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关于市场经济条件下加强企业财务管理的探讨 　　摘要：随着我国市场经济体制改革的深入，企业财务管理受到了一定影响，我国传统的企业财务管理已经不能够适应现代企业发展的要求，因此，有必要进一步加强企业财务管理，提高企业经济效益。 　　关键词：财务管理 市场经济 对策 　　企业是在国家宏观调控下， 按照市场需求自主组织生产经营， 以提高经济效益、劳动生产率和实现保值增值为目的的经济组织。企业财务管理就是对企业筹资、投资、分配等经济活动中形成的经济关系进行计划、控制、分析、预测、决策的管理活动。 　　一、市场经济条件下加强企业财务管理的重要性 　　（一）财务管理的地位显得重要 　　市场经济条件下，企业对发展社会生产力，增强国家综合国力，有利于提高人民生活水平起着重要的作用。企业发展过程中财务管理是企业发展的重要保障。因此，重视企业的财务管理工作，在社会主义市场经济条件下加强企业财务管理是非常必要的。 　　（二）财务管理的功能决定其重要 　　财务管理具有筹资，投资，经营，分配功能。筹资贯穿企业建立和持续经营各阶段，运用财务管理科学方法分析筹资成本、风险和难易度选择企业最佳筹资方案。企业的性质是盈利性的，盈利过程中就需要有投资，而财务管理的一项功能就是其投资的功能。通过一定的资金调配就可以完成投资行为。企业盈利需要经营，财务管理通过发挥这一经营功能将企业的产品推销出去，从而盈利。企业发展过程中赢得利益后要汇报社会就会实行分配，企业必须较好地运用财务管理手段提高职工工资和福利，维护好国家利益和职工利益，调动积极性。 　　（三）财务管理的作用决定其重要 　　财务管理具有保护劳动者利益，合理的财务管理对于维护职工合法权力起着重要作用。企业财务管理过程中在协调各方面利益时，会涉及到企业，投资方，包括职工，国家，财务管理的职能在这其中发挥作用重大。 　　可见，企业财务管理贯穿于企业经济活动的全过程，贯穿于企业产、供、销等各环节，在社会主义市场经济条件下，企业财务管理在企业发展过程占着重要的地位。 　　二、现阶段企业财务管理过程中存在的主要问题 　　（一）投资的决策和管理漏洞大 　　当前，很多企业的投入都放在生产，销售方面，对企业的财务管理就显得不重要了。一些企业在扩大生产，销售方面后发现企业并没有得到快速发展。这是由于企业在投资决策方面和管理存在不对称的情况，导致企业过多地投入也没有大的收益。 　　（二）财务组织一元化与财务主体界限模糊不清 　　最初我国企业的发展跟政府的支持分不开，市场经济条件下，企业有了一定的独立性，企业有了活力，得到了快速的发展。然而，一部分企业跟政府没有真正划分界限，导致我国企业没有产权关系的企业“收编”或者“挂靠”在自己集团旗下，造成集团与下属企业产权关系的模糊。 　　（三）财务控制体系不健全 　　一些企业集团在财务管理上分权过度，造成对所属企业控制不力，财务控制的局面不能控制。下属企业不服从企业集团统一安排的财务活动，各自安排本企业的活动，集团的整体利益得不到维护，造成财务监控失调，不利于企业集团和下属企业的共同发展。 　　三、市场经济条件下加强企业财务管理的对策 　　（一）规范企业管理体制，理顺企业的产权关系 　　市场经济条件下，企业发展过程中存在着产权界定不清的问题，造成企业效益低下，企业经营困难。企业产权不清表现在企业内部和外部的关系，企业和个人，政府的关系。处理好这些关系，需要对整个企事业实施全面的计划管理，计划管理需要企业最高管理层来计划实施，在对市场进行充分的调研后，进行科学的分析预测的基础上，以维护企业的利益最大化和维护职工集体的利益，来编制全面的销售计划、采购计划、费用计划、成本计划，使企业生产经营能沿着计划管理轨道科学合理地进行。 　　（二）实现企业财务与业务一体化 　　企业发展过程中面临诸多的问题，企业管理的环节越来越复杂，企业的财务管理面临新的问题。企业的发展过程中就需要将财务管理放到企业发展的始终，对每一个环节，每一个岗位，每一项业务都要建立起一套相应的工作流程和业务规范，在实践中狠抓落实，实现企业财务和业务的一体化。财务管理和业务的协同发展是财务管理的最高层次，是业务和财务的完美结合。拓展财务管理的服务职能，把财务管理渗透到企业管理的每个细节。 　　随着经营机制的转换，企业财务管理中的企业资金管理，要随每一个环节中不断进行规范化、科学化的管理，让企业在激烈的竞争中快速发展。 　　（三）建立标准成本制度， 实现科学的成本控制 　　标准成本制度是指围绕标准成本的相关指标（如技术指标、作业指标、计划值等）而设计的，将成本的前馈控制、反馈控制及核算功能有机结合而形成的一种成本控制系统。标准成本制度的主要内容包括成本标准的制定、标准成本的控制，成本