(~管理心理学复习题11.docVIP

管理心理学复习题 一、单项选择题 1、（ 3 ）同人、财、物一样，是管理中的重要资源，而且还是一种稀有资源。 （1）信息 （2）知识 （3）时间 2、授权就是将权力与责任授予下级，使下级在一定的（ 3 ），具有相当的行为自由权。 （1）范围内 （2）时间段 （3）监督下 3、巴纳德认为组织是一个有意识地协调两人以上的活动或力量的（ 1 ）。 （1）合作体系 （2）群体 （3）单位 4、管理结构实质上是一种（ 3 ）的等级。 （1）人群关系 （2）工作关系 （3）业务关系 5、挑选干部时要最大限度地考虑每一个工作人员的（ 1 ）。 （1）个人能力和品质 （2）个人能力和背景 （3）学力和背景 6、效价是指个人对他所从事的工作或所要达到的（ 1 ）的估价。 （1）目标 （2）结果 （3）要求 7、期望值是指个人对某项目标能够实现的（ 2 ）的估计。 （1）吸引力 （2）概率 （3）把握 8、企业的管理职能除计划、组织、指挥、协调、控制之外，还应该包括（ 3 ）。 （1）决策 （2）领导 （3）用人 9、解冻是指（ 3 ）个人或群体去改变他们原来的态度或消除对旧态度或行为的支持。 （1）号召 （2）命令 （3）刺激 10、传统品质理论认为，领导者的品质是（ 2 ）。 （1）实践中炼成的 （2）生而具有的 （3）后天学会的 11、科学技术越是发展，就越要重视（ 3 ）。 （1）信息因素 （2）知识因素 （3）人的因素 12、领导者拿国家、集体的利益来行善，以此取得下属的信任，这是一种（ 3 ）。 （1）职业威信 （2）政治威信 （3）收买威信 13、个性是一个人的（ 3 ）的反映。 （1）道德品质 （2）身材容貌 （3）精神面貌 14、气质是指个人行为全部（ 3 ）的总和。 （1）典型 （2）隐性特征 （3）动力特点 15、群体的凝聚性是指群体成员彼此吸引以及他们分担（ 1 ）的程度。 （1）群体目标 （2）社会责任 （3）成员困难 16、现场调查包括从有代表性的样板群体中通过访谈和问卷（ 2 ）。 （1）寻找答案 （2）收集数据 （3）收集信息 17、再冻结是指改革后的态度与行为的整合，即获得的（ 1）模式成为个体之个性，形成有意义的情感关系的过程。 （1）新行为 （2）新观念 （3）新态度 18、挫折是指个体在从事有目的的活动过程中，遇到障碍或干扰，致使个人动机不能实现，个人需要不能满足时的( 1 ). （1）情绪状态 （2）心理反应 （3）切身体会 19、现代管理心理学的实验告诉我们，借助于工资、奖金等激励措施，只能调动职工积极性的60%，其余的40%的积极性要依靠（ 1 ）去调动。 （1）领导者的威信 （2）完善的工作环境 （3）良好的福利待遇 20、一般说来，人们对生活方式的变革，心理承受能力最强，其次为劳动方式、人际关系的变革；而对（ 1 ）变革的承受力最弱。 （1）分配方式 （2）管理体制 （3）领导风格 21、有效的授权可以是一个领导者摆脱具体事务，从而使他能完成一个重要的管理职能，即（ 1 ），发现需要改进之处，培养下级。 （1）通过别人来完成工作 （2）调动下属积极性 （3）树立自己的威信 22、反面意见足以激发领导