提升财务管理水平的途径分析.docVIP

提升财务管理水平的途径分析 　　摘要：财务管理从本质上来说是企业运作过程中一项重要的管理活动，财务管理就是直接意义上的对企业资金进行流通预测和发展规划的工作，而且财务管理还伴随着对企业资金流通的监督和控制。随着我国市场经济的不断发展壮大，企业与企业之间的竞争更是激烈,如果企业要想在竞争中取得一席之地，就必须加强企业的财务管理和运作能力，而财务管理又是整个企业运作的中心环节，由此可见财务管理对于一个企业来说是具有非常重要的战略意义的。 　　关键词：财务管理；企业运作；提高财务管理对于一个企业来说，是发展成型的必备因素，只有有效提高财务管理的水平，才能稳固一个企业在市场中的地位，随着我国的不断发展，市场经济的结构模式也在不断的发生变化，企业必须尽可能的适应不同的市场环境，这就需要有良好的运作基础，而财务管理的核心功能就是对企业的资金进行管理协调控制，对企业的生产活动成本做到数据分析和控制，还有对资金流动的监控功能。只有尽最大可能将企业的财务管理控制好，才能实现企业的和谐发展，这也就从侧面凸显了财务管理的意义和价值，作为企业运作的中心环节，必须找到合适的水平提升途径，从根本上加强企业财务管理的效率。 　　一、加强财务管理的意义 　　在企业管理过程中，财务管理是最直接、最有效的影响企业获得经济效益的管理环节。从国内外经济发展史可以看出，自从有了一定规模的企业便出现了财务管理，而且随着企业规模的扩大和现代化，财务管理也相应地得到了提高和加强。许多企业的兴衰史充分说明，重视并加强财务管理，才能充分获益，迅速发展。财务管理的好坏，直接影响到企业的兴衰与全面协调可持续发展。这就要求企业各级领导层牢固树立财务管理是企业管理的核心这一基本理念，并将这种理念贯穿于企业的各项日常工作中，建立完善的财务管理体系，并不断创新，逐步提高企业的财务管理水平。 　　二、财务管理在目前尚存的问题 　　1、管理意识不能很好的渗透到企业管理人员的思想中 　　在我国的发展历史中，企业的结构和模式成型相对较晚，因此企业的运行制度相对其他国家来说是不完善的，财务管理作为企业发展的核心环节也是不能很好的渗透到企业中，甚至有许多国内企业忽视财务管理的价值和意义，提拔没有管理概念的人去执行企业的财务管理项目，这样的现象非常之多，在很大程度上影响了我国财务管理的水平和企业的运作能力，这也是我国企业财务管理所面临的第一大问题。 　　2、管理人员素质不够 　　历史的沉淀和积累才能促使一项技能的进步和发展，而我国的企业财务管理项目正是缺乏这些内容，而且国内普遍不重视财务管理人员的职业素养，许多财务管理人员不能正确的理解财务管理的真正技术和内容，只懂得简单的会计方面的技能，这样的财务管理部门是很难指引企业走上正确的发展道路的。许多企业在缺乏财务管理的能力时，会造成资金流动管理薄弱，企业成本与盈利失调，在很大程度上阻碍企业的发展。 　　3、基础工作相对薄弱 　　财务管理的许多工作环节中首先需要加强的就是基础工作内容，在我国许多企业中，财务管理部门的工作人员基础职责不明确，工作内容混淆，阻碍财务管理的进步，而且基础工作不到位会在很大程度上影响企业的资金流动。基础工作对于财务管理来说，是不可或缺的重要环节，我国企业的财务管理工作中，正是对这方面的内容有很多的缺失。 　　三、提升财务管理水平的途径 　　1、加强企业工作人员中的财务管理意识 　　面对长久以来缺少企业财务管理意识的工作人员来说，首要任务就是提升他们对财务管理的基本认知和理解，纠正工作人员错误的工作态度，将企业的运作核心正确的摆在财务管理项目上。对企业工作人员进行针对性的意识增强培养，提高决策人员的问题处理能力，对财务管理的相关工作人员进行良好的后续教育，提高整个财务管理部门的综合素质和成绩，企业在加强工作人员的财务管理意识时应该采取不同的方式，尽可能的将工作人员的培养一步到位，让整个财务管理部门的目标和结构都有新的发展方向。 　　2、强化企业的资金管理控制能力 　　一个企业的成败关键在于资金的掌握是否到位，如果资金的流动完全处于企业的理解之外，那么这个企业就离失败不远了，而对资金的掌握调节就必须有良好的财务管理政策。因此，在对企业的资金管理时首先要以拥有良好的财务管理能力为前提，财务管理不仅仅是要对现有资金的走向有明确的规划，还要正确的优化企业资金结构，对资金的利用和损失有明确的数据分析管理，这样才能更好的提升企业财务管理的实际效果。 　　3、建立财务风险防范体系 　　企业在生产经营中往往面临着来自市场、金融机构、购买方、利率、政府机关的各种风险。企业应建立一套严密有效的风险防范系统：一是通过对资金保险储备量的建立防止资金流的断裂；二是通过对企业债务偿还能力的充分分析防止承担到期无法偿还债