商业地产之策划与设计讲诉.ppt

商业地产项目的成功与商业的策划、设计及运营管理是紧密相连的。 商业策划可包含：项目的定位策划、项目主题、设计配合、招商策划、运营配合等等。 商业设计可包含：建筑综合设计、资本运营设计等。 运营管理可包含：招商管理、商业活动、商户调整、商业物业管理等等。 项目前期的侧重点： 商业地产之策划与设计 新接手的商业项目该如何入手？ 问题1： 商业项目的定位一般过程及方法 ？ 简单的说： 地产界名言：“地段、地段、还是地段！” 而那对于项目前期来讲： 定位前期做到：“了解、了解、深入了解！” 具体的说： 一、 城市宏观了解 尽量多的了解当地市场的各类商业行情。其可以包括当地商品房市场行情、商业分布业态、当地知名商业企业或全国战略商业巨头项目布点、当地城市GDP、居民CPI水平等等。 目的：就是要让自己能很快速的融入当地市场，就好像你在当地生活了好多年一样。 二、对各类繁琐的数据进行有效的分析 分析可以包括：当地城市的发展重点、未来5～10年的发展区域及趋势、目前商业发展的区域及饱和程度、居民的消费习惯、消费水平等等。 另外，对所接手的项目的周边条件也要进行有系统的了解和分析，总结项目的各种优势和劣势。 目的：商业项目前期雏形定位是需要有效的数据来说话的。商业地产首先是应该围绕商业来转，而不是地产本身。