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基于核心竞争力视角财务在物流企业中的应用之我见 　　摘要：近些年以来，我国的物流企业呈现出迅猛发展的趋势，然而，在激烈的市场竞争当中，只有具备较强核心竞争力的企业才能够得到较高的市场占有率以及更好的发展机会。本文立足于核心竞争力的视角，对财务在物流企业中的应用进行了全面的剖析，比如加强物流企业发展能力、偿债能力、营运能力以及获利能力等，同时以此为基础探究了从财务方面强化核心竞争力的有效策略，希望有助于物流企业核心竞争力的不断提高。 　　关键词：物流企业 财务 核心竞争力 应用 　　现阶段，随着市场经济体制改革的不断深化，物流业的发展可谓突飞猛进，物流企业的能力、数目以及规模等都得到了提高。然从整体上来看，绝大多数的物流企业仍然处在初级的发展时期，在服务、创新和质量等诸多方面有着较大的缺陷，而国外物流企业依托全球网络、先进技术等优势，逐渐向我物流行业市场进军，对我国的物流企业构成了严重的威胁。面对内忧外患，物流企业必须最大限度且想方设法的强化自身的核心竞争力，只有这样才能够得到发展和生存的途径，才能够在激烈的市场竞争中站稳脚跟。 　　一、企业核心竞争力 　　企业的核心竞争力应当是运行机制与先进技能的有机结合，同时也是营销、管理以及技术系统之间的相互融合。无论是物流企业，还是普通的企业，核心竞争力都是其存在和发展的基础。在激烈的市场竞争环境中，只有切实具备核心竞争力的企业，才能够得到较高的市场占有率，从而实现健康及长远的发展。对物流企业来说，核心竞争力的一项重要内容就是财务，而财务优势又可氛围持续性的财务创新能力、可持续的盈利能力等内容。在此过程中，财务的可持续盈利能力最大化，体现了在经营上物流企业所得效益及收益的具体状况，而可持续财务创新能力则体现了企业才未来的市场竞争中能否得以持续发展的潜力。在同行业中，物流企业的财务核心竞争力有助于其得到发展及生存的机会，有助于企业在竞争中始终处在不败之地。财务核心竞争力的最大化，对各种财务管理目标的观念进行了综合，反映了企业不仅需要发展和立足于当前，并且更加要对可持续发展加以强调。财务核心竞争力能够确保企业对各种资源优势加以综合运用，使其具备长久的竞争优势，因而必须提起高度的重视。 　　二、物流企业中财务核心竞争力的应用 　　众所周知，对物流企业核心竞争力有着突出影响的因素非常之多，提高竞争力主要体现在财务方面，其中表现为物流企业自身的发展、营运以及获利和偿债能力。实践中可以看到，运输代理和现代物流服务、运输代理企业与物流企业无疑有着相似相近、相互联系之处，均是第三产业范畴，同时也连接着生产消费以及市场主体，并通过各种有效的流通服务活动来实现商品自身的价值。 　　（一）加强发展能力 　　对于运输代理而言，其主要是由委托人对其进行委托，然后完成客、货的相应位移，同时对其中的主要运输方式进行有效的衔接，然后提供相应的运输服务行为。实践中，可以通过代办运输业务，按劳务量收取相应的佣金、服务报酬。运输代理企业核心竞争力的加强，迫切的需要企业持续的壮大发展，并且在同行业中要优于其它企业，这便需要物流企业要切实的具备较强发展能力。实践证明，只有具备强劲的发展能力，才可以抓住机遇，实现竞争力的快速增长，实现物流企业利润、能力的全面提升。在同行业竞争中，企业应当保持利润水平于较高水平，从而具备更高的市场支持率以及市场竞争力，以便于占据更大的市场份额，在市场中得到自己的一席之地，并且激发企业的发展积极性，实现企业的长远发展。 　　（二）加强营运能力 　　运输代理企业只是依照地方政府及相关物价部门的运输服务标准，其中营运能力尤为重要、要想促进自身核心竞争力的提高，运输代理企业就应当借助于市场，将企业的壮大及发展实现，并且将自身的营运能力加强，只有这样才能够在竞争中将更加快捷和更加快速的服务提供给广大客户。但是，我国绝大多数的运输代理企业在营运能力方面有着诸多不足及欠缺，就比如前几年快递中心以及物流中心所传出的爆仓消息，客户等待物品时，运输代理企业则提出其营运能力弱势，因此导致大批货品积压，不仅影响了服务质量，而且企业的核心竞争力的提高及自身的发展有着消极影响。 　　（三）加强获利能力 　　对于运输代理企业而言，其主要服务目的在于有效满足货主的快捷、便利以及减少繁琐运输环节的现实追求；而对企业自身来说，运营的主要目的在于获得更多的利润。在现代市场经济发展阶段，企业发展的内驱力就是利润，同时也是企业加强核心竞争力和获得发展动力的重要因素。具体而言，运输代理企业自身的获利能力主要有经常性业务活动，比如借助合作协议或者商家，得到发货运营业务项目。通常运输代理企业在经营经常性业务时，会对获利能力加以衡量的标准。对运输代理企业来说，难以避免的会涉及到非经常性的业务，遇到特殊的经济物流业务