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一、选择题 （一）单选题 1．下列关于战略性人力资源管理的描述错误的是（ ）。 A．代表了全新的现代企业管理理念 B．是对人力资源战略进行系统化管理的过程 C．是现代人力资源管理发展的初级阶段 D．对人力资源管理者和直线主管提出了更高更新的要求 2．（ ）最早创建了工作绩效评价系统，因而被称为“现代人事管理之父”。 A．罗伯特·欧文 B. 泰勒 C. 梅奥 D. 马斯洛 3．相对于人事管理而言，人力资源管理具有长期性、预先性、整合性和（ ）的特点。 A．战术性 B. 战略性 C. 全面性 D. 应急性 4．人力资源管理的（ ）双重功能使人力资源管理能够不断演进。 A．计划性和战略性 B. 计划性和战术性 C．经营性和战术性 D. 经营性和战略性 5. （ ）是企业职能战略中的核心战略。 A. 市场营销战略 B. 人力资源管理战略 C. 技术开发战略 D. 供应管理战略 6. 人力资源战略除了具有企业战略的一般属性外，还具有两个鲜明的（ ）。 A. 计划性和目标性 B. 全局性和长远性 C. 应变性和竞争性 D. 精神性和可变性 7. 3-5年的人力资源战略规划称为（ ）。 A. 长期规划 B. 中期规划 C. 短期规划 D. 人力资源策略 8. 内部导向的发展战略具有的两个特点，一是建立在内部资源而不是外部约束条件的基础上，二是建立在（ ）资源之上。 A. 设备 B. 确定性 C. 资金 D. 不确定性 9．（ ）不属于人力资源管理的“吸引策略”的特点。 A. 中央集权 B. 严格控制 C. 决策权下放 D. 高度分工 10. 企业人力资源战略规划的设计，应当体现信念、愿景、目标、策略以及（ ）等基本要素的统一性和综合性。 A. 任务 B. 文化 C. 理念 D. 战略 11. （ ）创立了“激励—保健”双因素理论。 A. 戴明 B. 亚当 C. 赫茨伯格 D. 泰勒 12. （ ）是一种以母子公司为主体，通过产权关系和生产经营协作等多种方式，由多个法人企业组成的经济联合体。 A. 多维立体组织结构 B. 模拟分权组织结构 C. 子公司与母公司 D. 企业集团 13. 以下关于企业集团的描述正确的是（ ）。 A．子公司具有独立法人资格 B．企业集团是法律主体 C．子公司不具有独立法人资格 D．持股比例超过50%的企业被称为集团控股成员企业 14. 企业集团核心层企业、紧密层企业、半紧密层企业和松散层企业分别对应的四个层级是（ ）。 A. 控股子公司、协作企业、集团公司和参股关联企业 B. 集团公司、参股关联企业、控股子公司和协作企业 C. 参股关联企业、控股子公司、集团公司和协作企业 D. 集团公司、控股子公司、参股关联企业和协作企业 15. 公司治理结构的中枢和管理权力中心是（ ）。 A. 经理班子 B. 董事会 C. 股东大会 D. 监事会 16. 一般而言，韩国企业集团的四级组织结构形式是（ ）。 A. 经理会—公司—工厂—班组 B. 集团本部—事业部—工厂—班组 C. 集团会长—营运委员会—子公司—工厂 D. 母公司—子公司—工厂—车间 17. 企业集团的（ ）组织结构是指成员企业相互占有对方的股份，那是一种“你中有我，我中有你”的结合关系。 A. 环状持股型 B. 层层控股型 C. 资金借贷型 D. 簇状持股型 18. 以下有关横向结合型企业集团特征的说法错误的是（ ）。 A. 成员企业相互持股 B. 成员企业垂直持股 C. 采用主银行制度 D. 设立共同投资公司 19. 企业的（ ）是指企业的全体员工投入到企业中能够为企业中现有或未来创造收益的人的知识、技能和体能等投入量的价值。 A. 物质资本 B. 智力资本 C. 人力资本 D. 人工成本 20. 实施企业集团人力资本战略的基本原则不包括（ ）。 A. 适度合理原则 B. 集权与分权相结合原则 C. 人岗匹配 D. 权变原则 21. 人员重置成本属于（ ）。 A. 人力资本收益分配 B. 人力资本常规管理费用 C. 人力资本投资