中国开发商的“世界梦”.docVIP

中国开发商的“世界梦” 　　在中国房地产市场充满不确定性的当下，内地房地产企业纷纷走向海外各显其能，不仅意在分散风险，更要通过一番磨练增强自身实力 　　早在万科迈出试探的步伐之前，已有多家中国房地产企业走向国际市场。 　　当万通控股经过七年曲折终于进入美国纽约新世贸打造“中国中心”时，中坤集团也在一片争议声里到遥远的冰岛租下使用期达99年的地块，此外，更有万达、绿地、首创、碧桂园等先后试水国际化。尽管多集中于商业项目或旅游地产，但中国房企“走出去”已经是业内共识。 　　玩在海外 　　2011年，轰动中国房地产界的一件大事就是中坤集团董事长黄怒波“怒”了，不是在中国，而是冰岛。 　　当年，中坤集团计划斥资10亿冰岛克朗（合880万美元），买下冰岛300平方公里的土地，并准备投资100亿冰岛克朗?200亿冰岛克朗建造一个生态旅游胜地和高尔夫球场。该计划在中国商务部初审通过，但由于冰岛政府方面反对，只能搁浅。这是中坤集团首次海外大规模投资计划，曾多次强调此项投资“纯属商业性质”的黄怒波没法平静了。 　　直到2012年，中坤集团不得不委曲求全，由购转租，300平方公里面积也缩水为300公顷，租期99年。至此，中坤集团算是真正迈出了出征海外地产的第一步。拿着不菲的资金，不远万里去投资一块不毛之地，这也只有兼具诗人气质的黄怒波才敢那样孤注一掷。 　　“作为房产企业，当然要追求利润，但中坤更注重长线投资与更长远的效益。”黄怒波坦言，“冰岛作为世界上独一无二的产物，不仅具有独特的自然地貌和人文景观，每年几百万人次的国际游客，为冰岛带来的是源源不断的资本。中坤为何不考虑在冰岛投资呢？” 　　尽管目前冰岛是一片荒芜之地，但符合中坤的初衷――以地产和度假为核心的稀缺资源差异化经营能力，打造属于自己的、受世界尊敬的全球性度假品牌。待冰岛项目成功后，中坤集团将进一步投资拓展到丹麦、芬兰等北欧国家，最终形成一个北欧度假板块。 　　其实，在海外打造自己旅游地产的又何止中坤一家。 　　2012年，大连万达集团董事长王健林拉着老朋友中国泛海控股集团（下称“中国泛海”）董事长卢志强，和俄罗斯北高加索度假村公司董事会主席阿尔迈德?彼拉罗夫在北京签署了一份总投资为25亿美元?30亿美元的意向协议书。该项投资计划在莫斯科、圣彼得堡、北高加索或俄罗斯其他地区建设大型文化、旅游和商业综合设施，具体选址还在考察中。 　　与万达不同，万通控股选择的则是海峡对岸的中国台湾。2011年，万通一步就踏上了台北的阳明山，“万通台北2011”项目就此诞生，斥资10亿元为大陆高端消费者打造276套全精装度假服务式寓所，预计2013年主体完工，2014年完成精装并交付使用。 　　与此同时，北京首开集团也已低调地走了出去，先后在美国、澳大利亚、荷兰、香港、澳门等五个国家和地区投资项目，并经营着十几家中高档酒店和旅游设施。 　　无论酒店、度假公寓抑或旅游胜地、综合设施，这些走出去的开发商都是奔着旅游去的。事实上，与住宅地产相比，海外旅游度假项目的开发门槛确实相对较低，海外不少国家或地区的土地价格在金融危机之后相对不高，中国内地企业此时不仅能低价拿到土地，有时还可以享受到政策优惠。因此，投资海外旅游地产被视为当前内地房企推广品牌的良机。 　　此外，中国赴海外旅游的人数逐年增加。据统计，2011年中国出境旅游人次为7，025万人次，同比增长22%。从规模上看，我国出境游市场已经是美国的1.2倍、日本的3.5倍。由此带来的消费能力将持续刺激海外旅游市场，并且国内买家热衷于旅游度假型的房地产项目，相比于中心城市来说，这些大城市周边的旅游区更吸引有钱人。开发旅游度假地产也就成为中国一些开发商的自然选择。 　　外产内销 　　中国人不仅喜欢出国旅游，也很热衷于移民海外，尤其是改革开放以来产生了一批相对富裕的家庭，他们有闲置资产，在综合考虑孩子教育、养老和生活环境后，将眼光投向了海外。部分富裕阶层甚至开始通过海外置业进行资产转移，分散风险。 　　五年前，国际金融危机爆发，欧美多国房价大跌，在抄底海外的热潮下，中国买房客的身影遍布美国、加拿大、英国、韩国等发达地区，乃至被指推高了当地房价，且不受欢迎。特别是在三年前，“限购”这个词出现在国内房地产市场上，骤然间一线城市的有钱人基本上失去了不断购房的资格，投资性需求顺势流向海外。 　　有一组数据显示：在加拿大温哥华，中国人购房比例已达到29%；2010年列治文市和温哥华西区高档住宅的买主中，至少有74%的购房者来自于中国；在美国，中国买家成为第二大国际购买人群；而在英国伦敦，住宅销售总量5%?10%的买家来自中国，伦敦市中心的新建物业中有近两成都是由中国内地和香港地区买家购入。 　　另一方面，受到政策影响的并不只是买