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如何加强广播电视行业内部控制 　　摘要：随着我国经济的不断发展，国民生活需求水平不断地提升，使我国的广播电视行业得到了很大的发展。但是由于目前社会中的竞争日益激烈，广播电视行业要想在未来获取更好的发展，就必须加强对其内部进行控制。本文主要通过对广播电视行业中内部控制存在的问题进行相关的分析，探讨了关于如何才能够使广播电视行业加强内部控制。 　　关键词：广播电视行业 加强 内部控制 　　经济全球化，使我国的广播电视行业得到很大的发展，同时也使我国的广播电视行业面临着激烈的社会竞争。广播电视行业要想在未来能够得到更好的发展，同时也能够获取更多的收益，就必须加强对于内部财务进行控制管理。但是广播电视行业内部控制的各项管理规定又不同于其他的行政事业单位，具有其独特的特点，因此应当把握住广播电视行业内部控制的这种特点，加强广播电视行业的内部控制管理，只有这样才能促使广播电视行业在未来能够得到更好的发展。下面将从如何才能够使广播电视行业加强内部控制着手展开相关的论述。 　　一、提高广播电视行业中员工的内部控制意识 　　在广播电视行业中，员工的内部控制意识较为淡薄，这位主要是因为：第一，作为广播电视行业中的员工对于单位内部控制制度了解的较为片面，同时在执行时也较为被动；第二，作为广播电视行业中的管理人员，自身缺乏相应管理技能，对于单位所制定的内部控制制度执行的较为随意，忽视了内部控制在广播电视单位中的重要性。广播电视行业中的员工缺乏内部控制意识，这不利于内部控制制度在在广播电视行业中发挥最大的效用，也不利于广播电视行业在未来激烈的社会竞争中得到更好的发展。 　　广播电视行业要想加强内部控制管理，提高其内部工作人员的意识是广播电视行业能够得以实施内部控制管理和与强化广播电视行业内部控制管理的基础，提高了广播电视行业中的工作人员的内部控制管理的意识，广播电视行业所制定的内部控制措施才能够得到有效地实施，才能够加强广播电视行业内部控制管理，提高广播电视行业内部控制管理水平。那么应当怎样提高广播电视行业中员工的内部控制意识呢？ 　　首先，要定期的组织广播电视行业中的员工进行培训和学习，加强其对内部控制的了解和掌握。其次，作为广播电视行业中的管理人员应当以身作则，自觉地遵守单位内部的与内部控制有关的规章制度。 　　二、建立健全的广播电视行业的内部控制制度 　　除了广播电视行业中的员工的内部控制意识较为淡薄外，影响广播电视行业中内部财务管理水平提高的另外一个重要的因素就是，广播电视行业中的不完善的内部控制制度。由于一些广播电视单位不重视对单位内部控制制度的建设，使得一些广播电视行业中的财务职责分工不明确，业务中存在较为明显的交叉现象等，这些都是由于广播电视行业中内部控制制度不完善所导致的。这种不完善的内部控制制度，影响了广播电视行业的财务水平的提高，阻碍了广播电视行业的发展，那么作为广播电视行业应当如何建立健全的内部控制制度呢？ 　　第一，完善单位的内部控制制度。使广播电视行业的内控制度日益的完善，首先要做的就是对光标电视行业内部进行严格的职责分工，明确广播电视行业内部每个工作岗位之间的职责和权限。广播电视行业内部的一些岗位之间存在着不相容，但是由于一些广播电视行业中的工作人员不多，职责和权限相分离的制度难以得到有效的实施，经常会出现一人身兼数职的现象。这样就会使广播电视行业内部职责权限难以明确，进而影响到广播电视行业内部的会计核算的准确性与规范性，导致广播电视行业内部时空现象的发生。因此只有明确在广播电视行业中岗位的职责权限，在广播电视行业中严格的实施职责不相容制度，才能够促使广播电视行业内部控制制度得以完善。第二，完善单位内部预算制度。一些广播电视行业并未对内部的每个部门进行统一的预算监督和审查，从而使广播电视行业的预算部门难以严格按照相关的规定展开相应的活动，归根到底这些情况都是因为单位内部的预算制度不完善所造成的。要想使广播电视行业内部的预算制度更加的完善，首先要做的就是建立完善的内部预算制度体系，对广播电视行业各个部门之间进行统一的预算管理，从而提高广播电视行业的单位内部预算管理水平，这样才能促使广播电视行业内部控制管理体系日益的完善。第三，加强单位内部各部门之间的沟通。除了应当完善内部控制制度和内部预算制度外，还应当加强广播电视行业内部各个部门之间的沟通，促使广播电视行业建立更加完善的内部控制管理体系。。 　　三、加强对广播电视行业内部控制进行有效的监督 　　广播电视行业的内部控制中存在的最主要的问题就是，在广播电视行业的内部缺少一个有效的监管体制。虽然在一些广播电视行业中业建立了一些监管体制，成立了一些监管部门，但是这对广播电视行业的的内部控制有效实施来说，作用并不是很明确。由于缺乏有效地监督管理，使得广播