2013年_煤礦安全质量标准化制度汇编.doc

安全质量标准化制度汇编 二0一三年一月 红旗二矿安全质量标准化制度汇编 目 录 1、安全质量标准化检查验收管理制度-------------19 2、安全质量标准化奖罚管理制度-----------------25 3、安全质量标准化例会制度---------------------30 4、安全质量标准化责任追究制度-----------------32 5、安全质量标准化档案管理制度-----------------34 6、安全质量标准化材料费使用管理制度-----------38 7、安全质量标准化图牌板管理制度---------------40 8、安全质量标准化动态检查管理制度-------------42 9、安全质量标准化培训制度---------------------45 10、锚杆拉拔实验专职人员岗位责任制------------47 11、锚网巷道监测监控制度----------------------48 12、监测监控专职人员岗位责任制----------------49 安全质量标准化检查验收管理制度 采掘工作面的工程质量是搞好安全质量标准化的前提和基础，为了抓好采掘工作面工程质量的日常管理，切实搞好安全质量标准化工作，进一步落实各级管理人员的责任，统一思想，提高认识，树立“安全第一，质量为本”的思想意识，始终如一地抓好工作面的动态达标工作，特制定此管理制度。 一、采掘工作面工程质量的静态互检。 1、每旬互检对各工作面进行静态检查。检查采取分组互检方式。各专业必须按照生产技术科的分组情况，安排该专业检查人员，否则，罚专业组长每次20元。 2、工作面检查完毕，由该组组长组织，现场召开会议，分别由各专业检查人员将检查问题向区队队长、班长作以安排，并确定隐患排除时间。 3、各专业检查人员将检查的问题写入检查原始记录，并签字，否则，罚该专业检查人员每人次20元。 4、采煤工作面检查要全方位、全系统检查。 5、掘进工作面检查必须从巷道开口及所管系统全面检查，工程质量的验收以当月进尺为准。 6、验收标准及内容以煤矿安全质量标准化标准为依据。 7、对重复出现的质量问题，每条罚款50～200元，现场落实责任，记入旬检记录当中每月由生产技术科出据，交安全科进行处罚。 8、每次旬检分别由生产、安检组织，必须明确检查小组的负责人，记录人及检查路线。 9、每次检查各队队长、技术员必须参加，由队技术员按检查组要求进行拉线，检查小组按线选点检查。 10、对旬检检查的问题，采掘由安检科；机电、运输、通风由各专业按照限定的处理时间进行复查，班前会予以通报，对未按要求处理的单位要落实责任，处罚50～200元。 11、检查小组组长要保存好检查的原始记录，以备上级检查。 12、检查小组组长要根据各专业检查得分情况，确定工作面的等级，汇总整理并参加质量评审会。 13、每月旬检，采掘工作面标准化得分达不到95分及以上，第一次处罚单位承包集团每人200元，处罚工长、班长及验收员每人100元，第二次处罚单位10%的标准化工资。 14、在检查中不负责任，检查问题及等级评定和现场实际不符、弄虚作假的人员，一经查出，第一次罚款100元，第二次取消全年安全质量标准化奖励，第三次调离工作岗位。 二、采掘工作面日常动态检查 1、采掘工作面的动态检查标准为标准化标准，工作面日常检查人员的范围包括矿副总以上领导和生产技术科、安全科等部门管理人员，每人每旬不少于两次； 2、日常动态检查时,采煤工作面出现下列情况之一,旬检时工程质量在旬检等级基础上降一个等级； ①、工作面本旬发生过冒顶或漏顶现象； ②、工作面未坚持拉线打柱或拉线推溜； ③、四对八根（或五对十根）支护不符合要求； ④、安全出口〔工作面人行道绕过机头或机尾，包括超前20米〕达不到要求； ⑤、缺口或超前支护不够〔转载机长度不够时除外〕； ⑥、初撑力检查合格率达不到70%； ⑦、因质量问题停产一个班次的工作面； ⑧、上级检查被停产整改的工作面。 3、掘进工作面出现下列情况之一时，旬检工程质量在旬检基础上降一个等级： ①、工作面在本旬发生过冒顶现象； ②、未使用前探梁临时支护或临时支护不到位； ③、存在重大隐患被停产一个班次的工作面； ④、上级检查被停产整改的工作面； ⑤、不按措施执行，随意遗底的工作面； ⑥、安全硐、绞车房、水仓、丁字口、十字口支护不符合设计要求； ⑦、底板旁山未穿鞋； ⑧、中线偏差超过100MM，距离超过10米。 4、对文明生产差、动态检查文明生产达不到90分的采掘工作面，每月第一次处罚单位承包集团每人100元，每月有两次动态文明生产差，直接扣除10%的标准化工资； 5、每旬管理人员的动态检查表由生