关于开展2012年度工作总结的通知[精选].docVIP

文件编号： LNSS【2012】第037号 生效时间：2012-12-20 修订时间： 总 页 数：5 拟定部门：人力资源部 签 发： 关于开展2012年度工作总结的通知 各事业部、中心、部室： 2012年即将结束，为更好的开展2013年的工作，对2012年的工作进行深入总结，肯定成绩、找出不足、剖析问题极其重要，为此，公司决定开展2012年工作总结工作，具体内容如下： 一、范围 1、各项目经理（含实际主持工作的人员），各部室负责人和各事业部总经理、采购中心总经理代表本单位进行年度工作总结；各事业部经营副总经理代表事业部进行经营工作总结。 2、除上述人员和班子成员以及司机、厨师、水案、保洁、劳务派遣工人，凡2012年11月1日以前入职的人员均进行个人工作总结。 二、工作总结的格式 工作总结应包括下列内容： 1、2012年工作概述 2、2012年取得的成绩 3、2012年工作中的不足和存在的问题 4、意见和建议 5、2013年工作展望 具体要求见附件《工作总结模板》 三、时间安排 1、从本通知下发之日起至2012年12月24日，为工作总结起草阶段。 2、2012年12月25至12月31日为各部门负责人审核阶段，各部门负责人应根据所属员工的工作总结，结合平时工作表现，在工作总结空白处进行点评，肯定员工的成绩并指出不足，提出改进建议，对于不符合工作总结具体要求的，退回重写。 3、2013年1月4日至2013年1月7日为核心层（含班子成员）审核阶段，重点对分管部门的工作总结进行审核，对部门的工作提出期望和建议。 4、2013年1月8日至2013年1月9日所有工作总结报至人力资源部。 5、2013年1月10日至2013年1月14日为人力资源部复核汇总阶段，一方面对不合格的工作总结退回重写，另一方面对工作总结进行摘要，汇总后报总经理。 6、2013年春节假期结束上班后，人力资源部将根据工作总结情况有针对性的组织沟通工作。 四、其他 1、工作总结手写、打印均可，但署名必须手签，工作总结应避免使用“大概”、“差不多”、“可能”等模糊性词汇。 2、审核人员应签字。 3、凡被人力资源部退回的工作总结，将取消总结人在2012年度评先资格，重写仍不合格将取消在2013年度晋级资格。 4、各部门负责人为落实本通知的直接责任人，应切实保证本部门的工作总结按通知要求进行，并在分管领导审核后及时报送人力资源部，对于未能按本通知要求进行的，将按降薪处理。 5、如有问题可向人力资源部咨询，不能按本通知要求进行的，应及时向公司分管人力资源的副总经理说明原因，经同意后可适当延期。 6、本通知应传达到公司每一个人。 五、本通知从下发之日起实施。 附件 工作总结模板 部门 岗位（姓名）2012年度工作总结 单位总结不写 一、2012年工作概述 1、如为2012年入职，应开篇写明入职时间。 2、自己的工作职责。 3、在2012年自己的主要工作内容，阶段性工作比较明显的应分阶段叙述。 二、2012年取得的成绩 1、在2012年的工作成果。尽可能用数字说明，同时说明完成的质量、效果等。 2、在2012年的工作中有哪些收获，包括知识、技能、工作经验等。 3、结合本职工作，在2012年的工作中有哪些心得体会。 三、2012年工作中的不足和存在的问题 1、工作中有哪些不足，准备如何改进，希望公司给予什么帮助。 2、工作中遇到哪些自己解决不了的问题。 四、意见和建议 1、无论是听到的、看到的、还是自己遇到的，只要是意见或建议均可以提出。 2、无论意见或建议正确与否，均可以提出，公司虚心以待。 3、对于好的意见或建议公司将予以奖励，并在《山水小报》上公布。 4、在年后人力资源部的组织沟通工作中将回复所有的意见和建议。 五、2013年工作展望 1、对自己或部门明年工作的期望。 2、有哪些具体的实际的措施。 3、2013年想有什么样的收获。 辽宁山水城市园林景观有限公司 人力资源部 2012年12月6日 主题词：开展 2012 年度 工作总结 通知 抄报：邹总、姚总、薛总、郝总、高总、许总 抄发：公司各部门 辽宁山水城市园林景观有限公司 第 2 页 共 5 页