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开发区分局营业员绩效奖金二次分配办法 根据市公司自有营业厅“单厅核算”激励方案的相关要求，以最大限度发挥营业员主动营销积极性为出发点，本着“多劳多得，谁发展谁受益”的原则，制定会战分局营业员绩效奖金二次分配办法。 一、分配原则 按照市公司方案要求，营业员底薪、营业厅管理人员与综合员排名奖和绩效工资不参与二次分配。 扣罚按市公司标准直接扣罚相关责任人。 营业员绩效奖金含市公司方案中的厅经营考核工资与绩效奖金。 营业员月绩效奖金=营业员当月绩效考核奖金（400元奖金考核）＋营业厅厅经理考核奖金（200元奖金考核） 营业员当月绩效考核奖金（400元考核）＝营业员当月绩效考核得分/分局营业员绩效考核总分*营业厅绩效奖金总额 营业厅厅经理考核奖金（200元奖金考核）＝营业员当月厅经理考核打分/分局营业员考核总分*营业厅厅经理考核奖金总额 二、营业员当月绩效考核办法： 1、业务发展量。（40分） 完成当月任务指标的，得基础分40分，超额完成任务目标的，每超出1%加0.3分，每低于目标任务1%的扣0.3分。 任务指标：每月初下达当月任务指标。 如营业员发展的业务不在当月下达任务指标中，如发展114导航、及时语、企业悦铃等业务的，则作为加分项，每发展一户加0.5分。 2、业务受理量(40分) 业务量计分标准： 办理业务变更的，按1分/件计算，如程控业务、停机保号、局内迁移、改名等等。 办理新装业务，按2分/件计算，如：新装固话、宽带、公话超市、光纤等业务。 集中帐务中现金收费笔数，按0.5分/件计算。 办理G网业务收费笔数，0.5件/件计算。 办理G网手机终端类，按3分/件计算。 办理沃家庭业务，3分/件计算。 营业员当月业务受理量得分=营业员当月业务受理量计算分/营业厅当月业务受理量计算总分*40 2、省市公司营业厅服务检查考核。（10分） 出现省公司服务质量检查通报，如省公司黑客检查、省公司投诉等，每件对相关责任人进行扣罚。（每件5分） 出现市公司服务质量检查通报，如市公司监管法律事务部检查通报、市公司投诉等，同样对相关责任人进行扣罚。（市公司服务通报5分，业务差错5分） 3、工手票据稽核差错。（10分） 对于工单和票据在检查中出现的问题，和移动业务日稽核通报存在的问题（工单票据每项1分，移动及固网日稽核通报的根据项目类型进行相应考核）。 包年预存款不足罚款1分 资料不符罚款1分 开户未办理炫铃1分 吉祥号码预存款不足1分 违规清退5分 实名制1分 吉祥号码违规补卡过户1分 私自更改低资费1分 对于没有及时结帐，或报表结帐错误的（罚款5分/次） 重点：手机销售员月绩效考核办法 因手机销售员无业务受理量，将此分数加到业务发展当中，其它不变。 二、营业厅厅经理考核（200元考核） 按百分制打分，每出现差错一次按标准扣分，扣至0分为止。 1、出勤情况： 迟到、早退（1.5分）：作息时间：迟到一次扣1.5分，早退一次扣1.5分。 病、事假（1.5分）：请一次病假扣1.5分，请一次事假扣1.5分。 旷工旷课（2分）：旷工一次扣2分，未参加营业内部学习或考试或开会的，一次扣2分。 2、劳动纪律 服从分配：服务从现场管理，听从领导的指挥调度，对不服从工作安排者，扣2分/次；下班后应马上离开营业场所，不准带外来人员进入营业现金重地，发现一次通报批评，同时报市公司保安部备案。 服务态度：在营业厅内不与客户争吵无论何种原因扣当事人5分/次工作中弄虚作假，私自挪用公款、贪污公款，待岗处理 工作用品准备：上岗前应准备好各项备品，若在会后才准备上班的物品，发现扣1分/次； 台面整洁：营业员应随时保持桌面整洁，工单摆放整齐，若有违反扣1分/次；下班后未做好本台席的卫生，保持台面、台下清洁，工单摆放整齐，下班摆放暂停服务标识牌 劳动纪律：接打私人电话扣 1分，卫生不合格者，发现扣1分/次，不做与工作无关的事扣1分/次； 服务规范：营业员在营业时间，营业场所内吃食物、零食的，扣20分/次； 交接班：提前5分钟做好交接班的衔接工作，在交接班时耽误业务办理，或在台席上清点钱款帐单的，一经发现扣1分/次；下班人员在切断台席电源后，方可离开，若有违反1分/次; 引导员职责：引导员期间主动热情招呼用户，使用规范服务用语，不能随意与用户、其他涉外人员闲聊、做与工作无关的事情，发现一次扣5分。 5、服务规范： 仪容仪表：营业人员统一着装，着统一的发饰，佩戴工号牌，淡妆上岗，发现违规的扣1分/次; 文明用语：主动使用文明服务“十字”用语，实行“五声”服务，做到“接一顾二招呼三”，发现违规的扣1分/次； 工作差错：用户前来办理业务时，因工作疏忽导致客户档案资料差错、业务受理差错的扣5分/次，因此引起用户投诉的视情况扣5分/次，视情节严重待岗处理； 企业机密：遵守保