《仓储与配送管理教学资料》4.1安全库存的设定.pptVIP

《仓储与配送管理教学资料》4.1安全库存的设定.ppt

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
一、安全库存含义 安全库存(Safety stock),又称保险库存,是为防止由于不确定因素(订货期间需求增长、到货期延误等)引起的缺货而设置的一定数量的库存。 设置的原因 需求的不确定性、市场供给不稳定、持续生产的需要 、维持一定服务水平的需要。 缺货率与必要库存量之间的关系 二、安全库存的计算 三种情况 (一)需求量发生变化、提前期固定 (二)提前期发生变化、顾客需求量固定 (三)需求量和提前期两者同时发生变化 (一)需求量发生变化、提前期固定 假设需求的变化情况服从正态分布 安全库存量的计算公式为 例1 某超市的某种食用油平均日需求量为1000瓶,并且食用油的需求情况服从标准差为20瓶/天的正态分布,如果提前期是固定常数5天,如要求顾客服务水平不低于95%,试确定安全库存量的大小。 例2 某零售商销售时装,平均每天需求100件,订货提前期为4天,假设需求呈正态分布,且需求相互独立,方差为30件。如希望达到95%的顾客满意水平,求安全库存。 (二)需求量固定,提前期发生变化 例3 在例1中,如果食用油的日需求量为固定常数1000瓶,提前期是随机变化的,而且服从均值为5天,标准差为1天的正态分布,求95%的顾客满意度下的安全库存量。 例4 某零售商销售时装,平均每天需求100件,假设销量呈正态分布,方差为30件;订货提前期为4天,订货提前期的方差为4天。如希望达到95%的顾客满意水平,求安全库存。 (三)需求量和提前期都随机变化 例5 在1中,假设日需求量和提前期是相互独立的,而且它们的变化均严格服从正态分布,日需求量满足均值为1000瓶,标准差为20瓶/天的正态分布,提前期满足均值为5天,标准差1天的正态分布,求95%的顾客满意度下的安全库存量。 * ? 发生缺货的允许概率 必要库存量 1年1次 2年1次 5年1次 10年1次 不发生缺货 $76 000 $100 000 $134 000 $167 000 $276 000 保证绝对不发生缺货付出的代价是非常高昂的 应根据客户的要求,将缺货率保持在适当的水平上 安全库存 *

文档评论(0)

***** + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档