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发挥国企政治优势 打造一流员工队伍 　　国有企业带动着国民经济的增长，是国家经济发展的核心力量。维护国有企业的经济发展，一直都是国家关注的热点。国有企业因为有政策上的扶持，在市场经济中始终保持着稳步发展的态势。这样的保护措施虽然对国有企业的经济发展带来了积极的影响，但是却不利与企业的内部管理。国有企业具备了很多政策上的优势，利用这些优势能为打造一流的国企员工队伍带来积极作用。企业的发展与员工的管理是分不开的，发挥国企政治优势创造一流的员工队伍，对企业的发展注入新鲜力量能加强企业的生命力。本文结合我国对国有企业政策上的优势，谈谈如何通过这些优势打造更强的国有企业员工队伍。 　　目前，我国国有企业的发展模式虽有创新，但在员工改革上还是没有做出调整。企业的发展壮大一定离不开员工队伍的努力和贡献的，只有团结的员工队伍才有企业的良好发展。如何提升员工的工作热情和奉献精神，需要企业从员工的自身发展角度考虑。给员工提供更好的发展空间，提升员工的心理、知识素质和职业素养。 　　一、国有企业发展优势的体现 　　第一，国家思想政治上的优势。 　　在思想政治上国有企业有绝对的优势，提升个人荣辱观加强心理建设。一方面国有企业跟从国家政策的发展，在政治思想上要跟从国家指导。因此国有企业的管理人员，都具备良好的政治理论知识，有较高的政治思想水平。有助于企业培养紧跟国家政策的管理人员，在应对国内、国外经济发展有了准确的判断力。及时的抓住经济发展中的机遇，在出现经济危机时有危机应变能力。另一方面，有利于培养优秀的企业员工，使员工具备良好的政治思想促进员工爱岗敬业的工态度。员工的政治思想培养是国有企业应该重视的方面，只有提升了员工的政治素质才能在工作中得到正确的思想引导。 　　第二，党政策法规学习的优势。 　　国有企业学习党的政策法规，有效的加强员工的个人政治思想意识，提升思想建设。由于国企在国人心中的影响，进入国企意味着福利待遇的上升了一个阶段，国企就是人们心目中的铁饭碗，因此大家都原意进入国企工作，人员稳定的情况也就保持了下来。 　　第三，企业组织协调能力的优势。 　　在企业管理中国企面临着管理部门分工多，管理范围大、管理错位、越位等情况的发生，这样的企业管理容易出现管理不到位、管理水平低的问题。国企单位通过党组织协调管理的优势，最大限度的发挥领导班子的管理能力。有效的协调上下工作关系，对上下级领导，干部与干部、干部与员工之间都有明确管理制度。在管理过程中广泛的接收意见，实行民主，积极带动员工与领导之间的互动，形成和谐、团结的工作环境。 　　二、国有企业在经济发展中存在的问题 　　第一，如何通过培养员工的政治思想，提高员工的工作热情。 　　以中石化管道储运公司为例：近年来中石化管道储运公司发展迅速，由于现代化的发展，人员操作量减少，加之原输油管线输量下降，出现员工配置过多的现象，为了达到企业合理运用人力资源的要求。公司把原来的输油工人以劳务输出、异地倒班的工作形式安排到新建管线工作。做出这样的安排是出于工作的合理分配，是为了解决企业发展的需要，但员工的个人情况可能会使得员工一时难以接受。例如：被调员工在原来的岗位工作了相当长的时间，建立了稳定的家庭环境、人事关系，一旦调到新的单位去工作，不仅要适应新环境、新岗位的需要，还要在工作中重新建立新的人际关系，因此，这种时候，就需要我们进一步加强员工的思想政治工作，使员工明白在工作中的调动不仅是为企业发展服务，还是为了个人的工作发展提供机会，是实现个人价值的有利时机。通过政治思想的教育，使员工认识要工作不只是简单的劳务付出，还应该有承担责任的精神。 　　在企业发展壮大的过程中，员工的合理调配是必须的，这也都是员工价值的体现。通过政治思想的培养，提升员工对个人价值实现的向往，达到热爱自己的工作岗位，在岗位上发光发热展现自我价值。企业的发展与员工的工作态度是分不开的，为了提升企业的发展速度，加大经济效益员工的培养员工的工作积极性势在必行，加强员工的政治思想水平，减少工作中的不良情绪，对提升员工的工作热情有很大的帮助。 　　第二，怎样把企业的政治优势转换为核心竞争力。 　　国有企业的政治优势表现在多个方面，主要表现还是体现在思想建设的方面。国有企业的价值理念是跟随国家的政治思想，构建社会主义和谐社会。以改革开放为核心的价值理念体系，建立创新发展的管理模式，形成社会主义荣辱观。在国有企业中提升员工社会主义荣辱观，激励员工的竞争意识，能最大化的提高员工的工作积极性。在这样的价值理念体系下企业干部管理人员，主动承担提高员工思想建设的责任。在核心价值体系的带领下，不管是普通员工还是企业管理人员一致为企业的经济效益而努力，打造出全心全意为企业服务的一流团队。 　　三、国有企业发挥政治优势从