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合理化經營．管理體系架構圖 （企業終極目標） 永續生存 經營目標 經營方針 中長期經營計劃 （經營策略．計劃．執行 ．績效評估 ） 目標管理．預算制度．利潤中心制 （企業資源管理）（年度經營計劃） （責任制度） （責任會計制度） 降低成本． P ? Q ? C ? D ? S P D C A QCC TQC．ISO． CWQC 工作改善 提案制度 IE ． ． VE VA ． CIS MIS（電腦化） ERP 人事 管理 生產 管制 生產 管理 品質管制 人力 發展 財會 管理 行銷 管理 研發 管理 ︿採．托．倉 ﹀ ︿ TPM ． 5S ． ． ﹀ ︿品質計劃 ﹀ ︿ IQC ． PQC ． FQC ﹀ ︿品質改善 ﹀ ︿人才培育 ﹀ ︿成本會計 ﹀ ︿財務報表 ﹀ ︿財務分析 ﹀ ︿市場區隔定位 ﹀ ︿行銷策略計劃 ﹀ ︿新產品開發 ﹀ ︿現製品改善 ﹀ ︿職工守則 ﹀︿薪資結構 ﹀ （經營強化） （經營基礎） （管理功能 強 化） （合理化指標） （管理循環） （管理功能） （管理對象） （人） （事） （物） （高階管理） （中階管理） （專案管理） （基礎管理） 經 營 ? 管 理 深 度 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 健全企業經營管理 企 業 策 略 規 劃 方 針 與 目 標 管 理 全 面 品 管 TQM 行 銷 策 略 財 務 規 劃 ISO 9001 ISO 14001 TS 16949 ISO/IEC 17025…等 降 低 成 本 提 高 生 產 力 IE 改善 TVIQ 改善 現 場 改 善 活 動 推 行 組 織 、 職 掌 建 立 人 事 管 理 制 度 建 立 會 計 管 理 制 度 建 立 品 質 管 理 制 度 建 立 生 產 管 理 制 度 建 立 物 料 管 理 制 度 建 立 高階層經營管理強化 取 得 國 際 認 證 （提昇企業形象,拓展國際市場） 合 理 化 改 善 部 門 機 能 強 化 （管理制度建立） ISO 22000 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 企 業 策 略 規 劃 ◎ 外 在 分 析 ●顧客分析 顧客的區隔、購買動機、未獲滿 足的需要。 ●競爭對手分析 競爭對手的認定、績效、目標、 策略、文化、成本結構、優勢、 弱點。 ●產業分析 產業的吸引力、關鍵成功因素、 規模、結構、進入的障礙、成本 結構、配銷通路、趨勢、成長、 產品生命週期。 ●環境分析 科技、政府、經濟、文化、人口 、情境分析、衝擊分析。 ◎ 內 在 分 析 ●經營績效分析 ROI、成長、關鍵成果領域。 ●策略檢討與困擾分析 ●內部組織分析 結構、人事、文化、常務、制度 。 ●成本分析 不敗的競爭優勢成本、經驗曲線 。 ●產品擬案分析 ●財務資源及限制分析 ●特優能力、特優資產及特優負債 取 得 機 會 與 威 脅 取 得 優 勢 與 弱 點 策 略 的 認 定 及 選 擇 ● 研議事業宗旨 ● 認定策略擬案 ● 選定策略 ● 執