连锁超市管的理系统.pptVIP

连锁超市管理系统可行性分析报告 组长：陈冬 组员：孔焕颖 李文艳 路正平 崔鑫 1.引言 2.可行性的研究 3.可行性分析 引言： 1.1.系统名称：连锁超市管理系统 1.2.系统目标：本系统开发混合采用结构化的开发方法与面对象的的开发方法，结合两种开发方法各自的优势进行系统开发。提高连锁超市的综合管理水平，帮助经营。运用新的信息技术，建立了各种管理系统，提高了商品管理效率，简化人事管理，增加超市总体利润。 1.3.系统功能：基础资料管理，其中包括员工资料、商品资料、商品类型、品牌资料、会计科目、结算方式；采购管理，其中包括采购订货单、采购入库单、采购退货单；仓库管理，其中包括调拨单、报损单、调价单、库存差额调整单；账务管理，其中包括登记记账凭证、会计账册、损益表、资产负债表、银行存款余额表；业务报表，其中包括进货类报表、销售类报表、库存类报表；系统管理，其中包括权限设置、密码修改。 1.4.项目的由来：一直以来，商业的运作模式是以单一的，独立的经营方式在运作，这种模式已经不能适应这个社会的发展，对一个企业的发展有很大的局限性。现在一种新兴的商业运作模式——利用计算机网络把一个个孤立的经营单位联结在一起，并利用计算机网络对各个孤立的经营单位进行管理，这样的运营方式在过程中能节省大量的人力、物力、财力和时间，为企业的发展奠定了一个良好的基础。 2.可行性的研究： 2.1 技术可行性 要求系统开发人员能够熟练运用各种编程语言，配有计算机设备。就目前而言，技术人员已经能熟练运用这些编程语言，且每人配有一台计算机供使用。所以此连锁超市管理系统开发在技术上是可行的。 2.2 经济可行性 现已有部分计算机设备供使用，设备资金问题已解决，其他费用问题，如技术开发人员方面的费用、内务开销等，由连锁超市支付。该系统运行成功并投入使用后，可以帮助连锁超市节省很多的人力资源，节省这些人的工资，还可以减少人工运行时的错误，在经济上合理。 2.3 人员可行性 为系统开发，需要技术人员如系统分析员、系统设计员、程序员、操作员等。目前已有系统开发的技术人员数名，并有超市人员的参与，所以开发小组经培训后已具备开发业务的要求，可以进行系统的开发工作。 2.4 社会可行性 设计的系统能在连锁超市实现，在当期的操作环境下能够很好的运行，即组织内外具备接受和使用新系统的条件。 3.可行性分析： 3.1.设计背景： 连锁超市经营方式：统一采购，统一核算，统一配送。一般的连锁超市都有多个子超市和连锁中心。直接研究其中的连锁中心的业务流程及管理方式从而设计系统实现对各个子超市进行管理。 3.2.必要性： 连锁超市员工数量多与经营品种齐全，随着经营规模的扩大与业务的扩充，不得不引进先进的思想与技术来提高连锁超市的管理水平，帮助经营，从而也需要相应的管理系统以方便其日常管理及业务的制定与实施，提高工作效率，节俭开支，也能拓宽其经营渠道，达到“开源节流”的目的，使之成为大型的连锁超市。