【組织行为学】浅谈改善工商管理分院学生会绩效的策略.doc

浅谈改善工商管理分院学生会绩效的策略 摘 要：工商管理分院学生会作为中的群众组织在学生的日常教育管理及促进培养目标的实现过程中起着重要的作用联系职能部门和学生们的重要桥梁。然而的定位、管理还存在着许多的问题只有解决好学生会组织存在的问题,才能使其更好的在学生教育管理中发挥作用。组织绩效是指组织在某一时期内组织任务完成的数量、质量、效率及赢利情况。干部选拔机制不健全学生会干部选拔制度不合理考察方法和手段过于单一、死板，考察时间不足等；除此之外，在学生干部选拔新学生干部的时候，没有明确的选拔标准，个人主观意识严重，导致某些选出来的干部素质不高，工作目标不明确。存在任人为亲的现象这就破坏了选拔的公平性和公正性学生干部忽视自身建设。缺少应有的人格魅力目前有关学生干部的争议大多在于学生干部不能处理好学习与工作的关系，通常是只顾将工作出色完成而将学习晾在一边，导致学习成绩不理想。另外还有一些学生干部没能处理好自己与班集体的关系，他们往往认为自己是的干部，不愿参加所在班级的活动，同学关系疏远，自己所做的工作也班级同学的支持。学生会在干部考核方面总的来讲可以说是虚有其表。除了考评制度，学生会几乎没有其他的激励措施都是一些抽象东西，没有具体的标准而且都是敷衍，和谁的关系好，没有本着从工作和全局的观念去评价。考核的范围太窄，不能全方位的所作出的成绩在考核过后，排在最前面的没有奖励制度，排在最后面的也没有切实可行的惩罚制度，人员培训制度总的来说，学生会根本没有一套正规的培训制度主要存在以下问题：第一：重使用，轻培训，领导层不重视人员的培训第二：培训目的不明确，没有体系，没有针对性，培训质量不高工作缺乏热情 　　缺乏工作热情主要是因为缺乏有效的用人机制，不犯大错误的话不用担心被，这种僵化的用人机制使得缺乏工作的压力和前进的动力，养成了懒散的习惯和表面化的工作作风。 另外，都在同一个岗位上呆了很长时间，已经对工作失去了新鲜感，导致了管理者缺乏工作动力，缺乏热情。 工作态度有所转变 在做之前，为了获得的赏识都、态度认真。当真的因为职位来之不易曾经努力付出过，都采取了明哲保身的态度，慢慢从台前转到了幕后，隐藏在责任的背后，给工作流程的衔接和工作的有效推动都带来了一定的麻烦。管理者的责任感减弱 由于工作态度的转变，一般管理者的责任感就随之减弱了，直接导致了员工的信心丧失和士气低落，组织的效率降低，有些人不管事有些事无人管的现象很严重。共同目标精选一个共同目标，并采取有效策略，亲聆每个成员的思想，使他们为实现这一共同目标全身心奋斗。这一目标是团队成员共同的愿望在客观环境中的具体化。它以实现团队整体利益为前提，同时要包括团队成员的个人意愿和目标，充分体现团队成员的个人意志与利益，并且具有足够的重要性和吸引力，能够引起团队成员的激情，另外这一目标要随环境的变化有所调整。只有充分调动团队成员的积极性和创造性，实现整个团队效率最大化。 除了物质激励外的晋升制度也是很好团队激励，都想在工作的过程中证明自己的能力，对自己的工作有个交代，都期待给予晋升的机会。高效协作与沟通间的密切团结和高效沟通，可以减少的矛盾和冲突，促进成员相互了解、相互帮助和相互交流，以实现团队的整体目标。 一个团队就是一个整体，团队能够体现基本的价值观和正确的导向，知道荣辱，有凝聚力。团队的关系是和谐的。在工作中能够肝胆相照，在生活中能够互相取暖。高校学生会管理体制存在的问题及其解决方法探究/s/blog_943d80d701013g7t.html [2] 高校学生会干部存在的问题分析与改进王玉婷/show.asp?id=2052高校学生会管理体制存在的问题及其解决方法探究——以川内某高校XX学院学生会为例/s/blog_943d80d701013g7t.html [4] 百度（）搜索——如何塑造一个高绩效的团队？ 提高团队绩效的7项策略