我们是如何开发禅道项目软件的.pptVIP

王春生 2012. 12. 22 关于我 王春生， IT从业十多年，大小公司都呆过。 做过多种工作：编辑、销售、开发、测试、项目经理。 开源爱好者和开发者。 中庸的敏捷爱好者和实践者。 在路上的创业者。 关于禅道软件 开源项目管理软件。 需求、任务、用例、bug的集成管理。 核心思想基于scrum 完善计划、发布、文档、待办等功能。 阿里三年 06到09年在阿里三年参加了N多的项目。 使用scrum来做项目管理。 当时我们使用的工具： 存在的问题 信息靠手工在各系统中关联，重复劳动。 流程靠自觉来执行，N多的检查点，繁琐。 只是形似的scrum，感受不到持续改进的快乐。 我想到的解决方案是做一个集成管理的工具，提高效率，辅助流程执行，增强管理的可视性。 学习和准备 我们使用scrum + 禅道做项目 做不跳票的版本帝 各种反馈的渠道 我们用到的开发实践 我们的开发环境 LAMP，我们的最爱 做一个自己能控制的轮子 先花了半年的时间开发了禅道框架(public domain发布)。 第三方的框架各种不靠谱：代码混乱、性能、扩展、支持等。 禅道框架在团队开发效率和质量方面发挥了巨大的作用。 禅道框架也是我们商业模式的基石：开源软件 + 收费插件。 分支处理 缘份聚到一起的团队！ 小团队，做大事情 发信配置 新的控制面板 实实在在的用户体验