2013年經济师考试《中级人力》全真模拟试卷(四).doc

2013年經济师考试《中级人力》全真模拟试卷(四).doc

  1. 1、本文档共19页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
2013年經济师考试《中级人力》全真模拟试卷(四)

2013年经济师考试《中级人力》全真模拟试卷(四) 一、单项选择题(共60题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意)1.马斯洛的需要层次理论将五种层次的需要分为两大类。其中基本需要包括( )。 A.生理需要和安全需要 B. 生理需要凄全需要,以及归属和爱的需要 C. 归属和爱的需要、尊重的需要和自我实现的需要 D.尊重的需要和自我实现的需要 2.弗罗姆的期望理论称个体对所获报酬的偏好程度为( )。 A. 效价 B. 报酬 C. 期望 D.工具 3.目标管理的基本核心是强调( )制定具体、可行而且能够客观衡量的目标。 A. 群体共同参与 B. 领导层 C.中层部门 D. 自下而上 4.绩效薪金制同( )关系比较密切。 A. 期望理论 B.强化理论 C. 双因素理论 D.公平理论 5.魅力型领导者的道德特征不包括( )。 A. 激励下属独立思考 B. 双向沟通 C. 使用权力为他人服务 D. 要求自己的决定被无条件接受 6.费德勒的权变理论认为( )。 A. 团队绩效的高低取决于领导者与情景因素之间是否搭配 B. 领导者具有某些固有的特质,并且这些特质是与生俱来的 C.领导者的行为如果想要被下属接受,就必须能够为员工提供满足感 D.团体中领导者与下属在确立关系和角色的早期,就把下属分为“圈里人”和“圈外人” 7.“人格和情境都是决定领导的因索”,这一结论是由( )提出的。 A.托马斯?卡约尔 B.斯道格迪尔 C. 罗伯特?豪斯 D.费德勒 8.组织中任何层次的领导者都不能逃避有效( )的要求,这是领导行为的重要部分之一。 A. 人际技能 B. 技术技能 C. 概念技能 D. 管理技能 9.“完成企业目标所需的各项业务工作,及其比例和关系”指的是( )。 A. 职能结构 B.部门结构 C. 职权结构 D. 权责结构 10.在组织结构的主要特征因素中,企业各职能工作分工的精细程度,称为( )。 A. 管理层次和管理幅度 B.分工形式 C.专业化程度 D. 关键职能 11、组织设计过程中的首要工作是( )。 A. 确定组织设计的基本方针和原则 B. 进行职能分析和职能设计 C.设计组织结构的框架 D.联系方式的设计 12.组织文化是从最高管理层树立的典范发展而来,在很大程度上取决于他们的行为方式和( )。 A. 领导体制 B. 管理风格 C. 战略水平 D. 决策模式 13.战略性人力资源管理发生作用的主要机制是( )。 A.变革 B.匹配 C.稳定 D.投入 14按照密歇根大学的大卫?尤里奇教授的划分,人力资源管理者和部门参与到企业战略的制定中去,并要确保企业所制定的人力资源战略得以有效地实施,这描述的是人力资源管理部门的( )角色。 A. 变革推动者 B. 管理专家 C.战略伙伴 D.员工激励者 15.关于不同经营战略的人力资源需求的表述,下列中错误的是( )。 A. 采用差异化战略的关键因素是培训和保证顾客满意 B.采用差异化战略的组织人力资源管理的重点是激励创新 C.采用聚焦战略的组织常常会聘用符合目标市场对象的人 D.采用成本领先战略的组织会围绕短期的、结果导向的绩效评价来制定人力资源战略 16.在绩效管理过程中人力资源管理部门的职责是( )。 A.与员工进行沟通,制定绩效改进计划 B. 保存考核的结果 C. 参加考核者的培训 D. 具体实施本部门的考核 17.关于人力资源规划的重要作用的描述,不正确的是( )。 A.有助于组织发展战略的制定 B. 有助于组织人员稳定 C. 有助于降低人力资本的开支 D.有

文档评论(0)

cv7c8hj6b4I + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档