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资质申请报告范文4篇 篇一：公司资质申请报告 xx市房产管理局： 我公司成立时间为XXXX年XX月XX日，公司注册地址为XXXXXXXXXXXXXX，公司法定代表人为XXXX，总经理为XXXX。因业务需要，特向你局申请物业管理企业XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX资质的核定。 特此报告 XX XXXX年XX月XX日 篇二：房产资质申请报告 余杭区住房和城乡建设局： 我公司于***年***月***日竞拍取得***土地的国有土地使用权，并于***年***月***日取得取得***工商行政管理局颁发的企业法人营业执照，法人代表***，经营范围***。按照相关法律法规规定，结合开发项目的规模，现今公司注册资金为***万元，共有专业技术人员**人，其中中高级职称*人，初级职称*人，其他材料均已符合相关法律法规政策要求。为了顺利在***地块上进行商品房项目的开发建设，特申请办理房地产开发企业《暂定资质证书》手续，望贵局能给予批准为感！ 特此报告 XX XXXX年XX月XX日 篇三：企业资质申请报告 合肥市建设委员会： 有限公司系在合肥市工商行政管理局注册的建安企业，公司注册资本1000万元，公司现有员工100余人，有职称的工程技术和经济管理人员50余人，其中工程师8人，助理工程师等初级职称42人，市政公用工程专业的二级注册建造师4人，具有与承包工程相适应的各类主要中大型施工机械和工程质量检测设备30余台套。 在此报上公司的企业资质申报材料，特申请市政公用工程施工总承包叁级的企业资质，诚请合肥市城乡建设委员会各级领导审核批准。 特此报告 XX XXXX年XX月XX日 酒店年度工作计划范文汇总--年度工作计划 酒店年度工作计划范文汇总 酒店年度工作计划范文一 2016年是酒店争创预备四星级旅游饭店和实现经济腾飞的关键之年。因此进一步提高员工素质，提高服务技能是当前夯实内力的迫切需求。根据酒店董事会关于加大员工培训工作力度的指示精神，结合本酒店实际，我拟在2016年度以培养“一专多能的员工”活动为契机，进一步推进员工培训工作的深度，努力做好2016年的全员培训工作。 一、指导思想 以饭店经济工作为中心，将培养“一专多能的员工”的主题贯穿其中，认真学习深刻领会当今培训工作的重要性，带动员工整体素质的全面提高。 二、酒店的现状 当前酒店员工服务技能及服务意识与我店四星级目标的标准还有很大的差距，主要体现在员工礼节礼貌不到位，对客服务意识不强，员工业务不熟等方面。 三、当前的目标和任务 2016年度的员工培训以酒店发展和岗位需求为目标，切实提高员工认识培训工作的重要性，积极引导员工自觉学习，磨砺技能，增强竞争岗位投身改革的自信心，培养一支服务优质、技能有特色的高素质员工队伍，努力使之成为新时期不断学习、不断提高的智能型员工。 四、培训方法和内容落实 以各部门为基本培训单位，贯彻营销服务理念和技能相结合的培训原则，组织实施岗位补缺、一岗多能的培训方法。拟在三个方面进行针对性的培训，不断提高员工的岗位技能。 1.专业技能培训 (1)管理工作的全新理念和思路，已成为包括管理人员在内的饭店员工迫在眉睫的知识需求。因此今年我们准备加大对管理人员专业知识的培训力度，定期组织由酒店总经理、副总或资深经理人培训的关于提高管理技能培训课程。 (2)总台、房务中心等作为饭店优质服务的重要窗口，旅游外语水平的不足，势必会对饭店的经营工作起到至关重要的影响。因此，为提高以上各相关部门员工的外语水平，酒店将于近期开展英语培训课程。具体计划 时间：拟于2月份起开展，以3个月为一个周期，每周安排两节培训课(共计24课时)。 目标：提高员工外语基本会话能力开展，达到能用外语与外宾进行基本交流的水平。 对象：前厅部全体员工、及房务中心、总机员工强制要求参加。其它岗位员工允许自愿报名参加。 考核：培训期间人事部将以小测试的方式进行不间断地考核，借以考察员工掌握程度。培训结束后，人事部将进行一次大考核，考核主要针对口语测试进行。 激励与处罚机制：A、激励、对于考试成绩优秀的员工给予工资晋级，B、设定一定的英语津贴，C、在年度评选优秀员工时给予优先评选;处罚、对于考核不合格的人员给予补考机会，不合格人员将考虑延缓晋级。 (3)员工业务技能培训：以部门为培训单位，部门每月制定员工培训计划(上交人事部)并落实执行，人事部负责跟踪