企业与经济的思考.docVIP

企业与经济的思考 　　摘 要：对我国企业私有制还是公有制好的问题，一直是众说纷纭的焦点，而何种性质的企业能在经济浪潮中起到主导作用？是我们应当思考的问题，如：企业与政治、经济存在何种关系等，我们要从经济政治的角度思考发展企业之路，从企业建设角度思考经济建设之路！ 　　关键词：企业；经济；思考 　　 　　本人在中央企业从事管理工作，结合工作实际，就企业与经济方面谈两点思考： 　　一、思考企业发展之路 　　俗话说，人的思想认识某种程度上决定了人的理想实现的可能性，正所谓知人者为智，知己者为明，说明人的更高境界是自知之明。认识程度决定的是方向性问题，因此我们说理论很重要，也就是为什么我们在步入社会之前要学习、学习再学习，那就是提高自己的理论基础，为自己步入社会后的发展打下良好的基础，因为理论可以为人的发展指明方向，如果方向上错了，即使再努力也只能是离目标越来越远，因此理论的作用、思考的作用是永远不能被忽视的。结合以上思考，我谈谈对企业发展的认识： 　　二、企业发展需要注重营销能力和管理水平的提升 　　企业是经济发展的主要载体，而一个企业效益的好坏很大程度上取决于其市场营销能力和管理水平。对每一个营销人员来说，单纯地把商品销售出去应该不算太难，只要能够“在恰当的时间恰当的地点让恰当的人知道你的商品”（《麦肯锡方法》）即可，但是，这仅仅是营销活动中的一个环节而已， 在此过程中所映射出的化不可能为可能的思想才是精华所在。尤其是在营销的高级阶段，单一依靠某一种或某几种商品的有形价值去打天下，所能取得的功效有限，而如果产品能够代表一种思想，一种理念，成为一种象征，那它的前景就真的不可限量。 　　然而不管是营销能力以及营销后续的服务水平乃至创新等，都需要良好的管理来支撑，而实现良好服务需要良好的“管理体制”。也就是说，管理水平的提高是建立在拥有一套健全的体制基础上，而体制的健全需要一套完整的制度来支撑，这些年在职场中有个体会，管理难在是对人的管理，而实现良好对人管理的基础是明确分工。有单位是否曾在出现过此类现象：一方面无论是普通员工还是高层领导都是为了公司、为了工作拼命地连轴转，加班加点，但结果是其效率和预期水平尚存差距，这不能不说明我们在分工上依然有着可以改进的地方。每个公司都有其技术或管理上的核心人物，可是如果事无巨细都不得不由核心人物来把关，久而久之，不仅会让众人有种依赖心理，就是核心们的积极性也会受到影响。改变这种状况最有效的途径就是把每个人的职责都明确化，只有分工落实了，才能真正消除有时工作分配下来却无人能承担得了或者是一堆人守着一份差使但没有头绪的现象，再或者是把大量工作集中在一个人身上的现象，通过明确分工既能使每位员工以最大的热忱投入到工作中去又可以实现公司效益的最大化，更重要的是这种科学合理公平地分工对企业的文化也会产生深远影响，而一流的企业管理恰恰靠的是文化！ 　　三、思考经济建设之路 　　至于经济建设的思路，我们理论上的储备已经很充分，实践中也取得了很显著的成就，但是在协调各领域的工作方面，如城市与农村，中央与地方，农业、轻工业、装备制造业和高科技产业，宏观调控与微观操作……我们都还有一定的改进、提升空间，如产能过于集中，某些领域产能过剩的现象应科学有序地进行必要调整。在这种形势下，大家开始为我们的国民经济健康有序发展进行激烈的讨论，其中一个很重要的话题就是我国经济发展是否已经过热――这是件令人欣慰的事，它至少说明了有越来越多的人开始关心我们的国民经济建设。众所周知，当今世界的竞争主要依靠的是经济实力，哪个国家、地区能够在世界经济大圈中牢牢地站稳脚，就可以在国际事务中拥有让人眼羡的话语权。对我们来讲，虽然在客观环境上我们还面临着这样那样的困难，但经济发展的主要载体归根到底是人，只要我们踏踏实实地把每一个细节问题都很好地解决了，同时又有一套比较完善的经济运作体制做向导，所有的困难与挫折都不能阻挡我们前进的步伐，相反，这些更应该成为我们经济建设工作取得一个又一个成功的动力之源。 　　我们认为，只要能够本着实事求是的精神去对待经济工作，把各项指标都切实落实到位，暂时没有必要去过多考虑削弱各种经济成分的比例，但这也并不是说为了经济发展我们可先把别的工作缓一缓甚至放下来，相反，越是在这种时候，我们方方面面的工作越要做到位，因为国民经济是个全局的概念，如果为了经济增长而牺牲别的建设，最终将会对我们的经济工作带来反作用，实在是得不偿失。例如，有些产能过剩问题、科技含量较低、过度开发不可再生资源等等造成市场环境、现实环境的污染问题，都是一种好大喜功或说过渡自私、甚至是说我们牺牲了祖国母亲后人的资源，站在后人的肩膀上来让现在飞得更好，科学地、健康地经济增长，应有满足当前、立足长远的全局意识及理念，没有这种思路必