现代传媒集团的人力资源开发与管理分析.docVIP

现代传媒集团的人力资源开发与管理分析 　　摘要：随着我国经济的不断进步，我国的文化体制改革也在不断深入。建设中国特色社会主义文化越来越成为文化发展的主流。对于现代文化发展的排头兵传媒集团来说，在建设这样的主流文化的同时要加强自身企业内部的管理。媒体多样化、信息传播迅速化、产业多元化等都为现代传媒集团的发展提供机遇和挑战，所以，在这样的形势下，加强传媒企业的人力资源开发与管理能够为企业的进步提供更好的环境。 　　关键词：现代传媒 企业集团 人力资源开发 企业科学管理 　　前言 　　现代传媒企业集团的发展能够更好的促进我国文化的繁荣与发展，在现代企业的制度中，科学的管理为企业带来了巨大的利益，所以加强对文化传媒企业的科学管理也就显得尤为重要。现代传媒集团企业要想成功实现管理转型，就要不断优化企业的人力资源的开发与管理，建立有企业集团特色的管理模式，能够提高企业内部工作人员的工作效率，提高企业的行政能力，进而使企业在市场竞争中赢得有利地位，为企业的发展提供源源不断的动力。在现代的传媒企业建设中还存在一些不足，需要对这些不足进行相应的分析，找到科学的解决方案，而人力资源的而开发与管理成为建设现代传媒企业的关键，这种管理制度能够把握住企业的经营目标和经营战略，提升企业的传媒形象，从而促进我国传媒企业集团的健康发展。 　　一、人力资源开发与管理的定义 　　人力资源管理正如表面字义一样，它是对人的管理与协调，注重“以人为本”的科学理念。人力资源开发与管理需要进行科学的方法来实行。在进行企业管理时，注重企业员工的意志，建立民主科学的企业个管理方式，研究人的动态变化以及企业内部和外部的环境变化。在这些变化中，提高员工的协作意识，让企业员工成为企业发展的源泉和动力。在企业的竞争中不仅仅要员工学会竞争，还应该在竞争中学会团结协作，要充分尊重员工人格与尊严，尊重他们的选择，从而实现他们的自我价值和社会价值。人力资源开发与管理需要管理人员有目的进行人员招聘、人员管理、人员协调以及对企业工作人员的效绩考核等，提高员工的工作积极性，激励员工的斗争，从而更好的发挥人员的力量，促进企业的进步和发展。 　　二、现代传媒集团人力资源开发与管理的策略 　　（一）建立高素质的新闻队伍 　　在对现代传媒集团进行管理建设时需要拥有一支高素质的新闻人才队伍，要具备专业化的新闻素质和较高的政治素质。传媒企业集团作为主流的媒体企业，在进行新闻宣传时应该坚持正确的舆论导向，与党和国家的意志保持高度的一致，进而促进我国主流媒体的健康发展，这是新闻媒体人员必须遵循的原则。建立高素质的新闻人才队伍，就要有准确的报道目标，要坚决维护国家的安全与稳定，要站在广大人民的立场上客观报道事件的真相，维护广大人民的切身利益。维护国家稳定、社会和谐、促进经济进步，这是每个新闻人的责任也是每个新闻人义务，在当前我国社会经济不断进步，政治民主化进程不断提高的今天，新闻媒体越来越受到人民的关注，它不仅仅是一个宣传国家大政方针的工具，更是反映民意的重要机构，这也就决定了建设高素质新闻队伍的必要性。所以要加强对传媒集团新闻人员的素质建设，为我国新闻事业的进步提供更好的环境，奠定更好的基础。 　　（二）树立现代人力资源管理的科学思想和科学理念 　　在以往的传媒集团建设中，因为存在着陈旧的管理理念以及管理方式，从而阻碍了我国传媒集团的发展，在现代经济快速发展的今天，这种观念越来越不适应传媒企业的进步，所以，建设科学的人力资源管理方案，能够更好的促进传媒业的发展。在进行改革时，首先要解放传媒人员的思想，要落实我国的科学发展观，不断创新传媒人的理念以及管理方式。树立人才观念，要学会尊重人才，使用人才，发挥人才在传媒企业中的作用，实现人力资本的增值。形成科学的人才观念不仅为企业带来了生机与活力，而且能够更好的调动媒体企业人员的工作积极性，吸引更多的管理人员参与到传媒集团现代化制度建设的队伍中来，增强决策的科学性以及企业管理的民主化。在这样的理念指导下我国的新闻媒体事业将会更好的发展下去，能够更好的反映民生、反馈民意，为我国国家政策的制定和传播提供依据。 　　（三）建立专业化的管理职层 　　在现代媒体集团企业制度的建立中，不仅需要高素质的基层采编人员，还需要专业的管理人员来进行管理。所以一支专业的管理职层队伍可以为新闻集团的新闻业务传播、传媒决策工作的制定与实施，传媒的运作等提供专业的指导，在他们的管理下，传媒集团企业可以站在更高的新闻角度来进行新闻的报道和信息的传播。有其是在与世界国际媒体进行交流时可以更好的发表自己的媒体见解，增强我国媒体集团的世界影响力。在这样的管理队伍的管理下，工作会更加合理科学，也能够得到新闻工作人员的支持，形成上下一致的新闻传播理念，更好的促进我国新闻媒体的进