企业战略分析课件—第一章导论.pptVIP

企业战略分析与规划的作用与地位 企业战略分析与规划是工业工程专业的一门专业选修课程，是一门理论与实践紧密结合的应用学科。 课程主要从企业全局角度探讨企业战略管理的基本概念、基本原理和基本方法。企业战略管理以经济管理理论为基础，突破以往的管理理论发展中只反映企业某一职能管理的局限性，充分反映企业全面的和方向性的整合管理，并形成了一套规范的战略分析方法和模型，能为学生提供较为全面、系统、准确的战略管理知识体系。 课程相关要求 教学目的 通过对课程的学习，使同学们熟悉企业战略管理的基本原理，培养战略管理的思维模式，从高瞻远瞩纵揽全局的角度把握企业，培养敏感的环境分析意识，熟悉竞争分析的基本工具，掌握企业发展的主要战略。 教学要求 掌握企业战略管理的基础理论及理念； 掌握企业内外部环境的分析方法和分析模型； 熟悉竞争战略的影响因素与类型； 熟悉企业总体战略模式及其适用准则； 掌握企业战略制定与实施方式。 还可以提高的能力 对环境的敏感能力； 迅速阅读大量材料以及提炼要点的能力； 演讲演示能力； 灵活运用过去所学知识进行分析的能力； 运用战略管理知识解决问题的能力 。 教学方法与考核要求 教学方法 研讨式教学（课堂讲授、小组研讨、案例分析、课外作业，强调互动教学）