王梦秋：清流资本投什么样的项目和创始人.docVIP

王梦秋：清流资本投什么样的项目和创始人 　　我是2002年从美国回来的，之后就加入了百度，一直到2013年10月。 　　百度给了我很多东西，不只是对互联网产品和技术发展方向的判断力，还有带领大型团队的经验。对此我心存感激。 　　但工作了11年之后，我觉得有点累了，希望接下来调整一下方向，做一些新东西，于是我决定离开百度。 　　和CC（庄辰超，去哪儿CEO，清流资本主要LP之一）已经认识好多年了。我和他说，我准备从百度离开了。那时候我还没想好下一步到底做什么，打算离职后休息一段再定夺。CC跟我说，那你有没有兴趣到我投的基金来做。他讲了一下清流的基本情况。我很快就做出了决定：可以试一试。 　　去和李彦宏告别时，大家交流的气氛还是挺好的，因为我在离职前，工作已经交接得差不多了。 　　加入清流资本，主要是因为，它的整个投资理念，和我的兴趣点非常契合。在百度，除了早期做具体的技术项目，后面很长时间我都是带团队带业务的。在这一过程中，我看到了很多很有才干的年轻人。和这些年轻人一起工作，帮助他们成长，是一件非常有成就感的事情。我曾帮助过很多有才华的应届毕业生，从普通工程师逐步成长为大型团队的管理者。目前在清流，我也希望能够为这样的创业者提供助力。对于年轻人来说，百度能够为他们提供很好的发展条件，客观上是好过到外面创业的。但我认为，在江湖上创业，多经历一些风雨，更能让他们成熟强大。 选项目：能够解决所在行业根本性问题 　　清流资本聚焦早期投资，和国内其他很多基金在投资理念上是不大相同的： 　　其一，它关注的是长期价值，瞄准的是那些能够解决所在行业根本性问题的项目，而不是需要快速反应并能很快变现的东西。 　　其二，它认为，在投钱之外，基金对founder的投后帮助非常重要。尽管大多数founder非常聪明，但如果将他放到一个公司里面，很快就会发现，他和真正成熟的CEO还是有一定距离的。帮助这些年轻创业者成长为成熟的CEO，非常有意义。 　　在项目选择上，我和CC有所区别，因为每个人擅长的领域不同。 　　我们对项目的甄选标准就是，这种在线解决方案对原来的线下传统行业要有巨大的增值。垂直交易市场成为我们投资的一大方向，也是基于这一理由。但我们也会关注其他门类。 　　比如我们专门研究过O2O。国内的O2O项目，五花八门，但出发点都是解决线下空闲资源整合的问题。就产业形势看，目前纯线下项目都存在着空闲资源未被充分利用的问题。不论是团购网站还是滴滴或快的等叫车软件，都着眼于此。 　　团购网站主要想解决的是餐馆低峰时段翻台率的问题。餐馆是固定场所、固定租金、固定人员，这些成本都放在那了，如果没人来吃饭，这对它来说就是损失。团购网站提供了一个解决方案，就是在低峰时段给顾客打巨折，吸引他们来吃。美国的OpenTable也是想解决这个问题，把美国所有餐馆的table都统一调度起来，从而更有效率地利用这些资源。 　　叫车软件本质上也一样――既然有那么多出租车在空驶，还有那么多乘客打不到车，那能不能在出租车供需之间形成一个更好的匹配呢？这样不仅便于乘客出行，还将大大降低出租车空驶率。 　　团购网站和叫车软件，都是解决所在行业根本性问题的方案。不管是投垂直市场、O2O，还是投社交网络，我们最关心的是，目前它所在行业的根本性问题是什么。为此我们会去做专门的市场调查。 　　拿投资同志交友应用blued来说，我们看中的是它对某一人群精神需求的满足。即便现在已经有了大量的社交平台，仍然有相当多的需求没有被满足。这些未被满足的需求，可能来自垂直人群，比如同性恋者，也可能来自普通人。我们关注到了这些需求，所以当这一类互联网解决方案出现时，我们非常愿意去看一看。 　　我们也十分清楚，世界上有很多领域是我们看不懂的，看不懂那就算了。比如游戏。清流资本非常不擅长看游戏，看不懂，觉得它变化太快。不能说游戏没有价值，只能说我们看不太懂，所以游戏就不是清流资本的投资方向。 　　换句话说，在很大程度上，我们对项目的选择是有取舍的，并非包打天下。但我认为，哪怕我们只能看懂其中2%的项目，而这2%，我们能看得非常彻底、非常深入，那也可以了。 　　对“融360”、“法斗士”等项目的投资，主要是受CC的影响，因为他精通垂直交易市场，所以清流资本一开始看的全都是垂直交易项目。现在的清流资本团队，包括我在内，只有三个人，基本上是一个人当好几个人使，主要关注TMT，包括垂直交易市场、O2O、新型社交网络、互联网金融等，今后我们还要加入智能家居、医疗、可穿戴设备这样的投资方向。 　　并非所有类型的智能家居都是有前途的。比如，把电视机和冰箱连起来的设计就没有应用前景，在家里用手机遥控一下冰箱或彩电也没有太大价值。但我们认为，好空气和好环境是刚需。能够解决空气质