【XXX汽車厂ERP项目】实施设计方案.doc

北汽福田奥铃汽车厂二单元建设CMMP项目实施方案 山东山大华天软件有限公司 文档历史 日期 版本 作者 批准人 描述 200-9-14 1.0 陈立坤  1 阅读指南 4 2 项目概述 4 2.1 项目名称 4 2.2 项目背景 4 2.3 项目目标 4 2.4 项目范围 5 2.5 系统约定 5 3系统架构 6 3.1 网络结构 6 3.2 硬件环境 6 3.3 软件环境 7 4系统解决方案 7 1.4产品业务模型实施方案 7 1.4.1整车产品数据接收方案 7 1.4.2工艺路线编制方案 9 1.4.3生产计划编制方案 11 1.4.4总装车间方案 15 1.4.5物资采购方案 17 1.4.6物资仓储方案 22 1.4.7成本管理方案 25 1.4.8其它车间管理方案 28 1.5二次开发业务模型实施方案 29 1.5.1采购业务管理完善目标 29 1.5.2制造业务管理完善目标 29 1.5.3成本统计管理完善目标 30 1.5.4其它车间管理完善目标 31 1.5.5系统接口管理完善目标 31 5系统实施工作量分析 31 5.1产品业务模型实施设计工作量分析 31 5.1.1数据接口管理实施设计工作量分析 31 5.1.2工艺路线管理实施设计工作量分析 32 5.1.3生产计划管理实施设计工作量分析 32 5.1.4总装车间管理实施设计工作量分析 33 5.1.5物资采购管理实施设计工作量分析 33 5.1.6物资仓储管理实施设计工作量分析 34 5.1.7成本管理实施设计工作量分析 34 5.1.8其它车间管理实施设计工作量分析 34 5.2二次开发业务模型实施设计工作量分析 35 6系统实施工作量估算 35  1 阅读指南 本手册帮助项目组各角色成员了解系统相关知识，完成系统实施、二次研发工作及验收。 本方案主要为项目组成员（开发、实施、质量保证）使用。项目组成员需要阅读本方案的所有内容，以帮助正确的实施，使用和维护本系统。 本方案主要包括该项目概述，系统架构，实施设计方案，项目风险和规避策略等。 2 项目概述 项目名称 项目背景项目目标 有效解决车间投料、采购成本核算等数据的准确性问题。 实现生产、采购等计划的有效管理及下达，减少重复劳动和数据差错，提高工作效率。 解决当前奥铃迷笛产品上线后与厂内其它各部门的信息孤岛现象，实现生产数据的统一、共享。 实现零部件的检验管理，关注产品质量。 优化业务流程，减少人为干预因素，实现自动化及无纸化办公。 2.4 项目 项目使用范围在北汽福田奥铃工厂迷笛、驭菱产品的技术中心、制造部、采购部、财务部、总装部以及物资管理科。 2.5 系统约定 “山东山大华天软件有限公司”以下简称“华天软件”。 3系统架构 网络结构 如图3.1-1所示： 图3.1-1 网络架构图Intel XEON MP 2.4GHz RAM：16GDDR 1024*768分辫率兼容显示器10M/100M自适应网卡CPU：Intel P4 1.7G RAM：512M内存以上 1024*768分辫率兼容显示器10M/100M自适应网卡0G以上 3.3 软件环境 服务器端Windows 2003 Server SQL Server 2000 客户端： Windows 2000、Windows Xp PowerBuilder9.0、Delphi、VC。系统 PLM数据发布总流程 资源下发流程 资源更改流程 1.4.1.3主业务实现 为接收PLM系统的设计数据和更改数据，使CMMP系统与PLM系统的数据保持一致性，整个数据接收主要分为以下两种方式： 1）A版数据接收 在CMMP数据对象中建立独立于CMMP系统的中间表A版产品结构信息表、A版产品属性信息表，来接收PLM系统的发布现有通过技术中心评审的A版产品结构和产品属性数据。CMMP系统再从中间表中获取系统所需的产品属性和产品关系的设计数据。 2）设计更改信息的接收 在CMMP数据库对象中定义三个表包括产品属性更改（记录产品的属性更改信息）、、）、、 通过零部件工艺路线的设计编辑，形成零部件的工艺路线资源； 零部件工艺路线的设计，将形成整车的采购BOM，装配BOM，生产BOM，从而高效的组织企业的采购和生产； 提高工艺部门的编制工艺路线的工作效率，而且大大减少工艺编制工作的人员工作量。 完成企业产品试制的独立性管理，实现特殊订单的编制。 1.4.2.2业务流程 工艺管理业务流程 车间试制业务流程 市场特殊定单编制流程 1.4.2.3主业务实现 1) 产品目录的整理及 工艺人