家教创业策划书分解.doc

家教创业策划书 设 计 人： 姜 海 峰 联系方式： 邮 箱： 1554776153@ 日 期： 2012年6月6日 目 录 一、团队简介 …………………………………………………… 二、 商业构想…………………………………………………… 三、 团队运作计划 ……………………………………………… 四、 工作流程 …………………………………………………… 五、 市场开发…………………………………………………… 六、市场分析（可行性分析）………………………………… 七、风险预测…………………………………………………… 八、现阶段工作进展 …………………………………………… 九、财务管理…………………………………………………… 十、未来发展预测……………………………………………… 一、 团队简介 团队名称：扬州科技学院家教助学创业团队 领队姓名： XXX 联系方式： XXXXXXXXXXXXXXXXX 其他成员： XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 座 右 铭： 踏实干事，认真创业 ，立足学生，服务社会 关 键 字： 创业团队 、 家教助学 、暑期辅导班 、 作业辅导班 机构定位： 大学生公益创业试点 地 址： 江苏省扬州市邗江区扬州科技学院 提供的服务：家教服务、大学生师资力量，充分整合优势资源，与校外学校、学生及家长相结合，充分发挥大学生所学知识的作用，让中小学生的学习变得轻松，在学习中寻找乐趣、寻找学习方法并得到宝贵的学习经验。 顾 客：学校周边小区家庭，各学校在读中小学生 二、商业构想 我们的目标是在学校周边扩大影响，成功将我们中心的优秀大学生家教推向社会，辅导学生的学习。逐渐树立起良好的声誉和品牌效应，立足“思远”作业辅导班开办多种教学辅导活动，使孩子能够更好更快的学习，能够在其中真正获得收获。我们还要不断发展壮大团队，使其有足够的实力来博得家长和老师的肯定及认可，用实际行动来证明我们的实力。 我们会通过在周边小区及学校做宣传的方式扩大我们的影响力，通过家访了解家长们的需求，通过贴海报及发放我们的各种宣传单页，使人们对我们的服务有所了解并产生兴趣，以便于我们以后的正常运作和业务拓展。 我们希望能把家教助学中心办成我们学院一个综合性的大学生创业中心，除了家教之外，再承接一些其他合适的项目，比如我院外培中心的招生工作。此外，我们争取能让XXX辅导班在学校周围发扬光大，办成一所专职于中小学教育的辅导机构。 三、 团队运作计划 （一）搞好宣传工作： 利用好新的团队深入市场搞好全方位多角度的宣传。通过定点宣传、传单宣传的方式、抽样调查等方式进行。也可以通过相关的促销活动的方式争取在竞争激烈的市场中打响第一炮。 （二）请家教流程： （1）家长先登记：联系方式、学员情况、教学地点、时薪要求、对教员的要求等。我公司根据家长的要求，尽快找到合适的教员，并将教员信息通知家长，征求他们的初步意见。经过初步认同后，将派教员直接与他们取得联系。具体问题双方面议。如不满意，可以免费换教员。 （2）客户目标 学员目标锁定在中等收入家庭，以中小学文化课辅导为主，重在巩固和提高。教员目标锁定在校大学生，以成绩优异者为主。 （三）客户管理方式： （1）每两周做一次电话回访，及时解决客户与会员之间的矛盾，帮助会员不断改进，争取做长期的家教。客户协议书见附录 （2）在校外成功开办中小学生作业辅导班，将团队中的成员委派为辅导老师，帮助学生学习，同时得到教学收入。 （四）收费及定价： 课时费参考及说明 （单位：元/小时 ） 中小学基础课程： （语、英、数、理、化） 素质教育课程： 小 学10-15 初 中15-20 电 脑15-20 英 语10-15 （五）调查问卷： ①．你是否有家教经验？ A.有 B.没有 ②．你是通过什么方式得到家教工作的？ A.熟人介绍 B.中介 C.家教人才市场 D.其它 下面那