………………………………………………… 第九章 员工培训…………………………………………………………………… 第十章 考核、晋升与发展………………………………………………………… 第十一章 员工福利………………………………………………………………… 第十二章 附则…………………………………………………………………… 前 言 各位员工： 真诚地欢迎您加入泰和副食品有限公司！您将为自己的选择感到自豪和骄傲！因为有了您的加入和您的不断努力与创新，泰和将会取得更好的发展与壮大；同时，因为有了泰和，您的人生拥有了更好的发展机遇。 为了帮助您更快地熟悉企业，了解企业，引导您准确把握企业的有关准则和政策，明确您在本公司任职期间相应的基本责任、义务和权利，公司特编写此《员工手册》，并呈送与您，请您遵照执行！期望能为您的工作提供有益的指导，使您言而有规，行而有矩，知行合一，敬事笃行，在长期而愉快的合作中与企业共同成长，实现愿景！ 此《员工手册》系试行版，随着时间的发展与环境的变化，其内容亦可能做出相应的调整与修订，届时，我们将及时通知与您。您若有不明确的地方，请提出您的疑问，公司相关工作人员将及时为您进行解释并提供帮助。同时也真诚地欢迎您及时将您的意见和建议提供给我们！  总经理办公室 董事长致辞 充分认识到自身是一切的根源，在不断学习、总结、完善、提高中发展自己，遇到困难找方法，勇于担当，乐于奉献，诚信自立，服务社会。 企业概述 一、企业概况： 焦作市泰和副食品有限公司位于解放西路，注册资金300万元，在职员工200余人，送货车辆20多部。公司成立于1998年，经过几年的发展，完成了资金、人才、管理、信誉、网络建设等多方面的基础建设，销售网络遍及焦作地区，下设营销分公司和超市分公司，2006年5月被商务部核准为“万村千乡市场工程”试点企业。 本公司实行董事长领导下的总经理负责制，总经理为公司最高行政领导，负责管理企业的一切经营活动。公司一级经营管理机构按部划分，设：财务部、人力资源部、信息部、总经办、督察办。实行层级管理制，各级管理人员实行聘任制，薪酬实行岗位工资制。 二、企业发展史 泰和公司的前身是蓝天批发部，1994年8月底租用一间9m2的门店，靠3000元本金起步。当时门店位于和平街与塔南路交汇处东南角物资局楼下，同年9月转移到工业路歌舞团家属楼下。最初以副食品、日用百货零售为主，后来批零兼营。由于货真价实、服务热情，生意十分红火，经营规模逐步扩大。1998年批零营业点曾达到六个。为适应形势的发展，1998年7月31日，泰和商贸有限公司成立，地址在工业路酿造厂家属楼，租用楼下门面一间营业，二楼二室一厅的家属楼办公。当时注册资金50万元，人员不足10人，与蓝天批发部各自独立核算。1999年6月迁至山阳商城，1999年11月迁至朝阳路11号，2000年8月更名为泰和副食品有限公司，2002年7月迁至西环路58号饲料公司大院内，2003年6月迁至西环路32号军粮供应站大院内，2006年12月30日迁至解放西路马涧区。 三、企业的发展目标和思路： 我们的近期目标是：用两年时间，完成泰和经营模式的创立，把企业做精致。具体讲就是要达到：任务明确，制度完善，运行流畅，执行有力；全体人员能够团结精进，紧张、有序、自觉、愉快地把各项工作落实到位。 我们的发展思路是：以营销为基础，把“泰和”打造成焦作及周边地区消费者信得过的品牌，在区域内开展物流配送，建立稳固的根据地；然后通过买断经营、贴牌生产、委托加工等，逐步扩大经营区域，进而搏击全国市场。 我们的发展理念是：不图一日暴起，只求年年提高。我们不断提升自身的能量和价值，随时准备迎接新的挑战，捕捉新的合作机遇。 四、文化特征 企业宗旨：让消费者满意，让合作者收益（让消费者满意是核心理念，让