楼彦:Timberland“绿色”营销.docVIP

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楼彦:Timberland“绿色”营销.doc

楼彦:Timberland“绿色”营销   在内地市场,很多人不太了解黄靴,或者不知道黄靴所代表的Timberland品牌,但是在香港、美国等地,其拥趸甚多。美国著名流行歌手Mariah Carey和Whitney Houston就非常喜爱Timberland,而周润发拍摄第一部电影《阿郎的故事》时就与Timberland结下渊源,在Timberland进入内地市场于北京开店时,周润发专程前往剪彩。在香港,还有任达华、李克勤、古天乐等明星追随Timberland。在日本,Timberland更是被评为“日本最佳男士休闲品牌”。   同样,很少人知道,一度成为嘻哈文化代表的Timberland其实原本并不是有意策划这样的定位,甚至没有想过要主动迎合嘻哈文化。“我们本来是一个定位户外休闲的品牌,以30~40岁男性为主要目标人群,强调的是一种中产阶级生活方式。”Timberland中国区总经理楼彦说,现在Timberland品牌基因里有很大一部分是“绿色”,“虽然现在环保、绿色、企业社会责任的概念深入人心,但是大多数企业的品牌运营和绿色环保是分开的,而我们却能够非常紧密地联系在一起,甚至在Timberland的发展过程中,环保概念起到了拯救商业的作用。”   1973年,Timberland诞生。当时,Swartz家族在美国新罕布什尔推出Timberland品牌,并根据当地多风多雨的天气,制造防雨靴,让消费者在雨天保持足部干燥、舒适。此后,Timberland一路发展,其黄靴甚至成为其品牌代名词。   从防雨靴到户外休闲,又被贴上嘻哈文化标签,Timberland发展至今已40余年,这样一个鞋类品牌是如何与绿色结缘,并因此获得新生的?   “绿色”拯救商业   企业做出战略决策时,都希望自己高瞻远瞩,基业长青。但事实上,很少有企业能够做到这一点。Timberland的经历就说明,企业未必能预见未来,但是当市场趋势发生变化时,一定要快速行动。   从2006年到2008年,一向走在潮流前沿的Timberland被消费者认为不够时尚、不够酷。销售疲软动摇了华尔街投资者的心,两年多的时间里Timberland股价持续下跌。   楼彦认为,从2000年开始Timberland就有了明日黄花的味道。推出黄靴之后,其多年来的快速增长中就埋下了隐患,Timberland最初设计时是针对复杂天气环境,为伐木、煤矿工人所使用,非常实用,造型粗犷,有男性气质,因此意外地为嘻哈歌手所喜爱,并通过明星的放大效应,逐渐成为嘻哈文化的代表符号。“到了后来,这种嘻哈文化对Timberland品牌构成了绑架之势。”楼彦说,虽然被贴上嘻哈文化标签对销售的推动作用非常明显,但是对于是否应该迎合嘻哈文化风潮,Timberland内部进行过大范围的讨论,最后决定听之任之,即不迎合,也不否定。   “我们从来没有主推过嘻哈文化概念,没有想过要利用这一点,但是被人贴上标签对自己有利,那么WHY NOT?不过我们当时确实没有深入地想过,这股风潮过后怎么办?”   嘻哈风潮呈现衰退之势时,Timberland深受影响。“当时销售直往下掉。”楼彦说董事会需要Timberland做出变化来应对危机局面。2007年圣诞节期间,Timberland稍显仓促地推出“地球守护者”计划,推出一款符合环保理念的新产品,刺激市场。从决策到测试再到推出新产品,大约半年时间,但出乎意料的是,这款新产品的销售出奇火爆。   虽然是仓促之作,但是看到市场的火爆反应,Timberland将环保理念保留下来,延续“地球守护者”计划,形成了一个“地球守护者”平台。“在我们的定义中,只要是采用环保材料、运用环保工序生产的产品,我们都称之为‘地球守护者’。”楼彦说,从那时起到现在,Timberland形成了非常清晰的品牌环保理念,将品牌与环保紧密地融合在一起。   “这款鞋子卖得非常好,短短5年间,产品线从单一的靴子,到今天的衣服、包包、配件等与环保相关的产品,SKU的增长非常大。目前,‘地球守护者’系列产品占到我们公司全球销售额的70%。”楼彦说,从2008年开始,“地球守护者”推动销售额快速增长。华尔街注意到了这一变化,Timberland股价得以恢复,Timberland迎来了转机。   “有预谋的邂逅”   对于品牌与绿色结缘,将环保理念融入品牌,拉动销售,楼彦认为Timberland做得非常好,也做得非常自然。“这是有预谋的邂逅。”楼彦说,虽然从诞生之初,Timberland就关注绿色环保,基于企业社会责任建设企业文化,可以说是提前做了铺垫,有“预谋”,但是真正系统化地运用环保概念,形成清晰的企业发展战略,只能算是美丽的“邂逅”。   楼彦说,虽然近年来中国越来越重视

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