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加强人才队伍建设是促进国有煤炭企业科学发展的着力点 　　【摘 要】企业兴衰在市场，盈亏在管理，而管理的中心是人才。在知识和技术成为经济社会发展决定性因素的今天，人才资源已成为推动经济社会发展的主要力量和动力源泉，是促进企业科学发展的着力点。企业的兴衰成败，关键在人才。人才作为国有企业的主体，是推动企业发展最根本、最强大、最可靠的力量。人才队伍素质的高低、责任感的强弱，决定着企业能走多远、能做多大、能有多强。因此，国有煤炭企业的科学发展离不开人才的全面发展，人才的全面发展是企业实现可持续发展的前提和保证。 　　【关键词】人才队伍 企业管理 科学发展 　　人才是最宝贵的、最重要的战略资源，是国有煤炭企业未来发展的最重要的核心资源之一，加强人才队伍建设是促进国有煤炭企业科学发展的着力点。所以如何吸引最好的人，选择最好的人，培养最好的人和保留最好的人就成为了人力资源管理中一非常重要的工作职责，也是国有煤炭企业人力资源规划和实施的主体内容。 　　1.加强人才队伍建设的必要性和重要性 　　近年来，国有煤炭企业认真贯彻“服务发展、人才优先、以用为本、创新机制、高端引领、整体开发”的人才方针，努力加强人才队伍建设，并制定了一系列提高人才待遇的政策和措施。造就了一支门类齐全、德才兼备的人才队伍，而且相当部分人才成就突出，科技成果和管理经验不断得到生产实践的运用和肯定，为企业和国家做出了巨大贡献。但也要看到，国有煤炭企业人才队伍的发展和建设仍存在一些问题，这些问题的存在，既不利于企业的和谐稳定，更不利于企业的科学发展，必须引起高度重视。 　　1.1在人才匮乏和浪费现象 　　（1）人才队伍从数量上存在不足。一是各类专业技术人才占员工总数比例较低；二是各类专业技术人才和企业管理人才严重不足，尤其是工程专业技术人才，远远不能满足科学发展的需要；三是高层次的人才数量不足，缺乏高级企业管理人才和高新技术开发和运用人才。 　　（2）人才浪费现象在一定程度上存在。一是人才的作用没有完全发挥出来。由于管理约束机制和激励机制不健全，部分人才存在安于现状，不思进取现象，知识更新不快，工作效率难度和质量不高；二是由于只注重煤炭生产的简单性，实践性，不注重理论、技术学习，技术革新和技术攻关，学习、推广、运用新技术不够，使理论不能很好地在实践中检验，总结交流不够，提高不快。 　　1.2人才结构不合理 　　（1）专业结构不合理。随煤炭企业集团化、规模化发展，急需一大批高级技术人才和管理人才，但现有专业人才队伍中相对缺少金融、财会、证券等高级经营管理人才，工程设计、高新技术开发运用的高级专业技术人才。 　　（2）人才断层严重，队伍建设后劲不足。由于煤矿工作性质单调、环境恶劣、工作强度大、待遇低。故而，近年来大多数学生不愿报考煤炭院校，导致煤炭院校生源紧张，而部分煤炭院校因生源紧张有部分煤炭专业进行了改革，如：将通风专业改为安全专业，矿山机电改为机电一体化等等，而煤炭生产急需的采煤、矿建、地测、机械、电气等专业在全国各大院校、甚至煤炭院校都设置很少，且呈下降趋势，导致煤炭专业人才短缺。 　　2.加强人才队伍建设的方法和途径 　　党的十八大指出：“要加强人才发展体制机制改革和政策创新，形式激发人才创造活力、具有国际竞争力的人才制度优势，开创人人皆可成才，人人尽展其才的生动局面……”。报告用了195个字，把人才工作作为党的建设的八项主要任务之一进行单列，从原则、重要性、指导方针、战略布局、总体目标、机制建设等方面把握新形势，对人才工作赋予了新内涵，提出了新要求，进行了新部署，吹响了向“人才强国”迈进的新号角，是人才工作的“方向标”和“路线图”。可以说，党的十八大报告不仅增加了人才工作的“量”，而且更加注重人才工作的“质”，“毫不吝啬”地把人才工作作为提高党的建设科学化水平的八项主要任务之一，单独列篇，重点“着墨”，让人才工作在党的建设新的伟大工程中“脱颖而出”，成为了党的十八大报告的一个新的亮点。 　　煤炭企业要全面贯彻落实党的十八大精神，大力实施人才强国战略，必须以深化人事制度改革为前提，以稳步增长数量，全面提高质量为目的，通过优化结构，健全机制，以稳定用好现有人才为主，不失时机地培养挖掘人才，大力引进急需人才，建立起适应企业发展、结构合理、德才兼备的专业技术和企业管理人才为主体的新世纪人才队伍，为促进企业科学发展、安全发展提供坚强有力的人才保证。 　　2.1牢固树立“人才优先”和“自我提升”意识。 　　国有大型煤炭企业作为国民经济的重要支柱，必须牢固树立“人才优先”的意识，实施人才强企战略，大力开展科技领军人才开发工程、技能领军人才开发工程、高层次人才引进工程、大规模教育培训工程等人才优先发展工程，推动科学发展。要加大对人才建设投入力度，