绩评案例3-的团队指标.docVIP

乡（镇）领导班子绩效考核指标及赋分（第五稿） 一级指标 二级指标 三级指标 分值 得分等次 考核单位 自身 建设 （20％） 60分 思想建设（4%） 坚持中心组学习制度，执行学习计划 4 组织部 班子成员参加经常性业务学习 4 能用理论指导实践 4 组织建设（9%） 重大问题集体讨论决定 5 组织部 班子成员在议事中能充分发扬民主 4 召开民主生活会解决矛盾、增进团结、改进工作 4 班子成员分工明确、职责清晰、各司其职 5 班子成员彼此信任、关系融洽、工作配合 4 工作出现失误时，班子成员勇于承担责任 5 廉政建设（3%） 遵守领导干部党风廉政建设的各项规定 4 组织部 落实党风廉政建设工作责任制 5 工作作风（4%） 勤政务实、兢兢业业 4 组织部 每年深入基层调查研究的时间不少于两个月 4 帮助基层和下属解决工作中的实际问题 4 工作能力（20％） 60分 科学决策（5%） 对遇到的问题及时做出决定 4 决策时广泛听取班子成员、下属和服务对象的意见 3 按照议事规则要求做出决定 4 决定能结合辖区实际情况得到有效执行 4 协调沟通（6%） 协调控制组织内部冲突的水平 4 组织部 班子成员之间保持信息沟通 3 班子成员乐于倾听其他成员或下属的建议 3 与上级领导及职能部门保持经常性联系、沟通 4 与村民组织保持经常性联系、沟通 4 应对突发事件（3%） 有应对突发事件的工作预案 3 组织部 遇突发事件时的快速判断和反应程度 3 及时化解群体性突发事件 3 指导授权（3%） 定期指导下属形成工作计划，把握工作关键点 3 组织部 下属具有工作独立性和主动性 3 认同下属的工作成果 3 进取创新（3%） 结合本地实际形成有特色的管理方式 4 组织部 班子取得的管理实践成果被上级部门的认可或推广 5 工作 业绩 （55％） 165分 经济发展 （18%） 辖区生产总值及增长率 10 统计局 辖区农民人均收入水平及增长率 12 统计局 政府财政收入增长率 12 统计局 非公经济总量及增长率 10 税务局 招商引资投资增长率 10 商务局 社会发展与 精神文明 （25%） 辖区出生人口总数符合政策出生人口比重 8 计生办 重大安全和刑事案件发生率与处理率 9 公安局 万人非正常死亡人数 8 安全监督局 信访接案率与结案率 9 信访办 辖区环境卫生整治达标率 8 卫生局 旧村改造与新村建设更新率 9 农工委 房屋出租登记管理率 8 外管办 外来流动人口登记管理率 8 外管办 社会稳定和秩序的公众满意度 8 统计局 社会保障 （6%） 农村富余人口就业率（登记失业人口再就业率） 6 劳保局 农民参加新型合作医疗的参合率 6 劳保局 农民参加社会养老保险的覆盖面 6 卫生局 公共服务 （6%） 向农民提供技术培训服务的水平 6 农工委 全程办事代理制的落实情况 6 组织部 公众对窗口办公服务的满意度 6 统计局 工作量差异度（5％）15分 人均工作量 辖区总人口/辖区村的数量 5 统计局 辖区总面积／乡（镇）编制数 5 统计局 辖区总人数／乡（镇）编制数 5 统计局 总分值与总得分 300 组织部 减分项目：调查核实的领导干部违纪、违规行为发生次数，外来流动人口犯罪率 街道领导班子绩效考核指标及赋分（五稿） 一级指标 二级指标 三级指标 分值 得分等次 考核单位 自身 建设 （20％） 60分 思想建设（4%） 坚持中心组学习制度，执行学习计划 4 组织部 班子成员参加经常性业务学习 4 能用理论指导实践 4 组织建设（9%） 重大问题集体讨论决定 5 组织部 班子成员在议事中能充分发扬民主 4 召开民主生活会解决矛盾、增